2010苏州置地喜月阁_开盘前营销执行计划.ppt
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1、苏州置地喜月阁 开盘前营销执行计划,2010.09.01,谨呈:中新置地开发有限公司,2010年目标,目 标,开盘目标,开盘销售至少60套,销售目标1.5亿,2010年可实现销售套数 100套,8月,10月,9月,目标:为10月中旬开盘做好蓄客准备,将认筹信息通过线上、线下、活动全面释放。,线上:,B、网络、软文预热市场,A、户外形象更换,C、媒体杂志稿的炒作,线下:,B、持续派单,A、电话CALL客,C、DM邮件直投,D、上门拜访大客户,B、样板房开放活动,A、巡展活动,活动:,10,8,6,4,3,2,07 年,06 年,第一周,蓄客期,线上媒体,第三周,第四周,第二周,9月10日,户外媒
2、体全部更换 在树立项目形象的同时,加上项目即将耀市登场的信息。,9月,9月24日,与俏丽BOSS杂志合作 对独墅湖月亮湾板块这一区域优势的挖掘,提升区域价值,提高客户认知度。,9月持续(10、17、24),网络软文炒作 软文炒作,片区市场未开先热 关键词:独墅湖,月亮湾,9月17日,报广 关键词:公开 在姑苏晚报打出报纸广告,树立项目形象。,线下渠道拓展,10,8,6,4,3,2,07 年,06 年,第一周,蓄客期,第三周,第四周,第二周,9月,通过短信、派单、call客、DM直投的线下拓展方式,更深层次的挖掘客户,增加蓄客量。,Call客,路演活动,10,8,6,4,3,2,07 年,06
3、年,第一周,蓄客期,第三周,第四周,第二周,9月,9月18、19日,园区天虹百货巡展,9月25、26日,园区印象城巡展,大事件营销,样板房开放活动目的:针对样板房开放,举行活动邀请客户前来参观,并可利用中秋或国庆的节日为主题,丰富活动内容,增加影响力,引起媒体的关注。,10,8,6,4,3,2,07 年,06 年,第一周,蓄客期,第三周,第四周,第二周,9月,配合活动,网络全屏,大事件营销的配合,活动主题确认,活动公司确认 场地确认,关键工作:,项目现场外的广场,地点:,提高项目知名度,提升客户诚意度 收取意向金,目的:,邀请嘉宾:媒体人士/老业主/意向客户 形式:现场表演+项目推介+交意向金
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