【工作计划】超市5月份财务部门工作计划.docx
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1、第 1 页 超市 5 月份财务部门工作计划 特征码 GGFcRItfPLOoxxnZmKlV 一、制度建设方面 1)20XX 年 5 月整理、圆满了各部分岗亭职责,包括行政人 事类、财务类、店长类、阛阓类、售后类、业务类。 商场营业员培训总结酒店人力资源部 20NN 工作总结暨 20NN, 2)正在公司分经理的带领下,取分裁办共同,对公司各项管理 制度进行了梳理。 3)规范了人力资流部工做流程,整理、编削、制订了各项 人事一样平常使用表格共计 26 份。 4)正在公司分经理的带领下,按公司的事实状况,对公司 的定员、定编进行了核定。 5)依照公司架构的改观,编削各部分管理架构图。 二、聘请、培
2、训方面网- 果部分内部分工,年头 年月的聘请、培训工做是由盛燕 负责,后果盛燕私自收取停业员服拆费被公司开除,接办聘请、 培训工做后对盛燕前期的遗留问题,如私自承诺停业员全额退 第 2 页 还服拆费、职员档案管理混乱等等进行了从事,对入职培训内 容进行了整理,并组织了 4 月的一次聘请活动。 20XX 年 5 月 4 月刘榛加入公司,将聘请、培训工做转出, 并取之进行踊跃共同,使工做顺利交代。10 月底刘榛辞职,再 次接办聘请工做,整理了刘榛交代的停业员资料,取各聘请公 司、猎头公司进行接洽,梳理并对公司的聘请渠道进行了取舍。 11 月接办聘请工做后,共办理入职 3xxxx,离职 1xxxx(
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