做一个优秀的班主任.doc
《做一个优秀的班主任.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《做一个优秀的班主任.doc(5页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、做一个优秀的班主任做一名优秀的班主任首先,树立成为优秀班主任的崇高理想。2000年毕业后,我开始担任班主任。我已经工作了近十年。在我改变工作之前,我从没想过要失去班主任的工作。这就是内心的信念:在你成为一名教育工作者之前,一定要成为一名优秀的班主任。虽然它仍然不是教育者,但信仰仍然是一样的!目标保持不变,行动保持不变!其次,优秀班主任的基础是关怀。要成为一名优秀的班主任,你必须拥有伟大的爱。爱是不同的,但我们必须坚持“三爱”的原则。 父爱“,母爱,友谊。三个等级应该强调这三种爱。在七年级,超过父亲的爱;在八年级,更多女性的爱;在九年级,更多友谊。优秀的班主任必须深刻理解和发挥这三个角色。 (另
2、一篇博客文章讨论了“三爱原则”)。第三,当一个好班主任的几手。(1)培养干部。建立一支高效,负责,有动力,有正义感的干部队伍是必要的。优秀的学生必须占干部队伍的80,这样他们才有说服力,干部的声望很容易建立。首先,干部队必须明白:做一名优秀的干部,对于他的性格形成,责任感的形成,能力的提高,未来竞争力的提高,都是非常有益的!禁止给班干部一种物质诱惑,特殊权利和其他不正当的承诺。其次,班干部应该与学生平等对待,违反班级纪律,甚至惩罚更大,必须严格要求!第三,给班干部最大的自治权。班主任应该督导和指导,让班干部感受到最大的尊重和认可,让班干部有成就感。第四,班上有两组班干部:集团分支和班级委员会。
3、工作职责明确,上下级关系明确,秩序井然有序。青年分会的重点是思想教育,心理咨询,营造课堂学习氛围和道德氛围。班级委员会处理班级的日常事务。建立集团秘书和班长的绝对权威(但必须确保两个人的素质和能力必须绝对优秀)。第五,两队将定期举行班级会议(每周一次),班长将主持,上周总结工作,下周安排工作,班主任将听取会议,并做一些必要的指导。(2)集团管理。将一个60-70人的班级分为6-8组,每组8-10人,组成班组长,班级工作:学习,生活,思想教育分组进行,任何方面的评价,出勤等是分组进行的。团队领导是一个班长,负责团队的各个方面:如日常清洁,发送和接收操作,值班日,课外活动,劳动等,包括举行班级会议
4、。班级委员会的成员可以直接与团队领导联系,并根据团队进行评估。这有利于各个群体之间的内部团结和外部竞争。班主任直接掌握班干部,班干部抓小组长,小组长抓住小组成员,各级实施,不留漏洞。班干部和团队领导的职责受动态管理,可以升级或降低,并根据工作绩效进行评估。除了各种科目的代表外,大约一半的班级有职位,职责,强烈的责任感和应有的地位,他们的潜在热情得到充分调动。另外,在座椅的布置中,两组构件分散成组。在小组中,班级成员具有相同的工作能力,因为在小组中,他们是小组的成员,必须服从小组组长。这些安排既负责又平等。(3)日常管理。1.一个优秀的设计师。上述干部队伍建设是班级建设的基础 - 一半以上的优秀
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 一个 优秀 班主任
链接地址:https://www.31doc.com/p-3489085.html