【工作计划】物业公司新年工作计划模板.docx
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1、第 1 页 物业公司新年工作计划模板 特征码 GTLbKTWFIbdhZdYeiRTj 为了 xxx 物业公司顺利的运作发展,为业主和租户提供高效优 质的服务,完成业主委托的各项物业管理及经济指标,发挥物 业最大的功能,使得 xxx 物业通过对 xxx 大楼及基地、家属院 实行的物业管理,不断总结管理经验,提升物业灌木里水平, 积极努力地参与市场竞争,拓展业务管理规模,最终走向市场 完全转化为经营性物业管理,达到最佳的经济效益,制定今年 的工作计划。 一、 定编定岗及培训计划 今年是 xxx 物业公司运行的第一年,实行二块牌子(1.xxx 物业管理公司 2.xxx 管理中心)一套人马,在保留原
2、 xxx 中心 的功能基础上,通过 xxx 物业的运作,最终走向市场。定编定 岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编 37 人,其中管理人 员 7 人,按照厂里的培训安排参加培训。 二、 代租、代收计划 按照厂里的物业管理委托要求,对 xxx 大楼及将要成的其 它物业大楼进行代为租赁,计划完成 xxx 大楼委托租赁的房屋 出租率大于 96%,今年完成代租收入不少于万元,按要求完 成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。 第 2 页 三、 收入计划(物业管理费、代租、代办费) 今年完成物业管理费万元,代租、代办费万元 (20%) ,一共为.万元。其中 xxx 大楼物业费及代租代办
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