【工作计划】装修公司年度工作计划.docx
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1、第 1 页 装修公司年度工作计划 特征码 aQIKuvyxJbUMQwfLZPlX 20XX 年度工作计划:集团下属子公司-装饰工程有限公司 建立并逐步完善制定并完成公司业务定额;培养客户树立形象, 为下一个财年公司发展做准备。新年伊始,感谢集团董事会给 我这个机会组建装饰分公司,根据公司目前条件及资源以及市 场情况,我计划分公司主营业务目标定在工装以及会展特装工 装以及 会展特装方面;年营业额定在 rmb300 万元;具体人员构成以 短小精悍为主,在项目方面正式立项后在申请公司其他部门抽 调人员组成项目组共同完成任务。下面我进行具体阐述: (一)主营业务:工装以及会展特装方面。根据之前与总的
2、 多次沟通,目前我装饰分公司(我司)主要面临的业务大概有以 下几种:活动、家装、工装、会展。而集团目前涉及到施工的 业务主要以活动为主,这部分业务同时也是客户部目前较大的 收入支撑,而且活动项目集团各部门已经运做的很成熟了,并 不急需额外增加一个分公司专门去进行设计施工。 家装工程在目前激烈的市场竞争条件下利润低而且恶性竞 第 2 页 争激烈,而且集团也不具备相关的业务经验与资源,我司也不 打算进入该领域。工装我集团有相当一部分政府资源可以利用, 工装也适合锻炼专业的工程施工队伍,适合我司开展业务,但 工装尤其是大型工装,这是我司所欠缺的。会展特装方面是我 的强项,但竞争非常激烈而且业务发生阶
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