【工作计划】狐狸人员护理工作计划.docx
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1、第 1 页 狐狸人员护理工作计划1 特征码 hNywoBAsrroDVariWJiQ 卫生事业是一项重要的社会公益事业,历来被社会所尊崇。发 展卫生事业是人民生活质量改善的重要标志,是实现经济和社 会可持续发展的重要保障。在医院的基础和业务建设发展到一 定阶段的情况下,如何克服平台效应,寻找新的业务增长点, 是我们必须面临的问题。20XX 年我院将继续以“三个代表”重 要思想为指导思想,深入学习和贯彻党的十六大五中全会的方 针政策,坚持“科技兴院”的发展战略,坚持“以病人为中心” 的服务理念,与时俱进,按照 XXX 卫生局20XX 年实行目标管 理考核工作的通知 (XX 卫发20XX17 号)
2、文件精神开展本年 度的工作。今年我院将围绕狠抓医疗服务质量、加强疾病的控 制和防疫、强化社区卫生服务。以“立足服务、突出特色、培 养人才、发展专科、树立品牌”为重点来开展工作,现将 20XX 年工作安排 一、业务方面 去年我院的门诊收入和就诊人次较前一年度有所下降,为 此院领导和职工特别开了座谈会,寻找不足点和新的发展点, 第 2 页 吸取教训,总结经验,职工踊跃发言提出许多建议和意见,为 了能让 20XX 年度的业务收入较前一年度提高,我院对医疗工作 作出如下打算: 加大分配方案的改革力度,完善自我激励机制。 为了彻底破除目前的平均主义、大锅饭现象,进一步调动全院 职工,特别是专业技术人员的
3、积极性、主动性、创造性,不断 提高全员工作效率,今年医院根据临床、医技各科室的实际需 要和工作量情况,对医院分配方案进行较大的改革,按“全面 核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原则制定分配方案, 科室奖金从节余中提取,上不封顶,下不保底,将工作量、技 术含量、风险、出勤情况、服务态度等要素作为分配依据,确 定不同岗位的分配系数,加大向临床一线、技术骨干和关键岗 位的倾斜力度,力求从根本上打破科室内干多干少一个样、干 好干坏一个样、医生、护士和后勤服务人员一个样的大锅饭, 使那些技术高、责任重、风险大、贡献多的职工获得应得的报 酬,真正体现以人为本、重实绩、重贡献,向优秀人才和关键 岗位倾斜
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