儿童乐园项目上海迪士尼乐园项目园工程项目实施计划书.docx
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1、上海迪士尼乐园项目园区三一期工程项目实施计划书审批:审核:2013年3月目 录项目部实施计划编写任务表1项目概况.12项目管理目标.23提纲及要点.24项目部组织机构及职责.35项目部合同责任分配.56项目技术管理实施计划.67项目设计管理实施计划.8项目生产管理实施计划.159项目综合事务管理实施计划.2110项目分包管理实施计划.3211项目材料采购管理实施计划.3312项目料具及设备管理实施计划.3813项目质量管理计划.4214项目环境管理计划.4315项目职业健康与安全管理计划.4416项目信息与沟通管理计划.4517项目成本计划.4818项目风险控制计划.4919项目资金管理及税务
2、实施计划.5120项目CI创优实施计划.57中国建筑 项目管理表格项目部实施计划编写任务表表格编号CSCEC-PM-0303项目名称及编码上海迪士尼乐园项目园区三一期工程 A110202200000020120001项目基本情况详见项目概况项目部实施计划依据序号项目管理实施计划依据责任部门/人资料完善程度联系方式1项目策划书、项目部责任书吴滨审批、发布159585107762项目合同商务部/冯奇签署157211481933施工图纸技术部/邢义志总平图和部分前期图纸186212796294项目部组织机构及人员职责综合办/齐军定职定岗,部门齐全152166868785项目管理方针目标吴滨完成159
3、585107766市场分析资料、现场分析资料商务部/冯奇技术部/邢义志完成15721148193186212796297法律、法规、标准、规定、政策技术部/ 邢义志商务部/冯奇工程部/吴逸覆盖全面,完整1862127962915721148193139182916688同类项目的参考资料商务部/冯奇技术部/邢义志至少三个项目15721148193186212796299项目成本测算资料商务部/冯奇完成1572114819310施工组织设计技术部/邢义志审批完成1862127962911其它项目部实施计划编写任务安排序号计划名称责任部门/人编制要点完成期限审核人批准人1提纲及要点技术部内容完整、
4、全面2013.4.15邢义志张晓辉2项目部组织机构及职责办公室领导班子、组织结构设置完整2013.4.15齐军张晓辉3项目部合同责任分配(索赔与反索赔)商务部明确索赔与反索赔条件、程序2013.4.15冯奇张晓辉4项目技术管理实施计划技术部含方案编制计划、创优策划、施工组织设计2013.4.15邢义志张晓辉5项目生产管理实施计划工程部含进度节点与控制措施2013.4.15吴逸张晓辉6项目部综合事务管理实施计划办公室管理方案及计划2013.4.15齐军张晓辉7项目分包管理实施计划商务部 管理方案及计划2013.4.15冯奇张晓辉8项目材料采购管理实施计划物资部采购方案及计划2013.4.15郑立
5、勤张晓辉9项目料具及设备管理实施计划物资部安全部管理方案及计划2013.4.15郑立勤齐军张晓辉10质量管理计划质检部质量策划2013.4.15邢义志张晓辉11环境管理计划技术部环境策划2013.4.15邢义志张晓辉12职业健康与安全管理计划安全部完整的管理方案与预案2013.4.15齐军张晓辉13信息与沟通管理计划技术部管理方案与计划2013.4.15邢义志张晓辉14成本计划商务部成本策划与目标2013.4.15冯奇张晓辉15风险控制计划各部门编制,商务部汇总风险点及控制预案2013.4.15冯奇张晓辉16项目资金管理及税务实施计划商务部/财务部管理方案与计划2013.4.15冯奇张晓辉17
6、项目保安管理实施计划办公室 管理方案与计划2013.4.15齐军张晓辉18CI创优各部门创优计划CI金奖创优策划2013.4.15张晓辉编制审核批准时间时间时间注:实施计划的内容与格式由企业根据项目实际情况灵活确定。上海迪士尼乐园项目园区三一期工程项目实施计划书1、项目概况中国建筑 项目管理表格项目概况表格编号CSCEC2BSH-PM-0001工程名称及编码上海迪士尼乐园项目园区三一期工程 A110202200000020120001项目位置上海市浦东新区川沙黄楼镇(北临迎宾大道(S1),西临沪芦高速(S2)公路,东临唐黄路,南临规划航城路)建设单位上海国际主题乐园有限公司工程现场情况三通一平
7、已完成监理单位上海建科工程咨询有限公司设计单位中国海诚工程科技股份有限公司项目基本情况信息建筑面积28470m2层数-11F结构类型钢框架-剪力墙钢结构高度20.65m建筑用途度假区、乐园投标范围土建、钢结构、装修、水电计划开工2013.02.4计划竣工时间2015.08.21项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段A03B02C06D05E01F01G01H01承包方式工程总承包设计施工总承包施工总承包外部分包内部分包 其它:资金情况来 源:政府拨款 自筹+拨款+贷款+其它 全部自筹已筹齐 资金不齐但无垫资要求 需垫资: %,约 万元付款方式预付款: %
8、进度款: 保修金:社会效应大中小保函要求投标保函 预付款履约保函 维修与竞争对手比较有信誉优势 无信誉优势 有技术优势 无技术优势招标方式公开招标 邀请招标 独家发包 其它投标项目经理赵卫建执业资格证书一级注册建造师投标时间2013.7.1中标时间2013.7.25合同签订时间2013.8.22、项目管理目标中国建筑 项目管理表格项目管理目标表格编号CSCEC2BSH-PM-0002质量目标: 合格 。奖项要求:鲁班奖, _杯, 市优, 部优, 其它:工期目标:计划开工日期 2013.02.4 ,计划竣工日期 2015.08.21 。总工期 928 日历天,区段工期(如果有) 。过程关键节点要
9、求: 2013年10月08日TC503基础包完成 。 2013年12月03日TC502基础包完成 。安全文明施工要求: 创上海市文明工地 _ 。安全目标:杜绝死亡、重伤事故,轻伤事故频率不超过 0.3 。环保目标:节能降耗、减少污染, 创 上海市绿色施工节约型 工地。成本目标: 成本降低率4.3% 。其它目标:创 科技进步奖, 创 CI 达标工地,其它: 。3、提纲及要点(1) 编制项目实施计划前,各项编制依据必须按“资料完善程度”要求完成;(2) 项目实施计划审批发布后,各责任部门严格按照项目管理手册和中国建筑工程施工项目管理考核办法(试行)执行;(3) 根据项目管理目标编制相应创优计划;(
10、4) 其他未尽事宜由公司工程部进行指导。4、项目组织机构及职责项目部主要管理人员审批表中国建筑 项目管理表格项目部主要管理人员审批表表格编号CSCEC-PM-0301工程名称及编码上海迪士尼乐园项目园区三一期工程 A110202200000020120001项目基本情况详见项目概况拟任人员基本情况序号岗位拟任人员姓名姓别年龄职称执业资格当前岗位1项目经理吴滨男34工 程 师项目经理2项目书记王成男42工 程 师项目书记3执行经理张晓辉男40工 程 师项目执行经理5项目商务经理冯奇女43工 程 师项目商务经理6项目物资经理郑立勤男42工 程 师项目物资经理7项目总工程师邢义志男39工 程 师项目
11、总工程师8项目安全总监齐军男31工 程 师项目安全总监招标文件/合同及建设方关于项目部主要人员的要求1、对项目经理的要求1 、 项目经理由企业任命,并根据企业授权的范围、期限和内容,履行管理职责,对项目实施全过程、全面管理。 2 、项目经理必须持有一级建造师执业资格证书并注册。 3 、项目经理应具备下列素质: 1)符合项目管理要求的能力,善于进行组织协调与沟通。 2)5年以上项目管理经验和业绩。 3)具备项目管理需要的专业技术、管理、经济、法律和法规知识。 4) 良好的职业道德和团队协作精神,遵纪守法、爱岗敬业、诚信尽责。 2、对项目部总工的要求1、 项目总工由企业任命,全面负责项目的内部技术
12、管理、支持、贯标、技术培训等工作; 2、3年以上项目总工在职经验。3、其它要求无有关说明事项无评审意见项目管理部门意见工程分管领导意见人事分管领导意见制表审核批准时间时间时间注:1、本表由企业人力资源部门在项目启动时制定。工程中标后,以此依据组建项目部。如果人员有变动应重新审批。2、有关人员的简历另外附表作补充说明。 项目组织机构参照项目管理手册(第一版)P8典型项目部组织机构图及局(沪)目前实行的组织机构图进行编制。5、项目部合同责任分配项目合同责任分解表(见附表1) 项目履约资料管理计划中国建筑 项目管理表格项目履约资料管理计划表表格编号CSCEC-PM-0801项目名称及编码上海迪士尼乐
13、园项目园区三一期工程 A110202200000020120001项目基本情况详见项目概况序号履约资料名称管理要求责任人总负责人投标阶段有关履约资料文本资料整理保管吴伟超冯奇1招标邀请、通知或其它报告齐全、真实、有效吴伟超冯奇2会议或备忘录齐全、真实刘瑞红齐军3现场调查资料及备忘录、照片及影像资料齐全、真实郭阳占卫4招标文件齐全、真实、有效吴伟超冯奇5投标文件齐全、真实、有效吴伟超冯奇6协商会议的记录或备忘录齐全、真实刘瑞红齐军7中标文件齐全、真实、有效吴伟超冯奇8保证金或保函支付记录齐全、真实、有效吴伟超冯奇9所有合同文件齐全、真实、有效吴伟超冯奇实施阶段有关履约资料1业主文件齐全、真实、有
14、效苏建云邢义志2进度计划齐全、真实、有效郭阳占卫3会议记录及备忘录齐全、真实、有效刘瑞红齐军4口头指令、现场命令齐全、真实、有效各片区工长吴逸5图纸日志齐全、真实、有效苏建云邢义志6施工日志齐全、真实、有效各片区工长吴逸7变更及签证记录齐全、真实、有效吴伟超冯奇8工程报量及审核记录齐全、真实、有效吴伟超冯奇9工程照片、影像资料齐全、真实、有效郭阳占卫10工程技术资料齐全、真实、有效苏建云邢义志编制审核批准时间时间时间6、项目技术管理实施计划施工方案编写计划中国建筑 项目管理表格项目主要技术方案计划表表格编号CSCEC-PM-0801项目名称及编码上海迪士尼乐园项目园区三一期工程 A110202
15、200000020120001项目基本情况详见项目概况序号方案名称编制人完成时间备注1234567891011121314生活区、现场临建施工方案明浜处理方案总施工组织设计测量放线专项方案桩基础施工阶段临时用电、用水施工组织设计桩基施工组织设计消防方案基坑围护施工组织设计基坑应急预案塔吊平面布置及基础施工塔吊安拆方案降水工程施工方案土方开挖施工组织设计地下结构部分施工组织设计陈建章陈建章陈建章陈建章陈建章陈建章陈建章陈建章陈建章陈建章陈建章陈建章陈建章陈建章陈建章2013年4月15日2013年4月15日2013年4月15日2013年4月15日2013年4月15日2013年4月15日2013年4
16、月15日2013年4月15日2013年4月15日2013年4月15日2013年4月15日2013年4月15日2013年4月15日2013年4月15日2013年4月15日过程有新方案动态补充编制审核批准时间时间时间中国建筑 项目管理表格项目主要技术方案计划表表格编号CSCEC-PM-0801项目名称及编码上海迪士尼乐园项目园区三一期工程 A110202200000020120001项目基本情况详见项目概况序号方案名称编制人完成时间备注15161718192021222324252627282930信息化监测方案桩基检测方案地上结构临水、临电方案地上结构部分施工组织设计落地式卸料平台悬挑卸料平台施
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