【工作计划】局办公室工作计划结尾.docx
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1、第 1 页 局办公室工作计划结尾1 特征码 oUlfuYVrMNcHjeLCVILf XX 年办公室总体工作要求是:围绕全市工商系统中心工作,按 照“履职到位、服务优良、运转协调、团结和谐”的总体要求, 充分发挥好办公室在决策服务、综合协调、督办考核、政务服 务等方面的职能作用,做好辅助决策,提升协调水平,强化自 身建设,提高行政效能,为圆满完成各项工商工作提供服务保障。 围绕这一总体要求,具体抓好以下十方面的工作: 一、深化工作目标考核。重点是要进一步发挥工作目标考 核的导向作用和激励作用,使各单位更加关注确定的考核指标, 促进工作落实 1围绕省局考核目标内容,兼顾本地工作重点,有针对性 地
2、改进县(市)局班子考核内容和市本级工作目标考核办法, 使考核更加贴近实际工作需求;(3 月底前) 2完善市本级重点工作考核办法。主要是通过增加重点工 作项目、取消项目系数、增加考核工作刚性等办法,加强过程 控制,完善重点项目报告制度。 (3 月底前) 二、抓好学习型工商机关建设。XX 年,学习型工商机关建 设将逐步进入建立机制阶段,主要包括创建工作机制和学习型 组织运行机制两个方面 第 2 页 1建立创建工作机制。对前几年学习型组织建设情况进行 总结,梳理总结工作中的成功经验和做法,建立从规划制定、 组织实施、督促检查、总结评比等为主线的创建工作机制;建 立以理念更新、领导带动、载体激活等为主
3、线的学习型组织运 行机制;(9 月底前) 2深入开展自组织建设,提高组织和个人自我管理,自我 激励,自我监督的能力。继续开展优秀载体和先进自组织的评 选活动。组织开展一次创建“学习型工商机关”研讨会;(5 月底前) 3结合科学发展观学习实践活动,举办多种形式的活动, 宣传工商的核心价值和共同,弘扬工商核心价值理念, 发挥引领作用,引导干部实践。 (3-8 月) 三、深化 iso9000 贯标工作。重点是根据党组民主生活会 要求,要针对贯标工作存在的问题,作进一步的研究,使贯标 工作不断完善、不断改进,实现新的突破,创造新的成果 1做好研究规划工作。一是研究如何进一步统一对贯标工 作的认识,减少
4、领导层和执行层观念上存在的差异。二是研究 如何提高体系文件的质量,减少操作层的工作量。三是研究如 何进一步实现贯标工作与岗位职责和目标考核等方面的有机结 合,寻求更加符合工商工作需求的质量管理办法。四是研究第 三方审核如何持续的问题;(9 月底前) 2抓好各项质量活动。继续提高区域、部门质量活动的有 第 3 页 效性,实抓好各项质量活动。重点是内审、管理评审和日常预 防、纠正措施的实施。 四、抓好综合协调工作。办公室工作要从单纯的办文办事 转变为既办文办事、又出谋划(!)策上来 1做好参谋工作。要努力提高参谋本领,注重全方位地掌 握信息,全方位地思考问题,全方位地把握问题,在管好事务 中参与政
5、务,在参与政务中出谋划策; 2加强联系工作。要关注政府领导和相关部门对我局工作 的新要求、新反应,及时收集市局各项决策落实过程中出现的 新情况、新问题,为领导决策提供信息和依据。要加强与市政 府和其他相关部门的联系,发挥好办公室的窗口作用。要加强 与市局各处室之间的协调配合,确保各项重点工作顺利开展; 要加强与县(市)局办公室的沟通,推进办公室线整体的工作; 3加强督查督办。结合市局的重大决策和工作部署,及时整理 实施督办或根据工作需要即时督办, 提高督查督办工作的针对性和有效性,确保全局各项工作 的落实。 五、抓好信息新闻工作。要立足为全局工作顺利开展营造 良好的环境,进一步加强宣传工作 1
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