【工作计划】销售员一周工作计划模板三篇.docx
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1、第 1 页 销售员一周工作计划模板三篇 特征码 fCnlyuWGMZcdNcEOIpAk 【篇一】 1、了解企业的发展困境和瓶颈,为实际开展工作制定短期 见效的工作方案 2、了解老板的领导风格,为自己做好定位,如果老板是放 权型就做好独当一面的准备;如果老板是一把抓的,就做好幕僚 角色; 3、根据老板的意见和建议,结合公司现状,以实际改善为 主制定工作计划书; 4、协调各部门工作,最重要是紧盯目标抓落实,实行目标 管理,以周计划为主; 5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老 板最关心的事项,时时监督和汇报 6、力主抓几项短期效益的工作以树立,尤其是在大集团公 司 第 2 页 7、
2、以部门经理为主,避免越权 【篇二】 1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。 客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和 交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意 参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了 销售员工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让销 售员工作在更快乐的环境下进行。 2.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件 允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在 沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。 3.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和 管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最
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