YQB-15设备管理程序.doc
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1、重庆渝青机械配件制造有限公司文件编号:YQB-15程序文件版 本: 设备管理程序页 码: 12/12目 录1、 目的2、 适用范围3、 职责4、 定义5、 工作程序6、 相关文件7、 质量记录编制/日期:审核/日期:批准/日期:受控状态4321更改编号更改单号更 改 页更改条款更改人1 目的 为满足生产需要和进一步提高生产效率,使生产设备(本文简称设备,下同)保持良好的性能和合理的精度,规范公司设备的管理。 2 适用范围 适用于公司生产过程中主、辅设备及测量装置的管理。3 职责 3.1 总经理负责设备购买合同的批准。3.2 生产部负责设备的验收管理,负责设备的具体管理和设备管理活动的组织。3.
2、3 各使用部门协助完成设备验收、设备精度检查和保养等工作。3.4 技术质量部负责设备的选型、自制设备的设计工作。3.5 财务部负责审计设备采购价格。4 定义4.1 关键设备:是指在生产过程中影响生产效率、产品质量、交货期、生产成本、安全生产等而需优先进行预防保养的设备。4.2 保养:为了保持设备良好的技术性能和达到一定的精度而对设备进行周期性的一系列预防性检查。4.3 设备备件:是指在设备维护工作中,为了更换易损消耗件,使设备的性能得以恢复而按照一定的储备原则进行储备的零部件。5 工作程序5.1 设备的配置5.1.1 生产部或相关部门根据下列需要提出设备添置申请,报主管副总审核,总经理批准自制
3、或外购后,由生产部组织执行:a. 提高产品质量及检测精度;b. 满足公司生产发展、公司产品供求关系及产品品种发展的需要;c. 提高生产效率、安全性、节能降耗、降低操作者劳动强度及改善工作条件等保护性措施;5.1.2 设备的自制或外购5.1.2.1 自制设备由使用单位提出申请,与技质部共同制定设计任务书,报主管副总审核、由总经理批准,作为设计和验收的主要依据。由技术质量部承担设计,经主管副总审批后,生产部组织制造。5.1.2.2 外购设备,由生产部会同技术质量部负责选型和进行可行性分析和技术经济论证,与设备制造厂签订购买合同,在合同中应着重说明设备的备附件来源、易损件购买方式等;若需设备制造厂来
4、安装调试的,应明确双方的职责、完工日期、验收方式等;同时应由供应商负责对操作人员进行培训。设备购买合同报总经理批准后实施。5.2 设备的验收、移交5.2.1 设备的开箱验收5.2.1.1 设备到公司后,由生产部组织开箱检查,对合同中规定制造厂负责安装调试的设备,应有其代表参加,并填写设备开箱检查记录。5.2.1.2 开箱检查的内容主要包括: a、设备名称、包装尺寸、设备外形尺寸、净重、包装箱数等; b、检查设备外观情况; c、按装箱单清点是否齐全完好。5.2.1.3 若开箱检查时发现货物残缺,由生产部与制造厂(销售商)联系解决。5.2.2 设备的安装调试5.2.2.1 设备的安装调试由生产部组
5、织,其它有关部门配合。5.2.2.2 自行安装调试的设备,由生产部组织具体施工。5.2.2.3 若由制造厂安装调试的设备,生产部按合同规定协助、配合参与设备的安装调试。5.2.2.4 在设备调试过程中,设备安装调试人员应培训指导由公司指定的该设备操作者或相关人员如何正确使用与保养该设备。5.2.3 设备的验收移交5.2.3.1 设备安装调试结束后,生产部组织设备的验收,技术质量部、设备使用部门等相关人员参与。5.2.3.2 设备验收应按合同上规定的项目逐项验收, 验收合格后,由生产部负责办理设备安装调试移交单、设备验收转固单,设备所有原始记录及随机文件由生产部存档。5.2.3.3 若有零部件损
6、坏达不到规定的技术参数等不合格项,应及时向负责验收的人员反映,做好记录并通知设备供应商处理;对在开箱检查或安装调试中存在的问题,验收时应在设备安装调试移交单上明确所有问题是否解决,若有遗留问题应提出解决的方案及时间,由生产部联络供应商决定再次验收的项目及时间。5.3 设备档案的建立5.3.1 生产部负责建立设备台帐及单台设备档案。5.3.2 设备台帐包含适用本程序的所有设备,其内容为:设备编号、名称、型号、制造厂、出厂编号、出厂日期、启用年月、使用单位等。5.3.3 单台设备档案应包括:a.设备验收时的文件和记录:设备开箱检查记录、设备安装调试移交单、设备转固单以及制造厂家的随机文件资料等。b
7、.设备使用中的文件和记录:年度设备检修计划、设备封存(启封)单、设备检(维)修记录、设备事故报告单以及设备在使用中更改的技术文件、图纸资料等。 5.4 设备的使用、维护、保养管理 5.4.1 设备的使用管理5.4.1.1 培训与资格确认A.设备操作、维修人员基础理论知识的培训与考核按人力资源管理程序规定执行;实际操作技能和设备维护保养知识的培训与考核由生产部组织实施,培训方式可采取集中办班、师傅帮带、设备制造商/供应商现场培训、送外学习等多种形式。B.使用单位经过考核确认可独立操作设备后,方可安排其独立操作设备。C.对有专业技术规定的特种设备操作者,需经过培训取得有关上级主管部门颁发的操作许可
8、证,并经生产部审核后,方可安排其独立上岗。5.4.1.2 设备操作的基本要求A. 操作者应遵守设备操作维护规程,物品按规定摆放,正确使用和维护设备。B. 操作者有权且应当拒绝执行各种违章作业指令,并可越级报告情况。C. 操作者应掌握设备使用与维护的“三好”、“四会”、“五项纪律”等要求。a. 三好:管好、用好、维护好。b. 四会:会使用、会维护、会检查、会排除(简单)故障。c. 五项纪律:按规定使用设备,遵守安全操作规程;经常保持设备清洁,并按规定加油;遵守设备交接班制度;管好工具、附件,不得遗失;发现异常,立即停机,自己不能处理的问题应及时通知有关人员处理。d. 四项要求:整齐、清洁、润滑、
9、安全。5.4.2 设备维护、保养管理5.4.2.1 设备预防性维护保养一、设备日常维护保养:A. 班前维护保养开动设备前,检查设备各部位,润滑各润滑点,确认设备各部位正常后,方可投入生产运行;生产运行前按设备点检卡要求执行,并作相应检查记录。B.班中维护保养a).观察设备运转情况,发现异常及时停机,并向班长、维修人员或机电员报告;并记录于设备运行交接班记录中。b).设备运行过程中,不随意离开岗位;需要离开时停止加工作业,必要时,应切断电源;不能停机的连续生产作业设备,应委托有关人员负责代管,并向代管人员交代有关注意事项。 c).停电或其它动力供应中断时,立即采取相应措施,确保设备不至于造成损坏
10、。C、班后维护保养下班前,利用1020分钟时间清扫、擦拭设备,把设备各操作手柄、开关(按钮)、滑台、工作台等置于原位(或安全位置),切断电源,保管好工具、附件;同时做好设备运行交接班记录。二、月末维护保养A. 由机电员组织操作者在每月月末,利用2030分钟的时间对设备进行维护,并组织有关人员对设备维护情况进行检查,做好设备保养检查记录。B. 月末维护的作业内容:a).擦拭设备各部位和设备附件,做到设备内外清洁,无黄袍、积垢,并涂油防锈;b).检查消除紧固件松动现象;C. 清洗(或更换)油线、油毡,润滑各润滑点,检查液压、润滑、冷却系统,添加油液;D. 清扫工作场地卫生,妥善保管设备附件。三、计
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