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1、第 1 页 重症专科护士工作计划【三篇】 特征码 VzGvAKWpChLzJTeOfDaq 【篇一】重症专科护士工作计划 重症医学科 201x 年工作计划重症医学科是为临床各科室危 重患者和围手术期高危患者提供集中监护、抢救和脏器功能的 支持替代,救治各类危重患者的重要保障平台。201x 年对于重 症医学科(icu)来说是关键的一年,这一年如果发展较快、稳, 将对全医院来不可估量的发展,全院将对危重症患者的救治能 力将提高到一个新台阶。重症医学科是一个年轻的科室,发育 不够健全,在前两个月里,icu 先后经历了病房改对重症医学 科来讲受到不同程度的影响。短短的两个月,icu 业务能力、 病人满
2、意度、科室间协作认同度等得到了兄弟科室和领导的好 评。而这点点的变化和成绩都是得到了医院院长、医务部、护 理部的大力关怀和支持才取得的,为了重症医学科(icu)将来 有个好的发展。为了加强学科建设,适应医院快速发展的要求, 201x 将对照三级医院对重症医学科的三级医院评审内容和细则 去工作,虽然难度较大,但全科室人员不畏艰难,逆流而上, 如果有望能迎来三级医院的评审,将来能顺利通过,我科特制 第 2 页 定了 201x 年的工作计划,现将工作计划呈报给各位领导,望审 批指正。 一、人才队伍建设:重症医学科是一支年轻化、朝气蓬勃 的队伍。但重症医学科(icu)还是一个儿童时期,还未发育健全,
3、行走都还不稳,对重症医学科的专业技术算得是一个文盲。要 想要拥有一批高素质的医护专业人员,来适应科室发展,必须 注重人才队伍的建设。目前 icu 有固定医师 6 名,护理人员 12 名。争取在上半年前能引进 icu 进修生 1 名、续派出 1 至 2 名 人员进修学习。护士可从我院护士中挑选优秀者,知根知底, 利于科室快速发展。目前医师队伍中只有 1 名副主任医师,无 主治医师,仅仅有 1 名住院医师。其余都是无证医生,存在很 大的医疗安全隐患。建议领导加大我科室人员的培养或该类人 才的引进。 二、设施、设备的利用与引进:icu 集中了诸多高端医疗 设施及设备,可对各种类型危重患者集中救治,实
4、现多脏器功 能替代治疗。目前我院 icu 拥有的医疗设施、设备有:多功能 床 13 张;大厅 9 张、vip3 张,负压病房 1 张。防褥疮气垫 13 张;呼吸机 7 台(包括便携式呼吸机 1 台,有创呼吸机 4 台, 无创呼吸机 2 台, ) ;监护系统包括中央监护仪及床头监护 13 套; ge 除颤仪 1 台;输液泵及注射泵台共 13 台;电子降温毯 1 套; ;呼吸机回路消毒机 1 台,纤维支气管镜 1 条,振动排痰仪 2 台,可视喉镜一根。由于现在医学发展较快,治疗危重患者的 第 3 页 方法和设备越来越先进,越来越实用。现在的床旁血液净化机 在 icu 来说,与呼吸机同等重要,因此建
5、议领导们在 201x 年一 定给 icu 添设床旁血液净化机,进一步大力开展临床新技术, 更多更好地为危重患者服务,挽救他们的生命,造福老百姓。 三、业务技术发展:目前我院 icu 已成功独立开展起来了, 受益匪浅。有许多我院以前没有的新技术、新项目以揭开了神 秘的面纱。如血清乳酸动态监测及 apache评分对危重患者预 后与疗效的评价;深静脉穿刺置管肠外营养支持;中心静脉压 监测指导危重病补液;脓毒症血休克的诊断和治疗;纤维支气 管镜的使用,有创和无创以及转院呼吸机机械通气的广泛应用 等等。在开科这两个多月来,icu 每一天都在开展新技术,遇 到新的挑战,上一个新台阶。两个多月来,icu 的
6、医护人员医 治的患者同大家在外出进修学习期间遇到的病种没有区别。icu 业务技术的发展空间极大。我们不甘落后奋力直追。在不耽误 正常工作情况下,积极参加国家级、省级的各种 icu 学术会议 或培训,紧跟国内 icu 发展形势,努力学习新理论、新技术, 并实际应用于临床。 四、科研及业务学习:icu 目前已形成良好的学习氛围, 201x 年将继续倡导学习之风,定于每周二、周五交班完毕后举 行专科讲座;每月至少 2 次科室内业务讲座,同时有记录。不 定期聘请其他相关兄弟科室人员或外院专家来我科授课。科室 201x 年要求人人要有论文发表。鼓励外出进修学习归来人每周 第 4 页 要有一次讲座,多组织
7、科内讨论并开始实施。不定期举行科室 内操作技术考核、理论考核等,提高医护人员工作及学习积极 性。 五、严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定:继续 严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定,同时严格规定 患者家属探视制度,严格消毒隔离制度规定,严格执行手卫生 规范及 mrsa 等特殊感染病人的隔离,严密监控 vap、导管相关 性感染、留置导尿管所致感染。成立专门质控人员,随时督促 检查。每日均有院内感染监测记录。 六、落实核心制度及岗位职责,加强科室管理:严格执行 危重病人管理制度、icu 消毒隔离制度、医院感染管理制度、 抢救工作制度、医师值班制度、icu 患者紧急情况应急预案、 危机值报
8、告制度、icu 常见危重症护理常规等。继续落实并严 格执行 icu 各级医师、护士岗位职责及考核标准。icu 仪器设 备专人负责,定期进行清洁、保养、维修管理。大力开展及支 持优质护理服务, 七、严格贯彻执行医院关于加强急诊急救建设 加强急诊急救体系建设是我院为建立完善高效的急诊急救 机制确保急诊急救的高效高质、建立高效抢救生命的绿色通道, 为危重病人赢得宝贵的抢救时间为宗旨的发展方针之一,也是 医院重点建设和打造的新型学科。为了能适应医院的发展规划, 加强急诊科和重症医学科之间,医护人员的轮转学习,提高急 第 5 页 救能力。力争在 201x 年内培养一支急救知识丰富、急救技能过 硬、不怕吃
9、苦、愿意投身于我院急救事业、有灾难或突发事件 能拉得出去、在院内能规范进行危重症救治的急诊急救队伍。 减少危重病人在院内院外突发死亡,引发的事故纠纷,提高抢 救成功率。 争取在院领导、及医务部的支持下,加强急诊科抢救室及 门诊留观的规范化管理,于 201x 年可在急诊科收病情较轻的患 者按住院处理,减少患者的痛苦及病人的流失。 【篇二】重症专科护士工作计划 201x 年即将成为过去,201x 年已大步向我们走来,重症医 学科也将迎来两岁生日,为了重症医学科的发展,为医院发展 尽一份力,我科 201x 年工作计划如下: 一、首先继续加强人才培养:医院要想发展,人才是关键, 同样科室要想发展,要有
10、自己的核心竞争力,人才培养是关键。 医院人员条件允许,增加招聘人员在重症医学科轮转甚至让新 人在重症医学科发展,拟派人到省内外三甲医院 icu 进修学习。 我科成立一年多以来,虽然在抢救急危重症病人方面及防范医 疗纠纷方面作出了一定的贡献,但仍是一个年轻的科室,有许 多知识需要学习积累,许多知识需要反复学习掌握,医师护士 需要磨合。临床医师业务学习每周至少一次,并加强院感知识 学习,尽可能减少院感发生。 第 6 页 二、开展新技术:在开科一年多来,我科虽已逐步开展了 呼吸机辅助通气支持治疗、气管插管技术、中心静脉置管技术、 cvp 监测、静脉肠外营养、镇静镇痛技术,血液透析中心在我 科发展 1
11、 年,解决了我市的终末期肾病患者长途奔波治疗,让 血透中心更好的发展满足患者的就诊需求,并开展了中毒性肝 炎的血液灌流治疗,争取在 20xx 年开展新的技术,如有创血压 监测、脑室压力监测、重症胰腺炎的透析灌流治疗、床旁血液 净化治疗中毒及脓毒血症治疗,为危重病人抢救增加。 三、继续加强科室管理:医院是我家、科室是我家,一个 科室就是一 个团体,只有协作良好,才能发挥最大的潜能。医护配合 默契才能更好的为病人服务。整治工作散漫、推诿病人等不良 风气,吸取经验教训,加强医患沟通、医护沟通,杜绝医疗事 故或医疗差错的发生。 四、积极参加各种考试、比赛以及其他活动动,争取为科 室及医院添彩。鼓励大家
12、人人都参加医院的各种活动,争当医 院的先进。 五、鼓励大家多总结工作经验,在医学杂志上发表论文, 争取每年在省内外医学期刊上发表 1 篇以上文章。订阅与专业 有关的医学杂志,开拓我们的视野,更新我们的知识。鼓励大 家积极参加学习提升学历,参加省内相关专业的学习交流,向 上级医院老师及兄弟医院同仁学习新知识、新技术,了解新的 第 7 页 专业动态。 六、加强与兄弟科室以及与病人家属的沟通:由于我科是 一个年轻的科室,它的成长需要兄弟科室的帮助。由于我院 icu 病人的管理是一个双向管理,故与专科医师的沟通很重要, 对病人的治疗方案合理应用很重要。由于我科病人都是急危重 症病人,随时都有生命危险,
13、故与家人的沟通非常重要,是减 少医疗纠纷、排除隐患的一个非常重要的方法。 【篇三】重症专科护士工作计划 201x 年即将成为过去,20xx 年即将来临,是我院创建区域 性名院第一年,为了继续响应院领导把墨玉县人民医院建设成 有专科特色院的目标而奋斗。201x 年工作计划如下: 一、首先继续加强人才培养:“二十一世纪是人才的竞争” 。 医院要想发展,人才是关键。同理,一个科室要想发展,要有 自己的核心竞争力,人才培养是关键。201x 年我科将抽人参加 科自治区人民医院、医科大学一附院举办的各种 icu 学习, 201x 年要继续派出骨干医生、护理到省级医院进修学习他们先 进的技术。 二、其次继续
14、加强业务学习: 我院 icu 虽然开科已两年余,虽然在抢救急危重症病人方 面以及防范医疗纠纷方面作出了一定贡献,但它毕竟是一个年 轻的科室,有许多知识需要积累,许多知识需要反复学习掌握, 第 8 页 医生护理需要磨合。避免或尽可能减少院感是 icu 的头等大事。 每月学习 1-2 次。临床医生业务学习讲座每月 1-2 次,继续保 持护理查房每星期一次。 三、第三开展新技术: 在开科的头两年,我科虽已逐步开展了呼吸机支持、气管 插管技术、中心静脉置管技术、cvp 监测、机械排痰、肠内营 养、镇静技术,但远远不能满足抢救病人的需要。争取在 201x 年开展新的技术,使我科的核心竞争力再上一个新台阶
15、。 四、继续加强科室管理: “icu 我的家” ,我们要把 icu 当做自己的家一样看待。一 个科室就是一个团体,只有协作良好,才能发挥最大的潜能。 医生护理配合默契才能更好的为病人服务。治理科室不良风气。 杜绝医疗事故或医疗差错,如有要认真纠正,吸取经验教训。 五、积极参加各种考试、比赛以及其他活动,争取做到有 奖必拿,有杯必夺。鼓励大家人人都参加医院的各种活动,争 当医院的先进。 六、鼓励大家多总结工作经验,写成论文,在医学杂志上 发表,争取每年发表 1-2 篇。继续订阅与专业有关的医学杂志, 开拓我们的视野,更新我们的知识。鼓励大家积极参加学历升 级学习。 七、加强与兄弟科室以及与病人家属的沟通: 由于我科是一个年轻的科室,它的成长需要兄弟科室的帮 第 9 页 助。由于我院 icu 病人的管理,是一个双向管理,故与专科医 生的沟通很重要,对病人的治疗方案合理应用很重要。由于我 科病人都是急危重症病人,随时都有生命危险,故与家人的沟 通非常重要,是减少医疗纠纷、排除隐患的一个非常重要方法。
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