企业文化的改造——促进民营企业持续发展的必然选择.pdf
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1、山 东 坊 织 经 济2 0 0 7 年6 期( 总第1 4 2 期 令必文化的改造 促进民营企业持续发展的必然选择 刘健 ( 天津工业大学天津3 0 0 3 8 叼 摘 要:目 前 我国 很多民 管 企业的 领手 者 都已 经意 识到企 业文 化时企 业发 展的 重 要作用 , 也在通 过不断地努力 加强企业丈化的 建设, 尽管 取得了 一定的成绩, 但也突出了 一些问题, 有些甚至 是相当 普 遏。本文针对这些存在的问题进行分析, 提出 一些时民营企业文化进行改造的途径。 关键词:企业文化;民营企业;改造 中图 分类 号: F 2 7 9 . 2 4 5文献标 识码: A文章编号: 1 6
2、 7 3 - 0 9 6 8 ( 2 0 0 7 ) 0 6 - 0 0 5 2 - 0 2 改革开 放以 来, 随着 市场经 济的发 展, 在经 过 了 艰苦的创业时期后. 我国的民 营企 业迅速发展壮 大。 与此同时, 一些目 光远大的民 营企业的管理者 逐渐认识到如果一个企业没有一种正确的、 积极向 上的价值观的支撑是很难发展壮大的,企业文化将 是企业的核心竟争力所在, 2 1 世纪将是文化管理的 时代。 是文化致富的时代。民营企业在经过了 初 期 的创 业和发展后,已经形成了自 己的企业文化, 但 是为了 适应在 新时期市场条件下发展的需要, 民 营 企业必须进行企业文化的改造。 一民
3、营企业文化存在的问题 民营企业真正发展时间只 不过是十多二 十年时 间, 相对于国有企业与外资企业而言, 它的 企业文 化建设只是刚开始, 不确定因素很多。总结起来有 如下几个问题: 1 、 对企业文化建设缺乏正确的理解与认识 ( 1 ) 将企 业文 化等同于 企 业外在 形象设 计。 很 多中 小型的民 营企业的领导者存在对企业文化理解 上的误区。 他们认为所谓的企业文化就是企业的 外 在 表现形象, 所以 就把更多 的精力放在了企业标语 口 号的斟酌、 企业标识的设计上。 例如, 有些企业 从办公楼到生产园区, 从厂部到班组, 到处都张贴 或悬挂着诸如 “ 开拓创新” 、 “ 拼搏进取”
4、之类的标 语口 号, 还有很多企业设计了 精致的厂徽、 统一的 厂服、 嚓亮的厂歌、 鲜艳的厂旗, 企业的外在 形象 可谓披设计得淋漓尽致, 但他们只简单地将企业文 化等同 于 形象设计, 并没 有采 取有力的 措施 把 企业 文 化的 核心 企业 精神 体 现在 企 业的经 营活 动中, 也没有把企业精神渗透到企业员 工的思维方 式、 工 作、行为习惯中。 ( 2 ) 将企业文化等同于企业文体活动。 这种观 5 2 点具有相当的普遍性。 很多企业认为企业文化建设 就是丰富多彩的文体活动, 寄希望于通过举办几场 球类比赛, 搞几次文艺演出, 组织几个职工俱乐部 来达到塑造企业精神的目 的。 事
5、实上, 文体活动的 开展只是企业文化建设的一个表层活动, 在一定程 度上可以增进员工之间的相互了解和员工对企业的 归属感, 但如果仅仅依靠这些表层活动, 而不进行 企业文化的渗透, 不用企业精神塑造员 工, 企业文 化建设 是不会得 到持 续协调发展的, 也就更不可能 为企业的持续发展提供文化支持。 ( 3 ) 将企业文化等同于规章制度。 有些管理者 认为企业文化就是企业规章制度, 只要制定出企业 的规章制度, 组织员 工学习、了 解并严格实施, 企 业的文化建设就可大功告成, 企业精神也就可以培 育起来了, 企业的文化氛围 也会逐步地形成。 尽管 企业规章制度的制定是企业文化建设的一个重要方
6、 面, 是企业文化建设的制度保障,但规章制度的制 定并不 是文化建设的全部, 绝不能将二者等同。 2 、 企业文化建设缺乏个性, 缺少创新精神, 雷 同化比 较严重 经过2 0 多年的快速发展, 民 营企业取得了 很大 的 成绩, 在新的 管理 理念和 新的 管理模式的 影响 下, 很多 企 业也重 视企 业文化的建 设, 但其中 一味模仿、 全盘照 搬的比 较多, 而不是通过选择, 掏汰、消 化 等方 式, 把外来先 进的 文化吸 收进来, 作到 有机的 融合, 培育自 己 企业的 文化 特色。 企 业文化 建设普 遍缺 乏个 性甚至 雷同, 这是目 前我国中 小型 企业文 化建设的一个特点
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