实验技术中心定位、职责和发展 .ppt
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1、生命科学实验技术中心,实验技术中心 定位、职责和发展,一、实验技术中心的现有基础平台,色谱分离与鉴定技术平台,生物分子光谱学技术平台,活体荧光成像系统,生命科学实验技术中心的重要支撑,生命科学实验技术中心联盟,生命科学实验技术中心的重要支撑,生命科学实验技术中心联盟,生命科学实验技术中心的重要支撑,生命科学实验技术中心联盟,设备1:全内角反射显微镜(TIRF)和细胞工作站,TIRF/细胞工作站,特异地在细胞表面或附近解决分子水平的问题 活细胞观察 高分辨率 2.5nm,生命科学实验技术中心的重要支撑,生命科学实验技术中心联盟,京师-蔡司显微技术中心,生命科学实验技术中心的重要支撑,生命科学实验
2、技术中心联盟,生命科学实验技术中心的重要支撑,生命科学实验技术中心联盟,生命科学实验技术中心的重要支撑,生命科学实验技术中心联盟,四道激光:405nm; 488 nm;555nm; 639nm; 扫描分辨率:可以在4 x 1至2048 x 2048之间自由选择。,生命科学实验技术中心的重要支撑,客户服务群体:十大相关国家和部级重点实验室(院、中心),生命科学实验技术中心联盟,二、实验技术中心的现有客服群,三、实验技术中心的定位和职责,组建成立:2006年 正式运营:2008年 定位:为学院大型设备共享与绩效管理机构。 职责:在学院实验室建设与管理专门委员会的指导下,负责教学和科研仪器的论证、采
3、购和规划配置以及大型设备的绩效管理,为科研和教学提供设备支撑和技术服务。,生命科学实验技术中心联盟,四、遇到的难题和解决办法,职责1:负责教学和科研仪器的论证、采购和规划配置; 职责2:大型设备的绩效管理; 职责3:为科研和教学提供设备支撑和技术服务。 问题1: 论证委员会形同虚设,不负责任。 原因:仪器设备专业知识缺乏,人情难却。 问题2: 个别大型设备(50万元以上)使用率低下. 原因: 设备与科研不同步,已购新设备是淘汰的型号,配套不完整, 建议购置人已退休。 问题3:要免费使用。不要技术服务,要技术培训? 原因: 想吃大锅饭,研究生要学习操作、掌握技术,解决办法: 1、充分发挥仪器管理
4、专业技术人员的技术优势,在仪器设备的选型上有充分的话语权和决策权; 2、要求技术管理人员对新型仪器设备有充分的知识贮备; 3、没有免费的午餐,但有经济实惠的套餐(统一购买试剂,再加优秀的技术服务)。 4、此2009年以后,所有国字经费所购大型设备均由中心管理,并放置在公用平台上。,分类管理,完善技术服务体系,五、实验技术中心的服务体系,中心目前拥有万元以上的设备总数671台(套),总价值4577万元,占全院设备总价值55%。中心依据实验设备的功能进行分类管理,建立了9个技术支撑平台。,共享开放,实行绩效管理 中心自2008年开始自主设计和开发了一套“大型仪器设备绩效管理系统”,并投入使用。,科
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