一级建造师考试 机电工程施工管理务实1H420000 机电工程施工管理务实1H420010 机电工程项目及其建设程序.doc
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1、1H420000机电工程施工管理务实1H420010 机电工程项目及其建设程序1H420000 机电工程施工管理务实一、考试题型:案例题 5题,共120分,前三题每题为20分,后两题每题为30分。建议:前三题,各用25分钟回答。后两题,各用30分钟回答。二、命题结构:背景资料:相应的工程概况、环境情况、自然情况发生事件:出现过程、情节及相关人员、时间、地点问题:通常每题提出 5项问题三、回答案例题的注意事项:1.分析命题的步骤是:问题事件背景先看问题,一定要理解问题的含义和考核内容。然后,带着问题审读事件、背景。审读背景不要着急,要吃透背景中的每一句话,这是解答案例题的关键所在。审题时,对与问
2、题相关的、关键地方用笔画一下,标示出来,作为回答问题时的提示。2.答题时,看清楚有几个问题,不要漏答,每一个问号都是一个采分点。3.回答问题要抓住关键词,问什么就答什么,不要展开。千万不要出现“不完全正确”,“部分不妥”字样,考试没有模棱两可的答案。4.答题用词要准确,尽量使用教材中的语言,多用题目中给的专业术语。5.实在想不起书上的内容或记不太准时,也要凭着自己平时积累的项目管理知识来回答,不可不答,宁多勿少,多答不扣分。6.不明确用到什么规范的情况就用“强制性条文”或者“有关法规”代替,在回答问题时,只要有可能,就在答题的内容前加上这样一句话:根据有关法规,或根据强制性条文。通常这也是得分
3、点之一。7.答题要有层次;卷面一定要清楚,整洁;字写的要整齐。8.要在规定的答题栏中作答,不得将答案写在装订线之外,否则会影响考试成绩。(电脑判卷)9.字不能离密封线太近,密封后评卷人不方便看。10.当本页不够答题要占用其他页时,在本题下方注明:转第页。11、做选择题时尽可能地一道一道接着做,不要间隔,以免漏题。而做案例题时,不一定从前往后一道题一道题的解答,应先答最有把握的案例。先快速浏览一下题目,看哪道最有把握就先做哪道。四、评分标准:一般以回答问题的准确性、完整性、分析步骤、计算过程、关键问题的判别方法、概念原理的运用等为判别核心。一般按要点(采分点)给分,只要答出要点的基本含义一般给分
4、,不恰当的错误语句语气和文字一般不扣分,要点的分值最小一般为0.5分。通常是1-2分。五、案例题的题型:计算题、简答题、判断分析题或分析改错题、论述题。1.计算题:利用数学公式、图表和知识考点的内容,计算题目要求的数据或结果。复习时,计算题不要花太多时间,只要把课本上涉及到的相关公式记住、做几个题目就够了。考试时,如果有计算题,一定要记得写出计算过程。2.简答题:简答题,是考试出现最多的一种题型,主要考查对理论的掌握。3种考法:一种很简单,直接能在教材中找到答案;一种属于补缺;一种需结合背景作答,容易出现“知识点采不到位”的问题,需认真审题。3.判断分析题:判断题就是问是否正确。分析题通常就是
5、在此基础上再问为什么或说明理由等。这类题关键是要回答准是否正确,如果是否正确回答对了,后面的分析错了,前半部分仍旧是得分的;但如果是否正确回答错了,后半部分是不得分的。另外,回答此类问题要充分利用背景材料中的条件,分层次的解答问题,并注意问题的问法、问什么答什么。答题要严谨,层次清晰,内容完整,最好指明“对错、理由、正确做法”三个方面。4.论述题:难度大,着重考核应考者分析组织资料能力、综合剖析的能力和表达能力,评价应考者的评价能力和理论水平。能否得分取决于对题意的把握和分析,对所掌握知识的理解和灵活应用,对答题要点的组织、归纳、分析和文字表达等。最关键的是审题。平时练习时,涉及到这种类型题目
6、,不要着急看答案,要先自己分析题目,做出结果,跟答案进行对比,看自己分析问题的缺陷在哪里?然后再找类似的题目来做,再看分析的对不对?如此反复,慢慢就能把握题意了。复习时,做案例题,一定要解决“知识点采的不到位”的问题。六、命题范围:考点20052006200720091H420010机电工程项目及其建设程序31H420020机电工程项目管理的任务1H420030设计、采购、施工之间的接口关系1H420040机电工程的招标投标551H420050机电工程项目合同管理26101451H420060机电工程项目采购管理8151H420070机电设备监造管理661H420080机电工程施工组织设计的编
7、制与实施8461H420090施工进度控制在机电工程项目中的应用1420121H420100费用管理在机电工程项目管理中的应用301H420110施工预结算在机电工程项目管理中的应用1H420120机电工程项目费用进度综合控制451H420130施工成本控制在机电工程项目中的应用15181H420140机电工程项目施工质量控制2516211H420150建筑安装工程质量验收评定91H420160工业安装工程质量验收评定31H420170机电工程项目施工现场职业健康、安全与环境管理82616201H420180机电工程项目施工中的资源控制8341H420190机电工程施工项目的协调管理1H420
8、200机电工程资料管理21H420210试运行管理5201H420220机电工程项目竣工验收71H420230机电工程项目回访与保修第二章考点分值13110081120主要:“三管理”合同管理、费用管理、安全(及现场环境)管理“三控制” 进度控制、成本控制、质量控制即:合同、安全、进度、成本、质量其次:项目管理基本知识、项目管理的辅助知识七、出题类型的主要方面与对应节目:一、项目管理基本知识010机电工程项目及建设程序、020项目管理的任务、030接口关系二、合同管理040招标投标、050合同管理、060采购管理、070监造管理三、施工进度管理080施工组织设计的编制与实施、090施工进度控制
9、四、项目成本管理100费用管理、110施工预结算、120费用进度综合控制、130施工成本控制五、质量管理140质量控制、150建筑安装质量验收、160工业安装质量验收六、安全管理170职业健康、安全与环境管理七、项目管理的辅助知识180230协调、资源、试运行、竣工验收、回访与保修1H420011 掌握机电工程项目的组成一、机电工程项目的分解及和主要专业组成1.机电工程项目的分解:工程项目单项工程单位工程分部工程分项工程2.专业组成(11个)二、机电工程项目的分类(一)按建设项目性质划分:新建、扩建、改建、恢复、迁建项目1.新建项目凡过去未有过的,完全是新建造的,属于新建项目。原有规模很小,扩
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