安徽江厦明珠营销推广方案(30页) .ppt
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1、江厦明珠-营销推广案,销售部-翟明彦,江厦明珠,江厦明珠项目简概 市场、业态调研分析 项目swot分析 项目核心价值提炼 项目产品定位 客群定位 项目推广思路、方案 营销方案(节点) 销售部人员组织架构,江厦明珠,江厦明珠项目简概 市场、业态调研分析 项目swot分析 项目核心价值提炼 项目产品定位 客群定位 项目推广思路、方案 营销方案(节点) 销售部人员组织架构,江厦明珠项目简概 繁昌县位于安徽省东南部,芜湖市境西南部,长江南岸,总面积580平方千米,总人口48万人。 全县辖6个镇:繁阳镇、荻港镇、孙村镇、平铺镇、新港镇、峨山镇,共有20个居委会、81个行政村。 江厦明珠位于繁昌县核心区,
2、东至城关五小用地、南至东门山头、西至安定路、北至龙亭路。且项目中一条城市景观大道贯通南北。 项目业态集合了百货商场、精品店、娱乐、电影院、电器大卖场、浴场、商务宾馆及地下超市合理分布组成。,江厦明珠,江厦明珠项目简概 市场、业态调研分析 项目swot分析 项目核心价值提炼 项目产品定位 客群定位 项目推广思路、方案 营销方案(节点) 销售部人员组织架构,江厦明珠项目简概 项目经济技术指标 总用地面积:53053平米 总建筑面积:124762.73平方米 地上建筑面积:93213.71平方米 地下建筑面积:31549.02平米 容积率:1.90 建筑占地面积:26488.23平方米 建筑密度:5
3、0% 绿化率:10% 地下停车位:221个 地面停车位:75个 屋面车位:244个,江厦明珠,江厦明珠项目简概 市场、业态调研分析 项目swot分析 项目核心价值提炼 项目产品定位 客群定位 项目推广思路、方案 营销方案(节点) 销售部人员组织架构,江厦明珠项目简概 业态组合分布: 主力店 专业店 品牌专卖店 功能店 美食店 医药店 等 项目业态以上述六大业态为主题,其六大业态下设各个主题特色经营店,充分以居民消费购物、特色主题餐饮、娱乐休闲等服务的大型商业综合体。极力打造未来繁昌县首席商业中心。,江厦明珠,江厦明珠项目简概 市场、业态调研分析 项目swot分析 项目核心价值提炼 项目产品定位
4、 客群定位 项目推广思路、方案 营销方案(节点) 销售部人员组织架构,市场、业态调研分析 市场调研分析: 繁昌县目前所开发的在售楼盘,基本上以住 宅为主,商业也是其项目的规模性附带部分沿街 商铺和小区社区商铺。其类似楼盘处“好而优”之 外,并无同类型楼盘。 目前“好而优”项目也以招商为主,目前没有任 何对外销售信息,因此从销售角度去看,目前与本 案所售物业并没有客源上的分流,但是其商业经营 角度,对本案未来品牌的招商具有一定的竞争力。 以代理公司/或销售部提供调研数据为参考数据 附件类文件,江厦明珠,江厦明珠项目简概 市场、业态调研分析 项目swot分析 项目核心价值提炼 项目产品定位 客群定
5、位 项目推广思路、方案 营销方案(节点) 销售部人员组织架构,市场、业态调研分析 业态调研分析: 以招商部提供调研数据为参考数据,江厦明珠,江厦明珠项目简概 市场、业态调研分析 项目swot分析 项目核心价值提炼 项目产品定位 客群定位 项目推广思路、方案 营销方案(节点) 销售部人员组织架构,项目swot分析,优势: 繁昌县中心城区; 开发商自持70%物业,投资、经营无担忧。 商业综合体,未来发展前景和商业潜力较强; 高起点的商业规划和品质,站在城市发展前端; 国际名品商家进驻,打造繁昌商业新格局。 连锁经营商家的品牌效应。,劣势: 项目处于新城区规划范围,还未形成成熟商圈; 周边目前居住群
6、体较少; 项目招商及商业需进行市场培育,不具备成熟业态。,机会: 项目属于繁昌县首席大型商业综合体; 未来名品商家联合进驻后的强大商业潜力; 目前繁昌县除“好而优”无其他类似于本盘的竞争项目; 周边住宅项目较多,给未来商业奠定基础。,威胁: 县城发展速度较慢,给项目招商、运营带来一定阻力; 城市环境决定市场需求,给未来销售带来一定的阻力,需深度挖掘目标客群。,江厦明珠,江厦明珠项目简概 市场、业态调研分析 项目swot分析 项目核心价值提炼 项目产品定位 客群定位 项目推广思路、方案 营销方案(节点) 销售部人员组织架构,项目核心价值提炼 首先,看本案的价值组合,江厦明珠,项目核心价值提炼-再
7、者,看本案的所属区域 本项目是正处于“新城规划的中心位置”,江厦明珠,江厦明珠项目简概 市场、业态调研分析 项目swot分析 项目核心价值提炼 项目产品定位 客群定位 项目推广思路、方案 营销方案(节点) 销售部人员组织架构,项目核心价值提炼 区域产品形态该区域除本项目之外,无类似楼盘项目,全是社区沿街商业门面,决定了商业可发展业态受到很大的制约。 区域竞争体量周边商业多以沿街商铺为主,决定了很难成为商业中心的特征。 区域产品属性社区商铺、沿街商铺,决定了商铺未来价值拔高的尺度。 本案周边各项硬件配套设施较为完善-教育、政务、体育、交通、旅游休闲等,给本案打造未来繁昌县商业新格局奠定基础。,江
8、厦明珠,江厦明珠项目简概 市场、业态调研分析 项目swot分析 项目核心价值提炼 项目产品定位 客群定位 项目推广思路、方案 营销方案(节点) 销售部人员组织架构,项目核心价值提炼-七大核心价值 项目地段-繁昌县中心城区。 开发商品牌效应。 自持与销售黄金配比-自持70%物业,销售30%物业,投资、经营无担忧。 繁昌首席商业综合体-未来发展前景和商业潜力较强。 高标准的商业规划和品质-站在城市发展前端。 国际名品商家进驻,打造繁昌商业新格局。 专业商业运营商-后期运营提供保障。,江厦明珠,江厦明珠项目简概 市场、业态调研分析 项目swot分析 项目核心价值提炼 项目产品定位 客群定位 项目推广
9、思路、方案 营销方案(节点) 销售部人员组织架构,项目产品定位 定位总体原则 1、标志性繁昌县标志性商业 以高姿态、切入繁昌商业市场,实现辐射全繁昌的 商业高度,铸就繁昌商业新标杆。 2、本土性以本地的市场需求为导向。 以本地居民的消费习惯和消费趋势为基础,通过满 足各类消费,切实地将项目融进消费者的日常生活。 3、品牌性大品牌与主题商业强强结合。 树立项目高端形象通过主力店强大的品牌知名度及 号召力,结合主题商业、连锁餐饮、体验休闲、品牌服 饰旗舰等各类商业形态,满足多层面的消费需求提供全 面、清晰的商业功能。 4、体验性上乘的购物环境,体验购物的快乐。 优雅的购物环境使顾客有留恋忘返的感觉
10、,在环境 中体验购物带来的愉悦,强调体验式购物。,江厦明珠,江厦明珠项目简概 市场、业态调研分析 项目swot分析 项目核心价值提炼 项目产品定位 客群定位 项目推广思路、方案 营销方案(节点) 销售部人员组织架构,项目产品定位 定位思路 利用本项目的商业规模和未来发展潜力,充分 发掘商业价值。 追求综合性,多业态,复合型的一站式消费新模式。 注重以满足市场消费为导向,抓住市场中、高、低端的消费群体。 最大限度满足目标消费群体的需求。 专业运营团队,注重持续经营、注重后续服务。,江厦明珠,江厦明珠项目简概 市场、业态调研分析 项目swot分析 项目核心价值提炼 项目产品定位 客群定位 项目推广
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