电力局书记述职述廉报告范文.doc
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1、电力局书记述职述廉报告范文亲爱的领导,同志们:大家好!我感谢党委,领导,人力资源部,教育部,监察部等领导的关心,信任和指导。感谢领导和所有同志的关心,帮助和支持。我是今年2月26日。担任书记,主持党和群众工作,主管纪检监察,稳定,信访,共青团,消防,多财产等工作。我为企业,客户和员工提供了更广阔的平台。虽然我的立场发生了变化,但我的心并没有改变。自从我履行职责以来,我一直有一颗感恩的心,勤奋敬业,尽心尽力,致力于履行我的职责和使命。接下来,我将向各位领导和同志报告他们的职责和诚信,并要求领导和同志批评和建议。首先,学习不受限制,自我修养不断改进,并努力提高表现水平。如何做好工作,善用,服务好,
2、带好团队,不辜负上级党委,领导和同志的期望,是我奋斗的目标。随着现代社会的快速发展,知识的迅速变化,信息空间和时间的快速变化,新技术,新情况,新矛盾,新问题不断涌现。为了跟上时代的节奏,适应国家电网公司“四个现代化”的要求,省公司严格控制形势,严格完成上级指定的任务。有必要学习而不是培养。首先是了解商业知识。除了书籍外,我还注重学习上级和局长以及老领导的良好工作作风和工作方法,并利用后续劳动,安全监督和参与团队安全的机会日活动向专家学习。我坚持每月至少2天深入施工检查现场进行安全检查或检查,坚持团队每周安全日活动,并坚持利用休息时间深入高风险区域检查工作或劳动。其次,要继续学习马克思列宁主义,
3、毛泽东思想,邓小平理论,三个代表性重要思想和科学发展观理论,努力改造世界观,不断提高自己的政治理论水平。三是学习党的第三次和第四次全体会议的xx和xx会议精神,与党中央保持高度政治共识,不断提高政治敏锐度。四是认真学习理解会议的优越文件和精神,确保落实到位。第五是学习实践政治,全球化,为社会做贡献。第六是学习新思想,新思想,新知识,新技术,努力提高在新形势下完成新任务的能力。全年学习笔记,收集超过100,000字的有用信息。我经常深入前线讨论并利用休息时间撰写超过10篇关于经验和政治研究的文章。把握金钥匙,开起总阀门的政治研究文章由省公司和市政府信息网发布。第二,勤奋敬业,履行职责,顺利完成各
4、项任务。(1)融入中心,把握党的建设,党建工作的动力不断增强。如何做好党的建设,是一个日夜思考的问题,每个人的工作任务都很繁重,时间紧迫。我注重党建工作与单位具体工作的紧密结合,有机地整合各个时期的主要任务,注重实效。年初,党的党支部认真研究了全年凝聚党建工作的思想:以党的第三次和第四次全体会议的xx和xx会议精神为指导,深入学习和实践科学发展观的机会,与国家电网公司,省公司和市局的会议精神是指导。创建“动力先锋科”的目标是以市委党建工作目标管理责任制为纲领,研究制定局的党建目标计划,逐一落实。根据大规模的改革和人员调整,各分支机构及时优化,使其与各部门的工作更加紧密结合。根据“一岗两责”的要
5、求,各分支机构成员和各分支机构成员与分支机构和分支机构的工作建立了联系点,形成了党员责任区,一组和一组。奉献点制,推出了“一党员A旗”和“党员无事故,无违法,不违纪”的活动,促进了中心整体工作的顺利进行;通过建立党员月度制度,顺利完成党员与组织的联系,提高执行力度。党务会议和行政会议的有机结合,多方整合,如每月定期工作会议的使用,中央小组学习,总结和安排党务,使“三会一课”等制度实施。同时,加强党员管理,提高“入口”,疏通“出口”,发展一党员,两个亲党员如期转右,培养两党活动家,建立党员活动室,改进书籍材料,使党员学习有信息和活动的职位。开展“党,生产力,表现,树形象”运动,确保党员先进性,纯
6、洁性和良好形象。党的建设工作为顺利完成整个中心的工作,完成各项目标和任务,提供了强有力的政治保障,思想保证和组织保障。党总支的政治核心,党支部的战斗堡垒,党员的先锋模范作用日益明显。(2)团队具有强大的凝聚力,领导团队的整体效率得到了发挥。今年,我们以“四好”领导团队为出发点,在提高执行团队执行力,创新力和凝聚力的同时,着力提高科学决策能力和管理控制能力,发挥整体效益。领导团队。领导团队建立了“一盘棋”的理念,“一碗水”的工作是平的,在工作中相互支持。团队成员有更多时间来运营施工现场,办公室下订单的时间更短,工作方式也发生了很大变化。坚持以科学发展观为龙头,严格执行“三大一大”事项的集体决策规
7、定。今年,该局共举行了10多次董事办公室扩大会议和党政联络会议,充分听取了各方意见,实施了“一流”的最终立场制度,确保了科学的科学性。各种决定。同时,领导班子注重科学理论和先进知识的研究,努力提高新形势下复杂局势的控制能力,确保面临复杂的突发事件,决策正确,态度决定将统一,形成协同效应,有效发挥领导班子的整体效能。(3)以身作则,“三支队伍”的识字水平显着提高。我们的局缺乏人力资源,严重的结构性短缺。今年,我们以大型团队改革为契机,从概念转变,质量提升,加强实施等方面全面提升部门负责人,团队领导和一线员工的“三个团队”。追求卓越,自律。实现公平公正的选择。从工作需要和单位发展出发,我们为员工提
8、供公平的平台,坚持做人,不贴身,不让人员蒙受损失,不让诚实的人遭受。坚持正确使用科学。在合适的位置使用合适的人员,以充分利用您的才能。严格管理,严格教育。严格把握严格的管理是员工生命权和工作权的最大关注点,对员工的要求也是严格的,但在延中有爱。要求工作要树立严谨,严谨,严谨,严肃的作风,但要关心员工的生活,为员工解决问题。同时,严格要求自己并要求员工先做,然后自己做,并用自己的模范行动影响和驱动周围的员工。全年共有5名负责遴选部门的人员和7名团队负责人。原始部门主管,团队领导和员工得到了全面优化,并提供人员保护,以最大限度地完成所有任务。(4)与时俱进,转变观念,学习和实践科学发展活动扎实有效
9、。这个想法是一次通过,一次通过所有;概念发生了变化,而且变了。人们的意识形态概念对于一个单位的发展至关重要。我们把学习和实践科学发展活动视为干部和员工解放思想,转变观念的绝好机会。通过学习和实践活动,我们努力推动广大干部职工的解放,大变革的观念,质量的提高,业绩的提高,外观的变化。为此,按照国家电网公司和省公司的统一部署和市局的具体安排,在市委的党委的正确领导下,我们正在大力发起,我们我们努力将所有工作有机地整合,并实现了“双手,两个正确,两个促进”,以确保“规定行动”不变形,“选择性行动”具有创新性。通过活动的开展,领导班子和各局干部职员解放思想,更新观念,查明问题,形成共识,制定措施,明确
10、方向,收到预期成果。我两次去市政府做一个关于学习和实践活动的典型演讲。(5)虚拟做事的思想,思想政治工作的服务保障是显而易见的。针对新形势下新的矛盾和新形势下出现的新问题,我们将继续创新,探索思想政治工作的方式方法,融入中心,服务大局,做虚拟工作,在所有重要活动和任务中坚持思想政治工作,随时解开员工思维的“疙瘩”,解决大问题,淋漓,潮湿,沉默。年初,少数员工不适应省公司“严格严格管理”的情况。一些员工认为他们承受着巨大的压力,薪水不成比例,并且有情绪,投诉和不满。针对这种情况,我们着重解决员工思想观念的不整合和不适问题,与员工讨论,明确情况和理由,让员工理解和接受省公司的严格管理。他们心底。严
11、格管理企业的战略是社会进步的要求和形势发展的需要,而不是一级领导的刻意;员工明白“世界在起伏不定,丈夫负责;企业被遗忘了,这就是我;如果没有这样的话,毛泽东将坚持从根本上改变这些员工心态的原则,并有意识地将更新的概念,更高的标准和更严格的要求付诸实践。越来越多的人想成为军官和勤奋的军官,干净的军官的气氛越来越强烈。通过有效的思想政治工作,提高了员工的主人翁意识,增强了公司的凝聚力,加强了电网建设,安全生产,营销服务等中心工作的作用。我被评为xx城市优秀的政治研究干部。(6)激发团队建设的活力,体现青年团突击队的作用。今年,我们党的建设与党的建设,加强了共青团的工作,充分发挥了主力军,新生力量和
12、突出队伍在青年生产的紧迫和危险任务中的作用。营销服务。在淳安检查和“三调一整”活动中,团支部积极倡导和组织活动,发挥了作用。安全知识推广,配合省青年志愿者进行营销普查,参加“不违章年”活动,倡导建立“文明社区”,组织参与,文艺演出,参与组织新电动杯乒乓球比赛等活动赢得了全体职工和各级领导的好评。(7)拓宽体育文化,供电企业文化继续繁荣发展。今年,该局推进文化塑造人才,文明塑化企业,注重培养优秀的电力专业精神,繁荣供电企业文化。针对今年的安全生产,营销服务,财务管理和反腐活动,结合湖湘文化特色,特别是眉山文化,我们将注重培养“爱心奉献”和“遵纪守法”的文化。纪律和纪律。讲座和散文等活动,以及严格
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