【工作计划】销售经理月工作计划模板.docx
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1、第 1 页 销售经理月工作计划模板 特征码 YzZjrlyGBSwuvjFsgVkW 公司领导对于本人的信任及培养自己有更好发展前景的机会在 此表示诚挚的谢意,通过在本企业工作的这段时间里,自己也积 累了充足的项目知识及销售经验,08 年已有了一个崭新的自我, 也肯定了自己一心跟随公司长远发展的决心,在恒富自身感受到 了家庭的温暖,也体会到了领导对于人才的重视及培养精神,我 将不负领导众望,全身心的投入到更高标准更有效率的工作当中,通 过自身的努力,为公司创造更高的价值所在。今年将是我人生的 转折点,对于公司支持自己竟岗销售主管之举动,本人也有了一 个如何做好销售主管的工作计划,在此列出以下几
2、点: 一:基层到管理的工作交接 在本项目做销售已有半年之久,积累了一定的客户群体,包括已 成交客户和未成交的潜在客户,把已成交客户的售后工作及潜在 客户的长期追踪服务,移交给一名替代自己的新员工手里,给予 他锻炼的机会及稳定的客户资源链,已达到能够快速的上手接任 自己的工作。 二:金牌销售员的认定及培养 对于新上岗的几位新同事,选出一名具有潜力值得培养成为优秀 销售人员的新员工,并能够做出令公司满意的业绩,以替代自己。 第 2 页 望公司近两天多搞一些培训活动让新员工有充分展现自己的机 会,我好观察出最具价值的人员出来,人员选定将在 25 号之前选 出,望公司多给予支持。 新员工认定后将有为期
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