店长竞选演说.doc
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1、店长竞选演说亲爱的领导和同事们,大家:我现在是Old Palace Store财务部的副主任。首先,我要感谢所有领导人为我提供再次展示自己的机会。经过两年多的公司工作和学习,我对大众连锁经营模式有了更深入的了解。我也意识到了很多。在大众的大家庭中,领导的帮助和团队的气氛让我有机会学习和提高自己的品质,以及连锁店的综合管理能力。如果我是商店经理,我认为我的个人优势在于:我热爱自己的工作,有很强的学习和适应能力,有很强的理解力,优秀的组织能力和良好的沟通技巧。当然,我也有一些缺点,比如:缺乏经验,所以我必须向同事们学习更多东西,但我也有商店经理的基本素质:我喜欢工作,努力工作,细致,不会伪造每一次
2、我都遇到了困难和困难。我总是考验自己。我从不责怪每个人。与此同时,我也拥有商店经理应具备的才能。我有严格的品质和诚实。我相信诚实和严谨。生活方式。我曾在多家商店工作,既保持了顶级的权威,又与商店经理,经理,账户和员工相处融洽。因为我有一个良好的个性和一个人的目的,所以我与同事一起工作的同事建立了深厚的感情。自从我在旧宫殿商店工作以来,我在日常生活和工作中不断加强自己的个人修养和专业知识。做事严格要求自己为信条。对于我店的正常发展,我认为公司可以做法律,我会做法律,执法会严格,法律会得到纠正,我会理解公司的命令是到达所有部门的以最快的速度存储,并敦促所有部门逐步落实并不能正式化。必须对每个人和每
3、个点实施,以便部门可以连接成一条线,并且商店形成一个网络。扩展一个面,即让点连接成一条线,这些线被分组成一个网,并且网被堆叠成一个面。我认为只有当面子被扫除时,公司才能发展得更快,更强大。此外,我认为作为商店经理不仅要了解上级分配的任务的目标,更重要的是如何实现这一目标。因此,我的方法是坚持“五个要领”,并为公司未来的实施奠定基础。一个良好的基础,“五个想要”意味着:1.沟通:我经常与商店周边地区的当地政府和相关部门沟通,并与商店的运营有关。例如,我的商店所在的城市管理,警察局和物业部门,未来,我将在商店外进行各种促销活动。在需要帮助时创造良好的条件。2,要务实:就是眼睛往下看,从小事做起,为
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