我国服装生产问题的探讨.pdf
《我国服装生产问题的探讨.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《我国服装生产问题的探讨.pdf(2页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、2 0 0 5 年5 期( 总第 1 2 9 期)山 东 防 A RC 济 裁 国 服 装 生 产 问 题 的 探 讨 刘优佳 ( 雄坊学院山东潍坊2 6 1 0 4 1 ) 摘要:本文所要探讨的问题, 也是人们关心的事 么,造成这种状况的原因何在?能否改变这种现状? 关键词; 服装生产问题; 探讨; 措施 中图分类号: F 7 6 8 . 3文献标识码: B 做衣难,买衣难,买一件称心如意的衣服更难。那 文章编号:1 6 7 3 - 0 9 6 8 ( 2 0 0 5 ) 0 5 - 0 0 7 9 - 0 2 做衣难, 买衣难, 买一件称心如意的衣服更难, 这已不是新问题了。 长期以来,
2、消费者抱怨, 生产者 无奈,我国的服装生产就处在这样的境地中。那么, 造成这种状况的原因何在?这种现状能否改变?这是 人们关心的事,也是本文所要探讨的问题。笔者认 为, 我国服装生产的症结, 除了设计人员的思想不够 活跃, 素质较差, 人才缺乏外, 更重要的是服装生产 的总体概念没有建立, 即服装设计、 面料加工和服装 销售诸环节彼此分割, 没有形成有机体。 因而出现了 轻工、 纺织, 化工及商业部门脱节的现象, 限制了服 装生产的发展。 一、服装生产的概念 在讲求总体战略的今天, 服装生产的概念仅仅局 限在服装的裁剪和缝纫显然是不够的。 现代服装生产 应该是包括服装设计加工, 面料织造印染以
3、及服装销 售各个环节的统一体。 只有体制得到了保证, 才可能 要求设计与面料相结合, 设计与需求相结合。 只有这 样, 才能形成以服装设计为主体, 以面料加工和销售 系统为后援的服装生产 “ 拳头” ;只有这样,才能改 变我国服装生产目 前的被动局面, 满足人民美化生活 的需求。 我国的服装生产、 面料加工、 服装销售以及染料 生产历来分属不同的部门,相互之间缺少内在的联 系。各部门、各厂家自 行其事,目 标难以协调一致。 一方面服装设计需要的面料紧缺或脱销, 另一方面织 布厂或印染厂生产的大量产品却没有销路。与此同 时, 消费者对服装的质地、 款式、 色彩提出的要求越 来越高, 于是买衣难便
4、成了问题。 当服装行业被迫采 用其它面料替代生产时, 生产的服装却又因不合消费 者口味而积压, 造成市场上既买不到称心的衣服, 服 装又卖不出去的奇怪现象。 解决这些问题的关键在于建立一个能够协调各方 面的机构, 使各部门、 各厂家统一起来为一个共同的 目 标而努力。 这个机构权且称为服装生产集团, 它包 括一个服装设计能力较强的设计部门并以它为核心, 组织织布、 印染和服装加工、 销售等部门, 形成配套 的, 但经营上独立的经济实体。 这样, 以前需要在各 部门、 厂家之间进行的协调变成了经营体内部的目 标 调整, 减少了摩擦力, 更重要的是可以在服装设计思 想指导下组织各环节的生产, 面料
5、生产满足服装设计 的要求, 染料研制为印染行业服务。 反过来, 印染行 业的新产品、 新花色又可促进服装设计的创新。 这样 可借助服装生产集团的强大经济技术实力去研究和创 新, 推出具有中国特色和世界水平的服装, 引导中国 服装工业的起飞,占领国际市场。 二、服装设计的问题 服装生产实际上是围绕着服装设计展开的一系列 活动。 因而说服装设计是服装生产的活力所在, 是它 生存发展的必要条件。 服装设计就是把人们意识中的 抽象美具体化、 形象化的进程。 设计师通过观察、 综 合、 想象等活动把美展示给人们, 这就是说, 服装设 计问题实质是设计人员的素质问题, 较强的设计能力 有赖于具有深厚修养、
6、 敏锐洞察力, 创造性和丰富经 验的设计人员。 然而, 我国服装设计人员的现状与这 个要求却相去甚远。设计人员的数量和素质不成比 例。 因此, 在今后的时间里培养一大批高水准的服装 设计人员是彻底改变我国 服装生产落后面貌的根本办 法。 三、面料生产的改进 服装设计的成功与否在很大程度上取决于面料。 面料的质地、 颜色、 花型以及后整理的效果是相当重 要的因素,因而国外有服装设计决定面料生产之说, 7 9 PDF Watermark Remover DEMO : Purchase from www.PDFWatermarkR to remove the watermark 山 东 防 织 经
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 我国 服装 生产 问题 探讨
链接地址:https://www.31doc.com/p-3708885.html