【工作计划】行政助理工作计划模板推荐.docx
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1、第 1 页 行政助理工作计划模板推荐 特征码 loammzwTJratTEIeMBZX 一、人力资源: (一)建立人力资源规划工作机制。 1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、 加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。 2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。 (此为工作设想,根据公司实际情况而定) (二)招聘与配置: 1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销 售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。 2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。 3、收集和关注国内知名招聘网站(如深圳人才网、job88 等)的 人才信息。 4、在
2、实际应用中完善已制订的员工招聘操作规程 、流程及 相关表单。 5、协助各部门实施招聘。 6、建立招聘档案。 第 2 页 (三)培训: 1、在实际应用中完善已制订的员工培训教育管理办法 、流 程及相关表单。 2、巩固已初步建立的员工培训机制。 3、制作一份新进员工培训教材。 4、建立培训档案。 5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管 或相关人员作 12 次培训。培训内容根据实际工作需要而定, 如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、 领导艺术等。 (四)绩效考核: 1、协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实 施提供依据。 2、协助主任在全公司推行
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