电力公司竞赛活动检查指导情况的报告.doc
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1、电力公司竞赛活动检查指导情况的报告根据安康杯比赛工作的总体安排,为了掌握和了解基层单位“安康杯”比赛的发展,我们将进一步提高比赛活动的整体水平。第x和第x天,电气工业联合会副主席xxx带领团队派出安全监管部门,培训中心和农业电力公司联合检查组,指导xx供电局和xx电力公司安康杯比赛。考试。通过听取报告,检查数据,现场检查等进行检查,并对一些一线队进行了深入检查。同时,还要求基层单位就“安康杯”活动的实施提出建议和意见。根据这次检查和每个单元计划和评估规则的报告,“安康杯”比赛总体发展的总结报告如下:一,“安康杯”整体比赛的整体发展从这次检查的情况和各单位的竞赛计划和评估规则来看,我局目前的“安
2、康杯”比赛的开发和实施情况不是很好。主要原因是部分单位领导没有足够的知识和关注度,开展“安康杯”比赛。他们没有将本单位的实际工作和主要工作与竞赛活动相结合,而只是将“安康杯”活动作为单一劳动力进行。结果,竞赛活动的发展和各单位的实际工作相互脱节。竞争和工作现象使得承运人的角色和竞争活动的推广变得不可能。有些单位甚至认为“安康杯”比赛只是工会的工作。工会在制定计划,确定活动,任务分解和日常评估时都会演唱所有歌手。这也是比赛困难和困难的主要原因。具体问题如下:1.活动计划,评估规则和任务分解缺乏针对性和可操作性。今年的“安康杯”比赛内容丰富,涉及职工安全教育,群众安全监管,反违规工作,“三标一体化
3、”标准,安全活动月和日常安全管理。综合竞争。但是,大多数单位都在申请局发布的活动文件。他们没有结合单位各个阶段的实际和工作重点来制定适合单位的活动计划,评估规则和任务分解,甚至一些单位直接申请国家“安康杯”竞赛的评估标准是根本无法指导本单位的竞争工作。似乎该计划已经制定,并且已经开展了工作以使竞争工作流程和形式。此外,从比赛计划报告,评估规则和比赛报名表中,只有7个单位按时报到。这7个单位也有很多问题按时报告:有些只制定报告而没有评估规则。有些人只是在没有计划的情况下制定了评估规则,有些单位没有填写报名表。2.团队的竞争活动水平需要提高。 “安康杯”比赛的重点是球队。但是,从检查情况来看,这项
4、活动在团队中的活动非常不理想。主要存在以下问题:一是基层没有活动和任务。具体分解成团队,使团队在活动中处于亏损状态,无法把握关键点,导致比赛与团队的日常和实际工作脱节,有的团队甚至没有进行。其次,促销活动尚未到位。在制定计划和制定规则后,许多单位没有及时将计划发送给团队。在检查开始之前,只有四个单位将挂起该单位的安康杯比赛计划和评估规则。由于宣传不到位,许多一线工作人员不清楚“安康杯”比赛的目的和活动的目的,意义和主要内容,严重影响了活动的深入发展。第三,该团队没有按月(季度)计划和实施竞赛活动。员工安全教育,团队安全管理,反违规和10 1活动是团队安康杯比赛的重要内容,也是团队的日常和基本管
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