【工作计划】行政16年工作计划ppt模板.docx
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1、第 1 页 行政 16 年工作计划 ppt 模板 特征码 VbvDcUjdQZYqqHLxPaEV 在公司原有制度的基础上,完善了12 小时工作制 、 文件管 理制度 、 考勤管理制度 、 采购管理制度 、 样板房管理制 度 、 员工餐厅管理制度 、 员工宿舍管理制度等,涉及人、 财、物的管理制度及规范性文件。 1.1 自今年起,物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理, 实现了文件流程登记管理,保证文件传批效率、对文件流程进 行严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放,加强了内部 文件传阅,及时传递信息的效率。 1.2 在年初的计划中,本应在三月对公司的制度及更新的部分 进行一次整理和汇编,
2、因各部门业务工作开展繁忙,重视度不 足,完成速度未达预计效果。六月,集团人力资源部牵头进行 物业公司制度汇编,对各部门、各岗位提出了新的要求,目前 完成了公司层面的制度及操作规范。并针对目前存在的执行力 差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题,推出24 小 时回复制度 、 小区巡查制度 、 投诉处理流程 、 员工礼貌 礼仪标准等提高服务水平的相关制度。 二、人事管理 2.1 人员编制 第 2 页 随二期的验收接管及又一城的介入,根据实际需要,人员编制 进行了如下调整 2.2 人员招聘; 物业公司上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等 渠道,基本完成招聘任务。上半年人员异动情况 备注
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