安装队工资奖金分配方案.doc
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1、安装队2013年工资分配方案(工具管理规定、达标双向奖罚、工伤处理办法)纪 委: 工 会:工资科: 安装队:安装队二0一三年元月一日根据2013年分子公司工作计划及城山煤矿三届三次职工代表大会的精神,为了全面完成2013年各项生产经营指标,安装队为了更好地适应企业发展,逐步建立和完善现代化的薪酬管理体制,充分调动全队干部和职工的生产积极性,使员工的工资能够统一标准与企业效益同步增长。由于安装队的特殊工作性质,使得我们不能与采煤、掘进专业一样,实行吨煤单价核算及进尺单价核算。通过向领导、矿领导请示,“安装队实行全员工资计件制”,经过安装队职代会讨论通过结合我单位实际情况,特制定本方案:一、分配原
2、则:1、安装队2013年定编230人,严格执行定编制、定岗位的原则。2、严格执行公开、公平、公正透明的原则。二、工资分配过程:分值=(工资总额-各种津贴-倍数工资)/全队月实得分数。个人实得工资=分值*个人月实得分数+奖励-罚款(满勤奖、劳动奖、科技奖、)。三、计件工资执行范围:1、工程技术人员2、准备段人员3、生产班人员4、检修班人员5、工具站四、计件工资分配标准:1、班子成员按矿文件规定执行、由矿核算工资。2、管理人员:干事按矿规定工资计算 。3、工程技术人员:技术员工资由矿核算。4、其它管理职务:由准备段人员兼职培训、材料、安全、核算、保管、人事、班长。5、准备段人员:准备段段长按全队计
3、件平均工资(除区领导工资总额)1.31.5倍计算,安全办主任兼调度长兼力工按全队平均工资0.50.9倍计算,经理班长兼力工按全队平均工资0.50.9倍计算,核算员兼人事员兼力工按全队平均工资0.50.9倍计算,培训员兼力工按全队平均工资0.50.9倍计算,材料员兼小型配件维修按全队平均平均工资0.50.9倍计算,保管员兼力工按全队平均工资0.50.9倍计算,准备段工人按每班811分计算。压管工兼力工按全队工资0.30.7倍计算,6、生产班人员:生产班段长按本段计件平均工资1.31.5倍计算,生产班安全副段长按本段计件平均工资0.91.1倍计算,生产班组长每天按1013分计算工资,生产班电气跟着
4、干活每天按12分计算工资,只干电气活或抽水每天按10分计算工资,生产班小绞车司机每天按10分计算工资,生产班安装工每天按10分计算工资。7、检修班人员:检修班段长按本段平均工资1.31.5倍计算,轨道段长按本段平均工资1.21.3倍计算,检修段长按本段平均工资1.21.3倍计算,机修段长按本段平均工资1.21.3倍计算,检修班安全副段长按本段计件平均工资0.91.1倍计算工资,生产组长每天按1013分计算工资,检修班电气负责工作面设备电气检修和电缆铺设,每天按1012分计算工资,检修班工人每天按10分计算工资。一、 工资考核相关规定:1、每天有生产队长安排各个班的计划工作量,根据小班的人数给定
5、当班考核分数,每人每天基本计件分数10分(计件8分,安全2分),各班必须完成当班的工作量才能得满分,否则进行扣分,由生产队长、核算员检查验收,并在调度图表记录清楚,生产队长可根据当班出勤人员和工作量大小、劳动强度及工作环境工作量完成情况对当班进行加分或扣减分数,原则上最高可以加到20分,最低可以10分全部扣除,加、减分必须由领导签字方可生效。2、当天的计件分数结构与本班的安全工程质量验收单相结合,即安全70%,小班验收单20%,兑现10%,工作量未完成队安排的工作量80%全班不得计件分数。3、每天由值班段长,班组长给每名出勤人员评定考核分并有全队人员联评同意后,方可生效,月累计分计算个人计件工
6、资。4、每名员工月出勤天数必须达到规定的天数,出勤工数全月不足15天者不的计件工资,只得计时工资,即22天90%、20天80%、18天60%、15天50%,(培训学习及特殊情况除外)。5、全队员工如本月出勤不满15天者,下月上满班得50%计件工资,本月出勤15天以上者,下月计件工资正常计算。6、加设满勤奖励27天100元,28天200元,29天600元,以后不论工期是否紧张,此项奖励办法全年执行,满勤奖以工资科考勤和小班验收单为准。7、本小班出现重伤人身事故或二类以上重大财产事故(按矿文件执行罚款)本队加罚,本班两名段长各500元。本班小队长罚款300元,值班人员罚款200400元,造成事故的
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