关于服装企业虚拟经营问题的思考.pdf
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1、2 0 0 3年第2 期( 总第1 1 4 期) 山东肪建 尺 峨 k 7 年 关于服装企业 虚拟经营问题的思考 郭先登 外力对自身劣势进行整 合弥补, 从而将企业有 限的资源投人到最关键 的功能上去, 使企业在 激烈的竟争中能够最大 效率地发挥优势, 最大 限度地提高竞争力。虚 拟经营的出现, 其重要 的推动因素之一是信息 通讯技术的高速发展。 现代信息通讯技术的广 泛应用, 为企业更大范 围、 更远距离、 更深层次 在追求利润最大化的现代服 装企业发展中, 在竞争 日益激烈 的现代市场条件下, 虚拟经济与 实体经济最有效的结合就是企业 经营模式的创新, 创新的亮点是 虚拟经营的迅速崛起,
2、它是对企 业传统经营模式的一种突破和创 新。 在虚拟经营中, 近年来表现为 最富有个案典例的是服装企业的 虚拟经营。 一、 虚拟经营是企业经营模 式的创新 虚拟经营作为一种全新的经 营模式, 是对传统的企业自给自 足生产经营方式的一种革命, 是 新型的独特的经营模式和管理方 式的融合。在现代纺织服装品消 费过程中, 消费者更倾向尝试个 性化的新产品, 对原有产品或服 务的忠诚度和依赖性不断降低, 客户对产品和服务提供的时间要 求越来越高, 时间竞争已经成为 企业市场竞争的一个制胜祛码。 在这样的环境下, 许多服装企业 意识到, 仅仅依靠单个企业自身 的资源难以创新顾客需求的产 品, 难以以最快
3、的速度满足顾客 需求。企业因而逐渐改变其传统 经营方式, 开始注重与其产业链 条上、 下游厂商的紧密联合, 甚至 于顾客、 与产业链条上同一环节 的竞争对手联合, 以迅速地创新 产品, 赢得新的顾客。 这种以顾客 需求为导向的企业经营模式, 逼 使企业在组织上突破有形的界 限, 就是说企业虽有生产、 营销、 设计、 财务等功能, 但企业内部没 有完整的执行这些功能的组织, 仅保留企业中最关键的功能, 如 知识、 技术等, 而将其他的功能虚 拟化, 这样就可以在企业资源有 限的情况下, 通过各种方式借助 的合作打下了坚实的基 础, 从而促使了以企业间合作为 内容的虚拟经营的出现。 二、 服装服饰
4、企业虚拟经营 成功的个案 近年来, 我在国外考察时, 看 到虚拟经营在国外已十分普遍; 在国内考察时, 看到虚拟经营正 在为越来越多企业所重视和采 用, 特别是一些受资金、 技术、 设 备等资源限制的中小企业, 虚拟 经营正成为其发挥优势、 快速发 展的一条有效途径, 在实践中有 许多成功的个案, 本文主要介绍 两例。 虚拟经营专注于企业核心产 品、 核心业务, 对企业价值链上非 核心能力环节强调与优势企业甚 至顾客、 竞争对手等紧密合作, 外 包、 联营、 联盟等合作经营手段正 是虚拟经营的典型形式。成功的 作者: 郭先登, 青岛市社科院教授, 青岛服装协会名参会长。 万方数据 PDF Wa
5、termark Remover DEMO : Purchase from www.PDFWatermarkR to remove the watermark 山东 . 龙 合 权峨 企 份 卜2 0 0 3年第2 期( 总第1 1 4 期) 个案如阿迪达斯公司, 其产品有 运动鞋、 运动裤、 运动上衣、 运动 帽、 运动器材系列, 是一个典型的 多元化企业, 不过对于其大部分 产品, 阿迪达斯的主要任务就是 寻找生产成本更低、 生产质量更 好的外包厂商实行虚拟经营。 温州的美斯特 邦威公司是 目前国内成功运用虚拟经营策略 的典型企业之一。这家创立于 1 9 9 4 年, 以生产休闲系列服饰为
6、主导产品的企业, 目前以拥有 8 0 0多个品种, 年产销量达 3 0 0 多万件, 而如此大的产销规模, 企 业走的却是外包加工的路子, 即 所有产品均不是自己生产, 而是 外包给广东、 江苏等地的2 0 多家 企业加工制造, 仅此就节约了 2 亿多元的生产基建投资和设备购 置费用。 在销售上, 它们主要采取 特许连锁经营的方式, 通过契约 将特许权转让给加盟店, 公司收 取特许费。而公司的主要精力则 放在产品设计、 市场管理和品牌 经营上, 以便于集中精力去创造 竟争优势。 三、 虚拟经营的形式 笔者依据资料和到国内外企 业的直接考察, 认为国内外实施 虚拟经营的形式主要有以下几 种 :
7、虚拟销售网络。这种形 式主要指企业决策层和经营指挥 中枢高度放权, 使下属销售网络 都成为拥有独立法人资格的销售 公司, 让其享有充分的经营自主 。虚拟销售与网上零售结合起 , 为服装企业最大限度地整合 权来 资源, 发挥企业内外资源作用, 提 供了基础性条件。现代服装企业 成功适应全球市场环境的关键在 于能否以合理的、 有竞争优势的 成本, 使自己的产品和服务进人 跨越国界的流通。虚拟销售的发 展打破了时空限制, 经济全球化 特点日益明显, 使服装流通转向 物流网络化, 使虚拟经营与实体 性物流中心密切的联系在一起。 与虚拟经营连在一起的服装物流 中心表现为完全社会化, 它满足 着需求的多样
8、化、 个性化、 专业 化。物流中心形成全社会需要的 一体化配送中心。这个中心不只 提供仓储和运输服务, 还开展配 货、 配送和各种提高附加值的流 通加工服务项目, 也可按客户需 要提供其他服务。这使得过去商 品经由制造、 批发、 仓储、 零售等 多层复杂途径送到消费者手中, 简化为由厂商经配送中心直接送 到各零售点, 大大提高了社会的 整体生产力和经济效益。目前国 外社会化物流系统配送产品已十 分广泛, 不仅可以进行集约化物 流, 在一定半径内实现合理化物 流; 而且可以整合传统物流系统 中的分散资源, 节约社会流动资 金, 提高物流效率。 虚拟生产网络。在虚拟 经营中虚拟生产是企业打造核心
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