商务个人简历竞聘求职自我介绍PPT模板.pptx
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1、我的简历,MY RESUME,汇报人:xxx 汇报时间:XX年XX月,LOGO,1,关于我,ABOUT ME,2,岗位认知,POST COGNITION,3,胜任能力,MY ABILITY,4,未来规划,MY FUTURE,CONTENTS,目 录,关于我,ABOUT ME,1,基本信息 Information,个人履历 Resume,20XX- 20XX,20XX- 20XX,20XX- 20XX,20XX- 20XX,20XX- 20XX,20XX,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并
2、选择只保留文字。,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。,所得荣誉 Honor,20XX,大二求学期间成绩优异荣获国家一等奖学金奖励,20XX,工作第三年因全年销售业绩第一获得 公司最杰出新人称号,20XX,晋升区域经历后带领的区域销售团队夺得年度销售总冠军,20XX,在广州杰出青年评选活动中获得广州市十大杰出青年称号
3、,语言能力 Language,母语,熟练交流和应用,国语比较标准无地方口音,基本听说能力,能进行正常交流,Cantonese,粤语,Chinese,国语,English,英语,岗位认知,POST COGNITION,2,知识技能 Knowledge,持之以恒的毅力,专业知识扎实,良好的客户关系,目标清晰明确,消费心理学,人力资源管理,思维灵活敏捷,个人文化修养较好,这里举出工作中遇到过的重点问题或危机,描述自己如何让问题化解或如何让危机的损失降到最低的过程,体现身处危机时的临场处理能力。相对理论,老板更看重具体事实。,这里举出工作中遇到过的重点问题或危机,描述自己如何让问题化解或如何让危机的损
4、失降到最低的过程,体现身处危机时的临场处理能力。相对理论,老板更看重具体事实。,这里举出工作中遇到过的重点问题或危机,描述自己如何让问题化解或如何让危机的损失降到最低的过程,体现身处危机时的临场处理能力。相对理论,老板更看重具体事实。,处理问题能力 Solving Issues,实例1,实例2,实例3,岗位职责 Responsibilities,岗位名称:销售经理 所在部门:销售部 直接上级:销售总监 直接下级:销售、后勤 本职:经总公司授权,全面负责子公司的管理工作,保证子公司经营目标的实现。,统筹力,协调力,向心力,管理销售与市场,制定发展规划,贯彻执行公司的企业文化,岗位职责 Respo
5、nsibilities,岗位名称:销售经理 所在部门:销售部 直接上级:销售总监 直接下级:销售、后勤 本职:经总公司授权,全面负责子公司的管理工作,保证子公司经营目标的实现。,领导力,执行力,决策力,执行公司的各项制度和流程,团队建设与人才培养,全面负责日常管理工作,胜任能力,MY ABILITY,3,核心竞争力 Competitiveness,核心竞争力,领导力,团队 协作,创新力,专业 技能,协调力,执行力,领导力 Leadership,领导力,学习力,教导力,感召力,组织力,决策力,执行力,基本领导技能主要包括以下内容:从经验中学习,沟通,倾听,果断,提供建设性反馈,对有效的压力管理的
6、指导;构建技术方面的任职能力,与上级构建良好的关系,与同事构建良好的关系,设置目标,惩罚,召开会议。而发挥领导力的最有效途径,就是领导者以身作则。“身教”往往比“言传”更为有效,领导者要一贯坚持以身作则。,执行力 Executive,执行力是 项目成败的直接 因素。如何能切实可行的推进项目执行?,有效的可行性战略需要系统缜密的执行力管理推动,使战略落实到具体的行动布局上实施。,有了战略的大方向指导,便需要严格规范的制度严密推行,从而调动成员的积极性和主观能动性。,具体到项目的实际推行过程中,或多或少会遇到问题或随机性危机,除了防范于未然外,临场的应变能力同样有效的把控大局稳定进行。,战略 执行
7、力,应急 执行力,制度 执行力,专业技能 Professional Skill,任何领导者的首要任务通常都是领导别人,大多数领导者在最开始时都是有某一特定技能的人,或是销售、或是会计或是软件设计。最好的领导者让他们的技术和专业技能随着时间的推移而增长,渐渐地成为他们所在领域的重要专家,并逐渐地善于领导他们的团队。,技能进修,消化技能,结合实践,总结经验,团队协作 Teamwork,团队协作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿
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