【工作计划】管理人员年度工作计划.docx
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1、第 1 页 管理人员年度工作计划 特征码 cfgUpZYMoXhIIvjTrsHr 时间飞逝,转眼间我们就在忙碌的工作中迎来了崭新的一 年。我在单位从事过各种工作,每个工作都给了我不同的锻炼 和经验。新年里为使工作成效更高,质量更进一步,同时进一 步的提高个人的能力,制订出 20XX 年度综合管理岗位个人工作 计划。整体工作计划分为行政工作,企业文化宣传,个人技能 提升三个方面: 一、 行政工作 1 做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反 馈的信息及时向公司领导反馈.做好员工与领导沟通的桥梁; 2 做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时 性的工作。 二、 企业文化推广(
2、20XX 年工作计划中的重点) 1 企业文化的宣传 对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行: 首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为 信条; 第 2 页 其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门 之间的意见交流共享文件夹; 最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师; 2 员工活动 元月组织策划年度经营年会; 四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动; 八月组织策划迎接新员工交流会; 十月组织策划公司员工运动会; 十二月组织策划圣诞假面晚会; 三、 个人技能提升 1 积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业 工作技能; 2 通过个人自主的学习来提升知识层次。 总的来说,以上就是我工作情况的计划。在 20XX 年中,希 望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个 人的知识层次及专业化的工作技能,更好的为企业的发展贡献 自己的力量。
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