最新(总结范文)之2019年保险公司年终工作总结.doc
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1、最新(总结范文)之2019年保险公司年终工作总结对于保险公司年末事情总结20年是人保财险股份制革新上市后的第二个年度。这一年,是我司面对压力攻艰克难的一年,是面临新变化、落实新机制、施行新划定的一年。我司在市分公司党委、总经理室的精确领导下,在全部员工的奋力拼搏下,取得了必定的谋划事迹。20年,我司实收毛保费万元,同比增进%,已赚净保费万元,净利润万元,赔付率为%。较好地完成为了下级公司下达的使命目标。一、环抱目的,落实规划,紧抓营业事情1、规划落实早、步伐20岁首年月,我司司理室就针对地域保险市场变迁及20年整年保费支出情形举行综合阐发,将下级公司下达我司的各项目标举行层层分化,把规划分解成
2、月规划,月月盘货、月月落实,无效的保障了对规划落实情形实时的举行监控和调解。在制订整年使命时充沛思量险种布局优化和营业承保品质,进一步明确了审核设施,把综合赔付率作为年末测评的首要数据。2、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,果断的抛弃“渣滓保费”今年来,咱们把稳定车险和企业财富保险,拓展新车市场和新工程新项目作为营业事情的重中之重,在抓营业数目的基础上,果断的抛弃屡保屡亏的“渣滓”营业。一是确保续保营业实时回笼,咱们请求各业务部分按月上报续保营业台帐,由司理室催促审核,并请求提早参与公关。一旦涌现脱报,立时在全司颁布,其余职员能够介入合作,从而牢固了原有营业,大大减少了营业的散失,保
3、障了首要险种的市场份额占有率。二是与处所当局无关部分创建联络网络,提早获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部分、汽车销售商创建友爱分工瓜葛,请他们赞助咱们采集、供应新车信息,对潜伏的新营业、新市场做到心中无数,充沛掌控市场自动,填补了因合作等主观缘故原由带来的营业不稳定要素。三是已失营业不废弃。咱们不仅对20年营业台账做到笔笔清楚,并要求营业外勤把20年展业过程当中散失的营业列出明细,并分化到相干部分,请求加大公关力度,找出脱保缘故原由,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人供应切实证实;属合作散失的,咱们决不悲观退出,而是自动防御,上门听取看法和倡议,改良办事手法,逐一打破,周全争夺回流。四
4、是巨细齐抓,能保则保。由于企业改制、转产、资金等要素对企业财富保险形成为了较大的打击,加上合作等要素,使的展业难度和展业本钱大大增添。针对这些情形,咱们充沛带动,对立思维,高低构成协力,迎难而上。做到义务到人,对保费在5万元以上的实施分担司理参与,配合公关。3、在合作中求生存,在合作中促发展。地域现有10家(财保、人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、安全产险、安全寿险、天安产险、华邦代办署理、汇丰代办署理)谋划财富保险营业和短时间健康险营业的保险公司、营销部、代办署理公司,另已发明1家公司(大地产险)在我争取营业,而地域生齿少,企业范围小,我司面临内部合作所带来的营业压力,坚持慌忙冷清,主
5、观面临理想情形追求对策,与合作敌手们展开了一场品牌战、办事战:一是做好处所当局首要向导事情。公司司理室屡次向委、政府首要向导报告请示事情,凸起报告请示我司是若何加大对处所经济设置装备摆设支撑力度,是若何环抱处所当局中央开展事情的,我司踊跃介入了全民守业调研举止,与向导一道走访个别、公营经济企业,不但使委、政府对我司热情介入处所当局事情暗示合意,还对我司精确调解营业进展偏向,向中小企业供应保险保证,自动服务于他们,赋予确定。实在的让委、政府感觉人保财险公司是至心为处所当局办事的,是值得搀扶、相信和赞助的,从而对我司事情赋予了很大地歪斜。二是深刻老客户企业,在客户企业中聘任信息员、联络员,并从其余
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