灰色商务极简岗位竞聘PPT模板.pptx
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3、图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明,1,2,4,5,6,3,解决问题能力,双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换,双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换,双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入
4、替换内容双击输入替换,双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换,发现问题,分析问题,解决问题,总结思考,02,03,01,04,统筹力,向心力,决策力,执行力,领导力,协调力,观测执行公司的企业文化,管理销售市场,团队建设与人才培养,执行公司的各项制度和流程,全面负责日常管理工作,岗位名称:销售经理 所在部门:销售部 直接上级:销售总监 直接下级:销售、后勤 本 职:经总公司授权,全面负贵子公司的管理工作,保证子公司经营目标的实现,岗位职责,胜任能力,核心竞争力,核心 竞争力,协调能力,领导力,专业技能,创新能力,02,03,04,01,团队协作,执行力,0
5、5,06,领导力,领导技能主要包括以下内容:从经验中学习,沟通,倾听,果断,提供建设性反馈。对有效的压力管理的指导;构建技术方面的任职能力,与上级构建良好的关系;与同事构建良好的关系,设置目标,惩罚,召开会议。而发挥领导力的最有效途径,就是领导者以身作则。“身教”往往比“言传”更为有效。领导者要坚持以身作则。,学习力,组织力,决策力,教导力,感召力,执行力,领导力,专业技能,双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换,技能进修,双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换,消化技能,双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内
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