【工作计划】行政月度工作计划报告.docx
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第 1 页 行政月度工作计划报告 特征码 AZUwQRsObZTtEPPqHwXb 1、继续完善公司制度的建设 特别是日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建设的力度。 修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。 2、加强培训力度,完善培训机制 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素 质普遍有待提高,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作 能起到切实的效果。 3、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良 好的办公环境。 4、加强公司档案的治理,强化保密治理工作 行政部将加强档案现代化治理,对档案进行计算机管理,争取 早日实现档案治理电子化,保密文件的治理工作,加强机要文 件的取送、传阅和保管工作。 5、加强劳动人事治理工作 劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强,提升治理水平,完 善人事档案管理,从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理 过度。 6、推行网络,提高公司工作率水平,逐步向无纸化办公迈进 第 2 页 7、组织员工活动,加强企业文化建设,让员工对企业有良好的 个体干劲和归属感。 行政部在 6、7 月分都取得了一定的成绩,但还要努力工作、加 强学习、积极配合各部门工作,尽最大努力使公司的形象、工 作水平上升到一个新的台阶。
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