【工作计划】燃气管理办公室工作计划怎么写.docx
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1、第 1 页 燃气管理办公室工作计划怎么写1 特征码 mSJgmDBtIDGYjrwzTPfM 一、工作思路 以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的各项方针政策和 有关会议精神,以燃气安全生产为核心,以天然气安全稳定供 应为重点,坚持“服务与管理并重、重在管理”的方针,狠抓 行业管理,坚持“两高一优”即高起点、高标准、优服务的管 理标准,健全检查监督、考核评价、市场准入退出三个工作机 制;着力实施天然气利用规划编制、汽车加气站扩建、燃气器 具安全管理和燃气企业信用评价四个突破;大力抓好法规建设、 安全培训、安全宣传、行业信息化管理、应急救援队伍建设等 基础性工作,创一流的管理绩效和成果,树立良好的
2、管理形象, 全面提升服务品质,推动燃气管理工作再上新台阶,为和谐社 会、平安津市建设和全市经济社会又好又快发展作出积极的贡 献。 二、工作目标 1、确保全行业安全生产无事故,城区管网建设规范化,液 第 2 页 化气供应超千吨,天然气居民用户突破 0.7 万户,燃气使用普 及率城区达 85%、乡镇达 28%。 2、完成综合服务费征收额 00 元。确保征收率不低于 50%。 三、工作措施 (一)紧紧把握燃气安全这一核心不动摇 燃气行业是我市建设系统安全管理的重点行业。必须牢牢 把握安全管理这一核心工作不动摇,以科学发展观统领燃气安 全管理工作全局,紧紧围绕这一核心开展工作,克服麻痹思想, 牢固树立
3、安全责任重于泰山的意识,依法落实各项安全管理制 度,层层落实安全管理责任,全面增强燃气行业从业人员的安 全意识和责任意识。各燃气企业要提高依法加强安全管理的自 觉性,立足于提前谋划、尽早预防、及时部署抓好安全生产, 切实履行法定职责,吸取近几年来一些事故的教训,从监管体 制上、工作机制上、管理制度上找差距、找漏洞,不断改进管 理方法,完善管理制度,创新工作机制,提高安全管理工作水 平。 (二)全力抓好天然气供应工作 天然气供应是市委、市政府高度关注的工作,是建设局的 工作重点,也是关系全市经济社会协调发展全局的大事,必须 下大力气抓好。努力建立天然气稳定供应的长效管理运行机制。 第 3 页 一
4、是要做好日常管理工作,积极出谋划策,为领导当好参 谋。 二是落实省建设厅、常德燃气办的部署和要求,加快申报 编制我市燃气发展专业规划,争取早日做好规划成果报批和实 施工作; 三是研究制定天然气利用的有关政策,加强对天然气供气 协议履行情况的监管,严格按签订的协议供用气; 四是要进一步加强天然气市场的监管,健全经营许可制度, 完善天然气工程建设备案制度,加强天然气工程建设、用户发 展和储备站建设审查审批的管理;及时调度协调,科学确定天 然气市场的开发时序,根据气源供应情况有计划发展下游供气 用户,实现天然气的合理利用和稳定有序发展,逐步建立天然 气供应长效管理运行机制。 (三)进一步强化检查监督
5、和市场管理工作 20xx 年我办将在行业管理上,将重点抓好制度落实、机制 创新,以进一步健全工作机制,理顺管理体制。 一是强化完善检查监督机制。在继续抓好“五一” 、 “十一” 、 元旦、春节前日常检查工作的基础上,抓好对条例贯彻落 实情况的督查,排查安全隐患,保障燃气安全。进一步完善检 查监督机制,加大行政执法力度,大力开展燃气市场清理整顿, 查处违法建设经营的行为,规范燃气工程建设和市场秩序。进 一步和市直有关部门沟通,完善联合检查监督工作机制,会同 第 4 页 安监、工商、消防等部门,强化安全检查,加强市场监管。 二是深化安全管理考核评价机制。为督促燃气企业进一步 提高服务质量和信用水平
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