【工作计划】部门工作计划模板范文.docx
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1、第 1 页 部门工作计划模板范文1 特征码 UefRQCJBKqmtekwLJnBY 20xx,作为 xx 公司大发展、大跨越的关键之年,行政人事部将 担负着各类日常管理事务。在下一年的工作中,我们将继续为 公司的发展添砖加瓦,不遗余力。现将 20xx 工作计划如下: 一、唯才是举,进一步强化人才队伍工作 随着公司进一步的发展,面临明年 20 亿货量的重大任务, xx 公司对人才的需求,将成为企业重中之重,人事行政部将各 部门人才需求的服务,放在 20xx 年工作任务的首位。结合公司 发展的实际需求,满足公司各岗位工作需要,将通过多种渠道 招贤纳士,充实公司人才队伍,强化各类专业人才储备,xx
2、 公 司将从以下几方面展开人才招聘与储备工作。 1)通过公司在宁项目逐步宣传的展开,以及公司一年多时 间社会上的影响,可采取在同行企业中为公司挖掘到优秀人才。 2)继续通过与 xx 当地最大人才网络-xx 英才网合作,筛 选优秀的人员。 3)通过参加各种大型社会招聘活动,引进优秀人才。 4)通过与各大院校的联系为企业招聘与储备年青优秀的人 才。 第 2 页 5)加强与集团人力资源部的沟通,通过集团从全国各地选 择优秀的中高层人员,以满足公司对高端人才的需求。 6)公司也将从内部员工培养具有一定潜力的人员,走向管 理岗位。 随着聘活动的展开,人事行政部将完善人员考核机制,结 合集团文件精神、依照
3、相关考核机制、为公司的健康发展提供 保障。一是重点加强后备人才队伍培养。对后备人才实行综合 考核、跟踪考察、动态管理,并有目的地安排他们到基础岗位 接受锻炼;二是重点加强业务骨干队伍建设,有序流动人才,要 把有能力的人留下来、用起来;三是加快人才引进工作,不断促 进人员结构的整体优化。 二、稳中有进,进一步推动企业文化建设 根据集团公司发展现状,进一步打造具有 xx 公司特色的企 业文化,从而形成自己的管理风格和道德规范,从各个环节调 动并合理配置有助于企业文化建设的积极因素: 首先,除集团常规培训外,需在公司各个部门及公司工会 的配合下,开展各种有关企业方化方面的培训,如:开展新员 工入职培
4、训,增进新入职员工对企业及企业方化的认同,要把 集团公司的理念、精神及战略构想等渗透到员工的内心深处;充 分发挥公司内部力量,为新入职员工进行专业知识培训,提高 员工专业素质。 其次,为增强部门之间及员工之间的相互沟通,开展一到 第 3 页 二次户外拓展活动,提高员工间相互配合的能力;同时组织员工 开展座谈活动,增强员工心与心的沟通;邀请外部讲师对员工进 行企业方化、企业管理、实战演练等活动,提高员工综合素质, 使之能胜任更高层次的工作。 最后,配合工会开展互动活动,定期举办各文体类型的活 动,即可我使员工强身健体,也可丰富员工业余生活,让员工 有有一个积极向上的健康心态。 通过以上措失,努力
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