YQG-22经营计划管理办法.doc
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1、重庆渝青机械配件制造有限公司文件编号:YQG-22质量管理性文件版 本:经营计划管理办法页 码:3/3目 录 1 目的2 适用范围3 职责4 定义5 工作程序6 相关文件7 质量记录编制/日期审核/日期会签/日期批准/日期受控状态4321更改编号更改单号更 改 页更改条款更改人1 目的规范经营计划的制定和实施,确保经营计划管理科学、规范、有效。2 适用范围 适用于公司3年长期经营计划及年度经营计划的制定和实施管理。3 职责3.1 总经理负责经营计划的批准并组织实施。3.2 生产部负责长期及年度经营计划的起草工作。3.3 各相关部门负责准备并提供与本部门有关的制定经营计划所需的资料,并负责经营计
2、划在本部门的落实。4 定义 无5 工作程序5.1 长期经营计划管理5.1.1 总经理负责,市场销售部门、技术部门、生产部门、财务部门协作,在上一长期经营计划的最后六个月前,做好拟订长期经营计划的基础工作;5.1.1.1 分析市场和行业发展状况;5.1.1.2 了解和分析竞争对手情况;5.1.1.3 分析自身发展情况。5.1.2 制定长期经营计划草案:长期经营计划每三年制定一次,在前一个三年计划完成的最后一个年度的最后一个季度由总经理组织拟订经营计划的草案。长期经营计划内容包括:与市场有关的问题、财务和成本策划、增长预测、人力资源开发、研究与开发计划、品质目标和计划、安全卫生及环境技术改建问题等
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- YQG 22 经营 计划 管理办法
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