纺织导报-服装作业效率研究及其改善.pdf
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1、服装作业效率研究及其改善 S t u d yo nO p e r a t i o nE f f i c i e n c yo fG a r m e n tM a k i n g 1 服装作业效率研究的必要性 现代服装企业,已开始向现代化生产转化,但是服装 行业与其它行业相比仍有其特殊性。它属于劳动密集形行 业,作业者自身工作效率的高低直接影响着工厂的生产效 益。所以,企业对作业者的管理就成了非常重要的工作,而 且随着现代社会的发展,人才流动较快,企业花费长时间 培养一个独立熟练的作业者是很不现实的,为了使作业者 很快适应工作,必须重视作业效率研究。 所谓服装作业效率研究是指对现场服装作业人员的
2、作 业进行分类分析调查,并测出各项作业比率,为规则作业、 改进管理以及制定标准加工时间提供有力依据。 目前,服装企业的日常生产经营,不仅仅是裁剪、缝 合、整烫定形等具体的作业,还必须按照用户的要求,高 效、优质、快速、低成本制造产品。为此通过作业效率研 究寻找最佳的作业方法,用最有效的作业手段,来完成 生产任务。 2 服装作业效率研究的目的 通过对服装作业效率的研究,可以达到以下3 个主要 目的。 ( 1 ) 了解作业管理的水准,提高生产效率 通过作业分析,可将本企业的调查结果与服装作业有 关标准相比较,从而提高生产现场的管理水平。 ( 2 ) 掌握各项作业的浮余率,寻求最佳作业方法 浮余率通
3、常是指无效作业( 不定期行为) 所产生的时 间占总作业时间的百分比,是衡量服装作业生产效率的重 要指标: 浮余率= 器1 0 。 ( 3 ) 明确企业的管理方向与目标,尽快适应企业的 文,张志斌周璐苗艳霞白树敏 要求 将本企业所测定的服装各项作业所占的比率与行业标 准比率相比较,确定作业改进的方向和目标。 3 服装作业效率研究 3 1 服装作业分类 通过对服装流水线作业人员进行观察,会发现一天作 业中有重复出现的有效作业和不定期出现的无效作业。 有效作业作业过程中反复进行的、有规律的作业,如 服装制作中服装裁片、缝合服装、整烫服装等,直接产生 生产效益的作业。 无效作业:作业过程中随机发生的作
4、业如返修、换线、 等待、因疲劳产生的停顿等,影响生产效率的作业。 作业的分类在“少品种大批量生产”企业和在“多品 种小批量生产”企业所占比例也不尽相同。表1 详细列出 了服装作业内容、分类及在不同类型企业所占的比例、作 业改善的着眼点。 3 2 服装作业效率研究常用方法 ( 1 ) 作业抽样法 所谓作业抽样法,是基于概率抽样的原则,根据“在 一定条件下,由某一总体抽取的样本特征与总体特征相似” 这一理论进行作业观测研究。作业抽样亦称瞬间观测法, 就是将作业者在某一时刻的操作作业,进行观测,并将观 测的作业内容填在调查表上,然后统计某项动作发生的次 数,从而由观测对象判断整件服装生产状态。用这种
5、方法 能同时观察若干名工作人员,并且在保证观测精度的条件 下,能够准确计算工作效率、浮余率、机器运转效率、基 本作业时间,并制定合理的作业时间或工作量。 ( 2 ) 连续观测法 对观测对象进行连续整日的观测,以直接的时间数值 纺织导报C h i n aT e x t i l eL e a d e r 2 0 0 8N o 61 2 3 万方数据 PDF Watermark Remover DEMO : Purchase from www.PDFWatermarkR to remove the watermark 表1 服装作业内容、分类及作业改善的着眼点 分类 行为内容说明 主要作业 有效作业
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