【工作计划】行政办公室月工作计划范文.docx
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1、第 1 页 行政办公室月工作计划范文 特征码 mGgZIZIEamYuuJzGPJqO 【篇一】 一、保险,养老保险 20xx 年的缴费核定,包括伟福(开发 区) 、江盛(让胡路),月初办理保险的增减(张楠的五险停保、 刘金龙五险停保、夏云付五险增加) ,月末(27-30)伟福(开 发区) 、江盛(让胡路医保、地税)五险的明细拷贝,如果时间 调整,月初(1-5)日考取。 二、公司文化墙设计方案的制定及与广告设计工作室落实 完成。 三、月末(30 日)考勤机考勤记录的导出,1-10 日做员工 2 月份考勤明细,做好员工的请假记录,根据考勤做好员工的 伙食补助统计,根据考勤做好员工的午餐补助及公交
2、补助。 四、员工招聘。在合作的人才网上发布公司各岗位需要招 聘的人员信息,每天更新,依据各部门经理的日常工作安排, 约好面试时间,做好面试人员的登记,人才储备。 第 2 页 五、各项通知,制度制定发布及实行与监督,行政文件、 各部门文件打印和下发。 六、会议安排及记录纪要,会议纪要的打印及下发。 七、办公用品的统计、采购、发放。根据各部门递交的采 购申请,结合物品的库存情况,呈交到总经理处,按批示,进 行采购,做好物品的出库入库登记,做好办公用品的管理工作。 做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点, 以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。 八、江盛,伟福资质的宣传资料整理,
3、与印发, 九、公司车辆的日常行车管理,各部门用车的派发。 十、各办公室卫生的监督,总经理办公室及会议室的日常 打扫。 十一、大庆晚报每日的领取与报送。 十二、公章的管理工作,公章使用做好详细登记,严格执 行公司公章使用制度,做到不滥用公章。 【篇二】 一、指导思想以学校总体工作部署为指针,以学校教育教 学工作为中心,树立人本观念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用, 努力提高自身素质,在全校教职工的支持和配合下有目的、有 条理、高效益的开展工作,为学校建设做出贡献。 二、主要工作 1、加强办公室建设,做好协调与服务工作,争取主动、积 第 3 页 极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。做好办公室
4、与各个处室的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。 2、根据学校的整体工作要求,具体做好各类会议的安排和 准备工作,做好各类会议的记录、纪要的整理工作。 3、协助其他各部门做好重大活动的准备工作和组织工作。 4、做好学校的各级督导、档案管理等工作。 5、根据学校的各部门的整体工作安排,认真编排好学校校 历。 6、认真做好学校领导布置的各项临时性工作。 三、其他工作 1、认真做好教职工职称评定、调整调动、晋职、晋级、评 优等统计管理工作;做好全校性报表的统计填报工作。 2、做好学校学生学籍管理工作。 3、做好中考报名工作。 4、做好学校电教管理工作 5、加强各方面协调,圆满完成各项常规工作。 【
5、篇三】 一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工 手册 规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件,本年度 主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度: 员工手册 (根据人力资源六大模块制订,包括奖惩制度 、 第 4 页 人事管理制度 、 员工培训管理制度 、 新员工考核管理办 法 、 员工转正程序 、 考勤管理制度等等) 。员工从进入公 司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职, 人事行政部都按照文件的程序进行操作,采取对事不对人的原 则,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够使员工处处、 事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本 “的关心以及
6、制度的严肃氛围。 完成时限:20xx 年 12 月至 20xx 年 1 月份起草各类管理制 度,20xx 年 1 月抽出一星期时间每天下午 14:00 召集各部门 主管研究讨论,初稿订下来后,报总经理批准。春节放假开工 时正式颁布。 二、人力资源招聘与配置 人才的需求主要来自几个方面,一是业务的良性增长,需 要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法 得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题,能否确保核心员 工持续恒久的为公司服务。招聘工作贯穿在公司发展的每个阶 段,提高招聘效率,为公司及时供应人才,才能保障并推动业 务的快速进展。招聘,表面上看是人事部的工作职责之一,但 其实,它是
7、融合了用人部门、人事部力量的全方位工作。要提 高招聘效率,必须达成两者的和谐统一。 三、员工的培训与开发 尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位 第 5 页 员工的目标。因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工 福利享受,也是企业培养人才的责任。给员工成长的空间和发 展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。 每个人都有不同的工作习惯。如何将所有的员工融为一个整体、 形成公司文化的工作方式,是人事部本年的培训目标。通过完 善员工培训制度 ,并根据各部门的培训需求及企业的整体需 要建立了企业年度培训计划,从基础的技能培训、质检培训、 项目管理培训、团队合作培训、个人意识
8、培训、新员工企业文 化培训等等来满足企业的需要。 具体实施时间: 1、根据公司整体需要和各部门培训需求编制 20xx 年度公 司员工培训计划,计划春节前完成; 2、采用培训的形式:内部培训教材;网络培训;外聘讲师 到企业授课;派出需要培训人员到外部学习;选拔内部管理人 员对本部门的工作技能进行培训;购买先进管理科学 VCD、软 件包、书籍等资料组织内部培训;争取对有培养前途的职员进 行轮岗培训;以老带新培训;员工自我培训(读书、工作总结 等方式)等。 3、计划培训内容:根据各部门需求和公司发展需要而定。 主要应重点培训以下几个方面内容:企业管理、品质管理、生 产管理、财务管理、材料质量、心灵激
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