宁波服装产业集群竞争力分析.pdf
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1、山 东 防 织 经 济2 0 0 4 年5 期( 总第1 2 3 期) 宁 卿良 装 _产 业 擎 群 竞力分析 顾 庆 良 寇 强- ( 东华大学管理学院 2 0 0 0 5 1 ) 摘要: 本文介绍了 一种新的竞争力分析模型G E M 模型。 并运用这种模型对宁波服装产业竞争 力进行了简 要的量化分析,最后,基于分析结果提出了 一些建设性意见。 关键词: G E M 模型;产业集群;竟争力;钻石模型 1 . 宁波服装产业集群的现状 产业集聚( i n d u s t r i a l c l u s t e r ) 是指某一特定区 域 ( 通常以一个主导产业为主)中, 大量产业联 系紧密的机
2、构在空间上集聚, 并形成强劲、 持续 的竞争优势的现象。 ”宁波是我国的服装产业集 聚区之一, 凝聚了众多中国名牌服饰于此, 著名 品牌有:雅戈尔、杉杉、罗蒙、太平鸟等。宁波 现有服装企业1 8 0 0 多家, 总数虽不到全国的5 %, 但产量却占全国的1 2 %, 年产服装1 3 亿件, 年销 售收人千万元以上的服装企业达8 0 多家。2 0 0 2 年, 全国服装百强企业中, 宁波双百强企业有1 1 家;全国年销售前1 0 名的企业和利润前1 0 名的 企业中宁波企业各占3 家( 雅戈尔、 杉杉、罗蒙) , 在同 类 城 市中 居 首 位 z 1 宁波的服装产业集群位于东钱湖镇至石砰镇 的
3、a县大道一线和从石砰镇至奉化江口 镇的雅戈 尔大道 ( 宁奉路一线) 组成的一块 “ L “ 形走向的 区域, 在这长约1 0 公里的区域内, 聚集了几十家 具有相当的企业规模和品牌的服装企业。 其总产 量占宁波服装总产量的6 0 % 以上, 其中有雅戈尔、 杉杉、 罗蒙、 培罗成、 布利杰、 洛兹、 太平鸟、 爱 尔妮、爱伊美、唐狮、豪鹰、步云等知名服装企 业。 逐步形成了以杉杉、 雅戈尔等大企业为核心, 中小企业为其提供完整的生产、配套、商贸设施 从而形成完整产业链的卫星式发展模式。 2 . G E M模型 1 9 9 8 年,两位加拿大学者( T i m P a d m o r e 和
4、H e r v e y G i b s o n ) 总结多年研究产业集群的经验 对钻石模型进行改进, 提出了一种分析产业集群 竞争力的模型G E M模型。 G E M模型确定了 影响产业集群竞争力的6 大因素, 包括 “ 资源” 、 “ 设施” 、“ 供应商和相关辅助产业” 、, 企业的结 构、 战略和竞争” 、 “ 本地市场” 、 “ 外部市场” , 并 用一个蛛网图表示( 如图0 . 6 个因素被分为3 对 包括 “ 资源” 和 “ 设施” 合称为 “ 因素对I ” 一 基 础( g r o u n d i n g ) , “ 供应商和相关辅助行业” 和“ 企 业的结构、 战略和竞争”合称
5、为 “ 因素对I I ,, 一 企业( e n t e r p r i s e s ) , “ 本地市场” 和“ 外部市场” 合 称为 “ 因 素对I I I ”一 市场( m a r k e t s ) ; 而G E M模 型正是这3 个 “ 因素对” 名称第一个字母的缩写。 G E M模型是在 “ 钻石模型” 131基础上提出的研究 产业集群竟争力的工具。与钻石模型相比更强调 地方政府在集群发展中的作用, 并认为“ 因素对” 内两因素之间具有互补作用, 各因素之间具有相 互关联性, 而且G E M模型还可以通过数学方法使 竞争力水平得到量化, 这要比其它的竞争力分析 模型更加直观、 方便。
6、 这些特点使得G E M模型成 为量化评价宁波纺织产业集群竞争力的有力工具。 图一 G E M模型 2 . 1 “ 因素对I ” 基础( G r o u n d i n g s ) , 其实质是 产业集群的供给要素, 它是指产业集群外部为集 群内部企业的生产过程所提供的要素。 “ 资源” 一 作者简介:顾庆良,教授,博士生导师,研究方向:市场营梢、纷织产业经济学 万方数据 PDF Watermark Remover DEMO : Purchase from www.PDFWatermarkR to remove the watermark 2 0 0 4 年5 期( 总第 1 2 3 期) 山
7、 东 防 理 R经 济 主要指宁波当 地为发展服装产业提供的人力资源、 市场” 一 宁波服装企业出口 份额巨 大, 在我们调 资本运作能力、 金融科技水平、历史文化传统等查的1 4 6 家出口 企业中, 出口 产品比重超过8 0 % 方面的要素。“ 设施”一 主要指宁波当地的地理以上的占1 1 7 家, 但多为加工模式, 白 有品牌少, 位置、 交通电信基础设施、 政府政策支持力度、 社产品也以中低档为主,而且同构化严重。 会法制环境等方面的要素。3 . 基于调研分析的G E M模型赋值和运算 ) . ) I 因 素对I I 企业( e n t e r p r i s e s ) , 其实质
8、是根 据G E M 模型的经典做法, 赋值 过程 是一个 产、 1k 集群的结构因素, 它决定了集群的生产效率。 建立在评分者对相应标竿有充分了解基础上的主 这 , 对因素是以企业为基础的, 对它们的解释与观评定过程。1 0 分一 非常优秀, 具有世界级的 钻石模型中相关支撑产业和企业的战略、 结构和竞争力, 在全世界范围来说数一 数二; 9 分一 优 竞争相似。“ 供应商和相关辅助行业”一 宁波服秀, 具有世界级的竞争力, 在全世界范围内排在 装的供应商和相关服装产业如:面辅料业、 纺机前五名;8 分一 良好, 具有本国范围内独一无二 制造业、 会展业以及专业市场都存在 个规模不的优势; 7
9、 分一 不错, 具有本国范围内的竞争优 小,层 次不高的问题。 特别是文化时尚产业, 非势; 6 分一 及格, 具有超过全国平均水平的实力, 常薄弱。 如何突破瓶颈向更高层次发展已成当务但没有竞争优势; 5 分一适当及格, 具有与 全国平 之急。“ 企业的结构、战略和竞争”一 宁波服装均水平相当的实力; 4 分一 水平有限, 具有略低于 企业以民营企业居多, 形成了既有大量的中小企全国平均水平的实力; 3 分一 水平很有限, 歹 全国 业义 有处于行业领导 地位的龙头企业的 “ 二元结平均水平有一定的差距, 这种差距可能影响到整 构”现象同时, j _ 波服装企业产品同构现象严个集群的发展;
10、2 分一 水平较差, 离全国平均水平 T : ,尤共是西装和衬衣,企业产品差异化战略不较大距离,这种差M ! 对集群造成的影响已经显 明显, 坦然拥有众多国内名牌, 但出口 服装仍以现;1 分一 水平很差, 离全国平均水平较人距离, I I , 低档为 卜 。这种差距已经严重阻碍着集群的发展。 2 . 3“ 因素对I I I “市 场( m a r k e t s ) , 其实质是由 于条件所限, 本文采用 ( 1 ” 波服装竞争力 产收集群的需求因素, 它包括最终市场需求、中调研项17 的间卷分析结果来为G E M模型赋值。 间 需求以及集群中企业的需求。 “ 本地市 场” 一宁这份调研问卷
11、中的问题基本涵盖了G E M模型6 要 波服装产业在国内市场上 表现良好,品牌众多, 素的主要方而, 为调研方便起见,各子 项目 分值 拥有较大的市场份额尤其在男装领域。近年来为7 分制, 从 很差”到 “ 很好”依次递增, 具 宁波服装产业开始向女装和休闲装发展, 并产生体情况如下表 1 ( 其中分值是以问卷中7 分制分值 了 J , 狮等 J 系列新品牌, 取得了 一 定进展。 “ 外部换算为 1 0分制得出) ,这种方法基本 h 遵从了 表 1 宁波服装产业竞争力调研问卷得分项目情况 一i日得分工 贞目 T 导分 i 1 : , ) - 设备8. 005 71 428 6资 本 述 作能
12、 力 7. 5 91 4 28 571 沪“ u n质 , 。 , .l- 8. 5271 42857库 存 / 物 流 管 理 7. 65428571 4 , 六 _r , A r I荆 J i l l f I 1 7. 281 428571应 收 帐 7. 908571 429 粼。 ) i !v - 3 乙们三 育 G力 6. 241 428 571供 应 商 产 品 质 量11 8 .0 2 2 8 5 7 1 4 3 设 i 1 一 / W 发 玛 C, 4 i i E力 6. 3 228571 43仁 - 1 r If s 1 I f 誉 度 8. 2 45 71 428 6 快
13、速 反 l , % 能 力 7. 64571 4286供 应 商 供 货 及 时 性 8. 2 成 本 控 制 7. 89428571 4客 户 关 系 8. 8 271 42857 企 、 I k-文f 七/员 1 : + 疑聚 力 7. 77428 571 4fCi-“ 1 - 乍 P =- - 渠 道 网络 7. 8 48571 429 人 力 资 源 7. 1 3428571 4与外 子 邓合 竹刁干 发 / 设 1 卜 6. 628571 429 夕 卜 闭二 危 争一 -“ I- 境 7. 1 6428 571 4r夕 卜 闭 合 作 开 拓 市场 6. 73 商 务成 本 7.
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