安全意识培训.pdf
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1、 一、1、我国安全生产的基本方针: 一、2、我国的消防方针: 一、3、安全生产管理的基本原则: 管生产必须管安全。 二、(一)安全生产中的两种安全: 人身安全 设备安全 二、(二)造成事故的直接原因: 设备的不安全状态 人员的不安全行为 二、(三)两个观念转变 要我安全 我要安全 我会安全 三、(一)安全三级教育: 厂级教育 车间教育 班组教育 三、(二)安全生产中的三不伤害: 不伤害自己; 不伤害他人; 不被他人伤害。 三、(三)安全生产中的三点控制: 危险点 危害点 事故多发点 三、(四)安全生产中的“三违”现象: 违反规章制度 违章操作 违章指挥 三、(五)调查处理工伤事故的“三不放过”
2、: 事故原因不清不放过 事故责任者和群众没受到教育不放 过; 没有防范措施不放过 三、(六)不安全行为产生的三种主要原因是: 1.不知道正确的操作方法; 2.虽然知道正确的操作方法,却为 了快点干完而省略了必要的步骤。 3.按自己的习惯操作。 四、(一)安全管理中的“四全管理”: 1. 1. 1. 1.全员全员全员全员 2. 2. 2. 2.全面全面全面全面 3. 3. 3. 3.全过程全过程全过程全过程 4. 4. 4. 4.全天候。全天候。全天候。全天候。 “四全”的基本精神:人人、处 处、事事、时时都要把安全 放在首位。 四、(二)安全防护设施要做到“四有四必有” 1. 有洞必有盖 2.
3、有台必有栏 3.有轮必有罩 4.有轴必有套 四、(三)安全检查的 “四查” : 1. 1. 1. 1. 查现场、查隐患;查现场、查隐患;查现场、查隐患;查现场、查隐患; 2. 2. 2. 2.查思想;查思想;查思想;查思想; 3. 3. 3. 3.查管理、查制度;查管理、查制度;查管理、查制度;查管理、查制度; 4. 4. 4. 4.查事故处理查事故处理查事故处理查事故处理。 四、(四)人员的安全管理 事故的四M构成要素 人的不安全行为 物的不安全状态 较差的管理 危险的环境 五、(一)安全管理中的“五同时” : 是指企业的生产组织及领导在计 划、布置、检查、总结、评比生生生生 产产产产的时候
4、,同时计划、布置、检 查、总结、评比安全工作安全工作安全工作安全工作。 五、(二)事故预防工作的五阶段模型: (1) 建立健全安全工作组织体系: (2) 找出安全工作中存在的问题; (3) 分析事故及不安全问题产生的原因; (4) 针对分析得到的事故原因,选择恰当的改 进措施; (5) 实施改进措施。 五、(三)安全作业五要点: (1)作业程序; ( 2 ) 整 理 、 整 顿 ( “ 安 全 之 母”); (3)检查、维修(定期); (4)短时间危险预知班组会; (5)手示呼叫。 1.自我表现心理; 2.“经验”心理; 3.侥幸心理 ; 4.从众心理; 5.反常心理; 6.逆反心理 。 六、
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