帮扶调研报告:立足部门职能 发挥产业优势构建生态文明示范村居.doc
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1、帮助研究报告:根据部门的职能发挥产业优势,建设生态文明示范村帮助研究报告:根据部门的职能,充分发挥产业优势,建设生态文明示范村根据市委组织部和市政府第3组的要求,市农业局驻扎在牛庄镇王营村派出支援队,用两个月的时间带走党员大规模讨论,家庭调查和实地考察.在其他方面,对王营村经济社会发展进行了全面调查,找出了王营村发展的制约因素和问题.澄清了发展思路,确定了发展道路,制定了未来发展的措施.调查报告如下.一,基本情况牛庄镇王营村位于牛庄镇以南2公里处,东营区与广饶县交界处,芝麻河以南,兰海高端蔬菜种植基地以北,麒麟食用菌种植基地以西,东营区南门. 231省道通过村庄,将村庄分为东西两部分.产业特征
2、明显,地理位置优越.综合实力位于牛庄镇42个自然村中. (1)村民的情况1,村民基本情况:现有居民138人,450人.该调查以家庭数量为基础,包括236名男性和214名女性;根据年龄:17岁以下93人,18-60岁261人,60岁以上96人;教育(包括学生)有9名大学毕业生及以上,41所高中(包括高中和中学),186所初中,202所小学和12名文盲.2.劳动力就业:目前全年共有27个村民从事汽车运输业.在农闲季节有60多名农民工; 5户肉鸭和肉鸡养殖,1户汽车服务业,1户超市,电工维修. 1户,3个高档蔬菜.3,村里贫困户:村里有6户9人.主要是单身老人,残疾人,因疾病而贫困,因疾病而重返贫困
3、,现已加入生活津贴.4,主要生产工具:村里有35户家庭用车和23辆大型运输车.(二)主要经济资源和经济发展1,土地资源:全村耕地面积900亩,人均耕地面积2亩.二十年来,牛庄镇党委发出农户土地流转管理暂行办法,土地转移试点在王营村进行,每亩每亩小麦引种价1000公斤.王营村拥有750亩土地.同年,镇党委整合了王营和前哨等乡村土地资源.在望营村北部,规划建设2万亩现代农业示范区,组建宝源蔬菜种植合作社,组织农民种植大棚蔬菜,水果,提供前期生产,中期生产和后期制作服务.大规模集约化生产经营.2,村民经济收入:过去三年村民人均纯收入分别为6600元,7100元和8900元(镇政府报告数据).从事工业
4、收入:XX年来,全村总收入为4.05亿元;其中一项生产收入为80万元,占总收入的19.98;第二次生产没有收入;第三产业收入320.5万元,占总收入的80.02.从产业结构来看,该村仍是典型的农业村.种植和养殖是该村的主要产业.有合作社,没有集体企业,村集体经济收入为零.(3)水电通信等基础设施的改进1,生产和生活用水:农田用水来源于地下水,依靠抽水,大水灌溉灌溉;蔬菜温室水源自三口深水井;生活用水来自油田供水公司,已达到家庭供水.饮用水很方便.2.电力来源:村里的路灯等公用电费已与电信公司协调;3.道路状况:村庄北部有一条工业道路.村里的街道有六个垂直和四个水平,每个宽5米,长2.6公里.所
5、有这些都硬化成沥青路面.每个家庭都有一台电视机,闭路电视已经开放.(4)两个村委会和党员干部的情况1,村委会两个委员会共3人,秘书兼主任:王大英,男,39岁,高中文化,退伍军人;委员会:王晓斌,男,37岁,初中文化;张梅,女,48岁,初中文化.2.党员35人,其中党员26人,50岁以上.党员老龄化,思想意识高.共有3个党组,2年党员2名,党员2名,村监督队3名.有3个财务管理小组; 21个村代表和6个红色和白色委员会; 21名党员拥有1-2项实用技术(文化,种植等).(5)村级财务管理1,村财政由镇财政部门按规定管理,村财政体制规范,健全.(二)有较高层次的金融监管体系和村民民主财务管理制度,
6、认真落实;该村财政收支盈余项目于1月1日完成,财务报告于1月1日公布.3.没有非法侵占集体资产;在过去三年中,村集体债务为35万;在过去三年中,村集体资产为零;在过去三年中,农民负担为零.(6)精神文明建设1.王营村文化庭院,建筑面积540平方米,健身广场684平方米,各类书籍200本.2.村民收到的信息来源主要是电视,还有一套远程教育设备,可根据需要组织学习.二是村庄发展的优势和问题(1)村庄发展的主要优势和特点牛庄镇王营村是城乡结合的城乡.距离镇政府仅2公里. 231省道穿过村庄.交通十分便利,地理位置优越. 2.主导产业已初具规模.该村建立了黄河口有机苋菜种植农民专业合作社,有20名成员
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