【工作计划】行政办公室月度工作计划结尾范文.docx
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1、第 1 页 行政办公室月度工作计划结尾范文 特征码 BKtUvJaFgGltyeCMwdun 很荣幸服务于我们这个公司团队。鉴于公司业务规模,有效性 等因素,公司行政办公室工作综合性,工作多样复杂性,加之 一人兼数职,许多事情需亲力亲为。作为办公室的行政负责人, 深感责任重大。通过以往企业管理的工作经验,结合实际工作 情况,对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述 一、对企业管理工作的理解 企业管理就是依靠企业的行政组织,按照行政渠道管理企业的 一系列措施和方案。企业的管理工作内容包括行政事务管理和 人力资源管理。在我看来办公室的工作性质是一个集管理与服 务相结合的部门,既有着全权管理的职能又有
2、着为业务经营服 务的义务,工作范围广泛,这个部门的工作成效直接关系到整 个公司整体运作,是企业领导人最信任的助手,是企业里在总 经理或直接副总领导下的综合管理部门。 在具体事务上:是指以行政工作为主,具体包括相关制度的制 定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案 管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、 生活福利、车辆、安全卫生等。 二、整体的工作思路 第 2 页 1、行政方面 (1)作为一个成立多年的企业,所有一切事物都要从现实进行 规划,首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本, 是企业文化的基础,只有完善的制度其他一切工作才可以有条 不紊,所有工作的最
3、终目标是通过各种规章制度和人为努力使 部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一个高速 并且稳定运转的整体。 (2)加强沟通,密切各部门工作关系,起到一个上传下达的中 间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思, 把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。 与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项 信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时,我的 工作原则是务必真诚、谦虚。 (3)培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神,是她 的内在力量。公司的企业文化,很简单概括的八个字“诚信、 勤奋、学习、互助”没有多余的词汇,没有夸张的语言,却直 接
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