企业岗前安全培训课件.ppt
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1、9/12/2019,锡盟民族技工学校,请勿在教室内吸烟 上课时间请勿: -接、打电话 -交谈其他事宜 -随意进出教室 上课时间欢迎: -提问题和积极回答问题 -随时指出授课内容的不当之处,谢谢合作,参加培训须知,2019/9/12,我国安全生产管理现状,一、现代安全基本理论 二、我国安全生产现状 三、我区安全生产形势分析 四、我国安全管理现状 五、提高安全管理的措施,9/12/2019,锡盟民族技工学校,锡盟民族技工学校,孔祥烜,一、,9/12/2019,锡盟民族技工学校,安全 safety,免除了不可接受的损害风险的状态,9/12/2019,锡盟民族技工学校,9/12/2019,锡盟民族技工
2、学校,几个基本概念: 安全(系统的状态或条件) 是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态; 是指没有引起死亡、伤害、职业病或财产、设备的损坏或损失或环境危害的条件。(引自美国军用标准MIL-STD-883C); 是指不因人、机、媒介的相互作用而导致系统损失、人员伤害、任务受影响或造成时间损失。,2019/9/12,安全 是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。即: 人员没有受伤或死亡,财物未受到损失的状态或条件。 “安全”一词有着广泛的含意,如国家安全、社会治安安全、食品卫生安全等等。在劳动生产领域中的安全有其专门的含意,是指人们在劳动或生产过程中遇到的一种状态或条件。有时把这类
3、安全称为“劳动安全”或“技术安全”。国外通常称 这类安全为“职业安全与卫生”或“产业安全”。,What is Safety? 什么是安全?,Safety is respect, through action, for the well-being of people. Protecting what matters most the lives of husbands and wives, mothers and fathers, sons and daughters that make up the Companys lifeblood. 安全是一种通过你的行动对人的生命的尊重. 保护生命是
4、至高无上的, 因为你丈夫和太太, 父亲和母亲, 儿子和女儿的生命是构成企业活力的源泉.,9/12/2019,锡盟民族技工学校,安全生产 为预防生产过程中发生人身、设备事故,形成良好劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施和活动。(引自 辞海) 旨在保护劳动者在生产过程中安全的一项方针,也是企业管理必须遵循的一项原则,要求最大限度地减少劳动者的工伤和职业病,保障劳动者在生产过程中的生命安全和身体健康。 (引自中国大百科全书),9/12/2019,锡盟民族技工学校,指在社会生产活动中,通过人、机、物料、环境的和谐运作,使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效的控制状态,切实保护劳动者的生命
5、安全和身体健康。(现代系统安全工程观点) 它的范围包括: 工厂、矿山、地质、建筑、林业、商业等企业、事业单位职工的人身安全和设备、财产安全; 铁路、公路、航运、民航的运输安全; 水利、电力安全; 消防、农药、农电安全; 工业,建筑产品的质量安全;,2019/9/12,锅炉、压力容器、起重机械等特种设备安全; 爆炸性、易然性、放射性、毒害性、腐蚀性物品在生产、储存、运输、使用中的安全等。 它的内容主要包括: 制定和贯彻劳动安全法规,加强安全管理,健全安全制度,坚持安全检查、环境监测,设备检验,及时排除不安全隐患; 对职工进行安全教育培训,保障安全操作; 采取各种安全技术措施,消除不安全因素; 不
6、断改善安全装备和劳动条件,减轻劳动强度,保证劳逸结合等。,2019/9/12,安全生产管理 针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产的目标。,9/12/2019,锡盟民族技工学校,安全性(系统的性能) 是系统在可接受的最小事故损失条件下发挥其功能的一种品质或不发生事故的能力。 系统安全 是指为保证系统的全寿命周期的安全性所做的工作。 安全工作者最主要的任务,就是结合管理和技术等各种手段和措施,努力提高系统的安全性,减少因事故造成的损失,9/12/2019,锡盟
7、民族技工学校,系统安全的内容: 系统安全的基本内容包括事故成因理论、事故危害辩识技术、事故风险评价技术和事故风险控制技术四个方面,其基本关系如图所示:,9/12/2019,锡盟民族技工学校,企业安全 教育内容,安全生产方针及法律、法规,事故致因理论,“零”事故管理,事故与灾害管理,9/12/2019,锡盟民族技工学校,一、“零”事故安全管理,19,Safety Excellence 一流安全水平,You will achieve the level of safety excellence that 你 将 达到的卓越安全水平取决于 YOU 你 DEMONSTRATE 展示 YOU 你愿望的
8、WANT! 行动! “心之所至,安全等随” (杜邦名言),3.10,Principles of DuPont Safety Excellence (杜邦安全管理的十大基本理论),All incidents are preventable. 所有安全事故是可以防止的,Management is responsible and accountable for safety. 各级管理层对各自的安全直接负责,Working safely is a condition of employment. 安全是被雇佣的一个条件,All operating exposures can be controlle
9、d. 所有安全操作隐患是可以控制的,Employees must receive safety training. 员工必须接受严格的安全培训,Management audits are a “must. 各级主管必须进行安全检查,Deficiencies must be corrected promptly. 发现的安全隐患必须及时更正,Off-the-job safety is important. 工作外的安全和工作中的安全同样重要,Good safety is good business. 良好的安全创造良好的业绩,Employees are the key. 员工的直接参与是关键,S
10、afety, Health and Environment 安全,健康 与环境,Fair treatment of people 公平对待 员工,Ethics 职业道德,DuPonts Core Values (杜邦的核心价值),Safety as a Core Value that helps Drive Business Success 把安全作为引导企业成功的核心价值,Good Safety is Good Business 良好的安全创造良好的业绩,22,DuPont 对安全健康和环境的承诺 The Goal Is “0” 目标是零事故,“We believe that all inj
11、uries and occupational illnesses, as well as safety and environmental incidents, are preventable, and our goal for all of them is zero. We will promote off-the-job safety for our employees.” 我们坚信所有工伤和职业病以及安全和环境事故都是可以防止的,我们对以上各项的目标是零. 我们将促进员工工作外安全” The DuPont Commitment Safety, Health, and the Enviro
12、nment July 1994,0,4.19,23,5.15,Safety as a Line Organization Responsibility 安全是各级生产管理层的责任,Responsibility Requires Involvement 直接参与 Each manager is responsible for Employees 对员工的安全负责 Each manager is accountable for Employer 对上级管理层负责 Each manager should 每位经理都应: Establish Goals 建立长期安全目标 Set Objectives
13、and Standards 制订具体目标和标准 Develop and Implement plans 开发和实施计划 Audit Results Against Objectives 对照目标监督结果,Question? 思考题? 在你的经验中,造成安全事故的主要因素是什么?,Causes of Incident and injuries 安全事故的原因分析,Cost & Benefit of Safety Management. (安全管理的成本与效益),花钱,安全 你想到什么?,受益?,还是,还有什么?,这并不是注定要发生的!,以美国为例,每天有16人死于与工作相关的伤害。 同时,在20
14、00年有超过560万在私营行业工作的人受伤。这意味着每6秒钟就发生一起新的工伤或职业病 。 每天的死亡事故,以及数百万的工作场所伤残及职业病事故, 它们都是悲剧。说它们是悲剧不仅仅是因为它们造成了情感和经济上的巨大损害,还因为它们本来是可以避免的。,MAJOR DISASTERS 重大灾难事故例举,MAJOR DISASTERS 重大灾难事故例举,MAJOR DISASTERS 重大灾难事故例举,间接成本 3 to 5 times Direct Costs,Indirect Costs:间接成本 Administrative time 必需的管理时间 Replacement labor 劳动力
15、补充 Overtime 超时 Disrupted schedules 延误出货 Litigation 被起诉 Repair damaged equipment and goods 维修损坏的设备和商品 Lost production, productivity, quality 产品,生产力和质量损失 adverse publicity 不利的公共影响 Training of replacement employees 培训新员工 Reputation 信誉影响,Direct Costs: 直接成本 Medical costs 医疗费用 Worker compensation 赔偿金 Prop
16、erty losses 财产损失 Production/plant shutdown 停产 Increased Insurance costs 保险费増,直接成本 $70 billion to US industry last year alone,Direct and Indirect Cost of Accident 安全事故的成本(直接和间接)分析,许多公司正在 苏醒,根据美国国家安全委员会的评估,每一个失能工作日事故将使美国产业直接损失超过 $28,000. 此外,该损失工作日事故产生的其它相关费用,估计是其直接损失的3到5倍。,Building a safer world,* per
17、 USA National Safety Council reporting companies (1995),DuPont (Australia) Limited,The Value of Safety Management 安全管理的价值 Good Safety = Good Business 良好的安全创造良好的业绩,* 2000 data, * no property insurance in DuPont,9/12/2019,锡盟民族技工学校,二、事故致因理论,9/12/2019,锡盟民族技工学校,一、事故致因理论 ( Accident -Causing Theory ) 主要讨论事
18、故的定义,影响因素,各种事故模式,事故规律的法则及事故预防的原理。其中,事故模式对于事故的分析、处理技术和事故的控制技术具有指导作用,是安全系统工程的核心。目前,世界上有代表性的事故模式理论有十几种,对我国影响较大的主要有如下几种: (一)、事故因果型 ( Cause and Effect Type of Accident ) 1、连锁型 一个因素促成下一个因素发生,下一个因素又促成再下一个因素发生,彼此互为因果,互相连锁导致事故发生,事故,9/12/2019,锡盟民族技工学校,2、多因致果型(集中型) 多种各自独立的原因在同一时间共同导致事故的发生 3、复合型 某些因素连锁,某些因素集中,互
19、相交叉、复合导致事故。 简单集中型或简单连锁型较少,事故的发生多为复合型。,事故,9/12/2019,锡盟民族技工学校,二、多米诺骨牌理论(Dominos Accident Theory) 海因里希因果链锁论,M,P,H,D,A,M 遗传及社会环境; P 人的缺点; D 发生事故; H 人的不安全行为和物的不安全状态; A受到伤害,海 因 里 希 模 型,2019/9/12,海因里希的研究 调查了美国的75 000起工业伤害事故,发现占总数98%的事故是可以预防的,只有2%的事故超出人的能力所能预防的范围,是不可预防的。在可预防的工业事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%,以物的不安
20、全状态为主要原因的事故占10%。,海因里希的事故因果连锁理论,人的不安全行为,物的不安全状态,指能造成事故的认为错误,指能导致事故发生的物质条件,9/12/2019,锡盟民族技工学校,人员伤亡的发生是事故的结果。,人的缺点是由于不良环境诱发的,或者是由先天的遗传因素造成的。,人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的。,事故的发生是由于:人的不安全行为; 物的不安全状态。,海因里西把工业伤害事故的发生、发展过程描述 为具有一定因果关系的事件的连锁发生过程,即:,9/12/2019,锡盟民族技工学校,这个统计规律说明了在进行同一项活动中,无数次意外事件,必然导致重大伤亡事故的发生。而要防
21、止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故,要重视事故的苗头和未遂事故,否则终会酿成大祸。,9/12/2019,锡盟民族技工学校,海因里希事故连锁论,9/12/2019,锡盟民族技工学校,事故连锁图,抽走其中一块 中断连锁进程,人的不安全行为 物的不安全状态,9/12/2019,锡盟民族技工学校,事故形成的一般规律,9/12/2019,锡盟民族技工学校,多米诺骨牌理论事故链,直 接 原 因,间 接 原 因,根 本 原 因,隐 患,损失,9/12/2019,锡盟民族技工学校,事故因果连锁论(亦称为多米诺骨牌理论),认为伤亡事故的发生是许多互为因果的原因、因素连锁作用的结果,即: 人员的伤亡(A)的
22、发生是由于事故(D); 事故(D)的发生是因为人的不安全行为或机械、物质的不安全状态(H); 人的不安全行为和物的不安全状态(H)是由于人 的缺点错误(P)造成的; 人的缺点错误(P)起源于不良的社会环境或先天的遗传因素(M)。,9/12/2019,锡盟民族技工学校,多米诺骨牌理论确立了正确分析事故致因的事件链这一重要概念,简单、明了、直观显示事故发生的原因:只要抽去五块牌中任一块,即可破坏事故链,防止事故发生。 W . H . Heinrich还强调指出,企业安全的中心工作就是要移去 H 牌,从而中断事故的进程。事实上,骨牌之间的联系是随机的。多米诺骨牌理论的不足之处在于把事故致因的事件链过
23、于绝对化、简单化,过多考虑了人的因素。尽管如此,多米诺骨牌理论由于其形象化和在事故致因理论研究中的先导作用,因而有着重要的历史地位。,9/12/2019,锡盟民族技工学校,事故致因理论的基本结论: (1)事故的发生是多种因素及它们之间相互联系、相互影响、互为因果,一步一步组合的结果; (2)由于产生事故原因的多层次性,不能把事故发生的原因简单地归结于违章; (3)事故致因的多种因素的组合,可归结为人和物两大系列的运动。发生事故是由于人、物两大系列的运动轨迹交叉,防止事故应着力于提高技术装备安全化水平,使人物运动轨迹不产生交叉; (4)研究人的不安全行为和物的不安全状态应和对环境的分析研究结合起
24、来,致力于环境的改善; (5)人物环境都受管理因素支配,管理因素是本质原因,防止发生事故归根结底应从改进管理做起。,9/12/2019,锡盟民族技工学校,.,事故因果连锁过程包括的因素,2019/9/12,博德的事故因果连锁理论主要观点,(1)伤害损害损失,(2)事故接触,(3)直接原因征兆,(4)基本原因起源论,(5)控制不足管理,9/12/2019,锡盟民族技工学校,1、安全管理控制损失控制,包括对人的不安全行为和物的不安全状态。是安全管理的核心 个人原因: 2、基本原因 工作原因:,缺乏知识或技能、动机不正确、 身体或精神上的原因等,操作规程不合适,设备 、材料不合格、 通常的磨损及异常
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