五丰义乌国际小商品城营销策划报告5.24.ppt
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1、呈送:五丰集团,营销推广执行报告,五丰国际商贸物流城五丰义乌国际小商品城,塑造项目核心价值,引入一个成熟的商业模式义乌模式,学习一个创新的商业模式温州模式,义乌模式+温州模式=五丰模式,引入 成熟的商业模式义乌模式,解读义乌模式,听到小商品城,会直接联想到“浙江义乌” 听到开发建设小商品城,会直接联想到“义乌模式” “义乌模式”已经作为打造“小商品城”创造财富的标准模式 请看,义乌模式三大特征。,诸多义乌经营商户都是从经商起步,初步完成对原始资本的累积后,买进机器办理加工厂,形成“前店后厂”工商一体的家庭经营模式,开办工厂,原始资本积累,工商一体,产品价格优势,经商,前店后厂,前店后厂概念,控
2、制成本,降低价格,商品数量优势,义乌并非只是孤立的专搞专业市场,而是推进“兴商建市”的发展战略,引发民营企业与商业资本向工业扩展,大力发展小商品制造业。 汇集了16个大类,9105个子类,170余万种单品,在义乌什么都可以买到!,只有想不到,没有买不到,物流配套优势,义乌政府“有形的手”在牢牢把握市场资源和物流站两大资源的调控权,无论从市场规划到市场建设,从行业布局到市场管理,从市场硬件提升到市场功能提升等等,政府都会尽全力来组织、实施好。 由政府控制的物流站,用最低廉、最合理的价格租赁给货运公司,最大限度的降低运输物流成本。,物流配送,方便快捷,学习 创新的商业模式温州模式,温州模式是指浙江
3、省东南部的温州地区以家庭工业和专业化市场的方式发展非农产业,从而形成小商品、大市场的发展格局。小商品是指生产规模、技术含量和运输成本都较低的商品。大市场是指温州人在全国建立的市场网络,解读温州模式,剩余劳动力向第三产业转移,非农经济是城市化进程中,从第一产业向第二、三产业转变的必要过程,更多的剩余劳动力 将寻求更多的工作机会及创业机会。且以专业化市场进行创新发展。,温州模式非农经济迅速致富之道,把粮仓建到东北去,温州人的创新思维,逆向思维,勇于把粮仓建到东北去,把市场办到国外去,把人才引到 温州来,抱着青田石,敢上意大利的精神。,温州模式将产业基地放到外围去,义乌模式+温州模式=五丰模式,统一
4、,规划,招商,经营,采购,物流,推广,管理,电子商务,五丰引入义乌+温州模式,形成八大“统一”优势,打造全民创富平台。,五 丰 模 式,规划,招商,经营,管理,采购,物流,推广,电子商务,价格优势,物流配套优势,12大类业态,数量优势,统一管理平台,统一营销平台,义 乌 模 式,传统商业模式,五丰搭建管理平台聚集各经营业主分散的“小采购”需求,形成五丰义乌国际小商品城的“大宗采购战略优先联盟”,借助与义乌小商品城的战略合作关系,优先统一采购,降低成本、快速便捷。此外,通过担保等其他措施提高小业主的经营杠杆,满足资金不足情况下的采购需求。,担保采购,五丰,义乌,经营散户,大 采 购 平 台,现款
5、采购, 五丰模式核心价值大采购平台,利用五丰自有物流的完善配套,形成五丰义乌国际小商品城的“大物流配套”。五丰义乌国际小商品城在义乌小商品统一采购的货物,由义乌统一发货,五丰物流平台统一运输,五丰义乌国际小商品统一接收,然后统一配送给经营业主。,统一采购,统一发货,统一运输,统一接收,统一配送,五丰,大 物 流 平 台, 五丰模式核心价值大物流平台,五丰义乌国际商贸城利用自身统一管理优势,引入阿里巴巴电子商务平台,帮助经营户统一网络推广、开展营销活动、扩大业务量。,电子商务 平台,业主1,大 电 子 商 务 平 台,业主2,业主N,批发客户,零售客户,网络,网络, 五丰模式核心价值大电子商务平
6、台,引入“义乌+温州模式”形成“五丰模式” ,打造全新财富经营模式,只需投资5万元起,就可以轻松拥有或经营一番事业,从而保证充足的购买人气和经营人气,进而确保销售成功、开业运营成功,最大限度提高项目价值。, 五丰模式商业愿景,引入成熟的商业模式-义乌模式 学习创新的商业模式-温州模式 义乌模式+温州模式-全新“五丰”商业模式 一种全新的商业模式-五丰+义乌-全托式无忧“快速致富,简单置业”的创富 孵化平台,核心竞争分解,我的辐射面,辐射整个盱眙及周边县市500万人口的小商品批发采购基地,年交易额达100亿元,我的物流运输,项目自身建有物流配送指挥中心,实现第三方物流配送,大大降低运输成本,我的
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