01196-职位说明书-幼教中心.pdf
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1、主管各部门园长员工家长社区教育局 简单简单 较难较难 复杂复杂 偶尔偶尔 经常经常 频繁频繁 合计其他人员 下属人员 人 数 直接 类别 管理人员 间接专业人员 职位目的: 合计其他人员 下属人员 人 数 直接 类别 管理人员 间接专业人员 职位目的:依据幼儿园工作规程和纲要精神,实施对幼儿园教育教学的管理,提高 教育教学质量和教师队伍素质。有计划的组织全体教师贯彻落实纲要,实施素质教育, 负责中心教研计划的制定、实施、成果推广,指导各园的教学和教研工作,负责教师理论业 务培训,使幼儿园教学、教育达纲要要求。 沟 通 关 系 内部外部 类 型 频 率 编号:直接主管 沟 通 关 系 内部外部
2、类 型 频 率 编号:直接主管:直接主管签字直接主管签字: 任 职 条 件 学历 任 职 条 件 学历:大专资格证书资格证书:计算机应用计算机应用:简单文字处理 经历经历:从事本专业或企业管理5年以上 专业知识专业知识:幼儿园教学管理、幼儿教育学、心理学、卫生学、教学法、计算机 业务了解范围:业务了解范围:幼儿园工作规程、幼儿园教育指导纲要、有关法律法规、教研方法、 师资培训管理、现代管理学、幼教理论发展信息。 职位说明书职位说明书 单位:集团公司职位名称单位:集团公司职位名称:教育副主任签字日期签字日期: 部门:部门:幼教中心任职人任职人:任职人签字任职人签字: 8、 6、业务管理:、业务管
3、理: 按照幼儿教育发展要求,规范教师业务管理,使教师做 到认真备课,组织形式多样的游戏活动,作好各种笔记, 开展好家园联系,根据教育目标制作玩教具、创设教育环 境,使幼儿的兴趣、个性和能力都得到发展。 全责准确有效 7、 4、教研教学工作:、教研教学工作: 负责组织中心教研组的工作,对教研课题,有计划的组织、 实施、研究和探索,解决教育教学中的实际问题,推广教研成果 。深入教学一线,观摩指导教学,有计划的参与各园教研活动, 与教师研讨交流教学方法,指导各园的教学工作。 全责有效 5、培养教学骨干:、培养教学骨干: 按照中心人才发展计划,在教师队伍中发现人才,培养 人才,使用人才,使保教能手队伍
4、逐年扩大,人数逐年增 加,充分发挥示范和辐射作用。 全责公正 2、制订计划:、制订计划: 依据规程和纲要精神,结合幼儿认知规律和实 际发展水平,制定全中心每学年教育计划、教研计划,并 组织落实,对实施过程进行检查、指导,不断提高教育质 量,教学水平。 全责合理 3、教师培训:、教师培训: 按中心培训计划,定期对教师进行理论、技能、知识等 业务培训,并组织评估、建档,教学、教育观摩,经验交 流等活动,提高教师综合素质。 全责有效 职位说明书职位说明书 职责范围职责范围 说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的 责任程度衡量标准责任程度衡量标准 1、教育教学管理:、教育教学管理: 根据幼儿教育指导
5、纲要和中心教育计划,负责做好 中心教育教学管理工作,运用管理、协调、激励机制,调 动教师工作积极性,全面提高教学质量,促进幼儿全面发 展。 全责有效 党委各部门 各团员员工 平行 单位 社区家长教委 简单简单 较难较难 复杂 偶尔 复杂 偶尔 经常经常 频繁频繁 合计其他人员 下属人员 人 数 直接 类别 管理人员 间接专业人员 职位目的: 合计其他人员 下属人员 人 数 直接 类别 管理人员 间接专业人员 职位目的:依据公司党委工作条例和党委组织部工作安排,制定党支部工作计划,组织 发挥党支部和党员队伍的战斗堡垒和先锋模范作用,抓好班子和组织建设,开展思想政治工 作和业务竞赛,活跃职工队伍,
6、搞好企业文化建设,促进、提高幼教工作健康发展。 沟 通 关 系 内部外部 类 型 频 率 编号:直接主管 沟 通 关 系 内部外部 类 型 频 率 编号:直接主管:直接主管签字直接主管签字: 任 职 条 件 学历 任 职 条 件 学历:大学资格证书资格证书:计算机应用计算机应用:简单文字处理 经历经历:从事本专业岗位或企业管理工作8年以上 专业知识专业知识:党务管理、政治理论、经济管理 业务了解范围:业务了解范围:领导科学、幼教理论、幼儿园经营管理、行为科学、心理学、法律知 识、卫生防疫知识、计算机应用 职位说明书职位说明书 单位:集团公司职位名称单位:集团公司职位名称:书记签字日期签字日期:
7、 部门:部门:幼教中心任职人任职人:任职人签字任职人签字: 8、 6、思想政治工作:、思想政治工作: 依据党委工作目标,做好全体员工的思想政治工作,制 定全体员工教育和学习计划,定时、及时对员工进行教 育,并根据幼儿教育不同时期,不同工作重点,做好全方 位、全过程的思想工作,以保证员工思想稳定,队伍稳定 。 全责有效 7、企业文化建设:、企业文化建设: 依据公司党委工作目标,制定落实企业文化、精神文明活动计划, 提高员工文化、道德艺术素质,树立员工在公司的良好形象。各幼儿园 内、外部环境,达到太原市相应星级幼儿园的标准,使各幼儿园在人才 、环境设施方面,具有强大的市场竞争力。 全责有效 4、队
8、伍管理:、队伍管理: 依据党委的工作目标和计划,加强党员队伍、干部队伍 的管理,制定本学位党员培养、发展计划,后备干部培养 措施,对干部进行培训、指导,提高其管理水平和领导艺 术,提高干部队伍素质 全责有效 5、群众组织管理:、群众组织管理: 依据党委工作条例,领导工会、共青团开展工作,定期研究工会、 团的饿工作,对工会、团的负责人进行指导,提出要求,并为其开展工 作进行协调。围绕幼教中心不同时期的工作重点,适时开展工作竞赛, 促进、提高幼教工作质量。 全责有效 2、组织建设:、组织建设:依据党章规定的基层党组织条例,抓好支部 委员会、工会组织、团的组织建设,配合中心工作,注意 发挥各级组织的
9、积极作用,使各组织提高幼教教育质量, 服务质量。 全责员工满意度 3、班子建设:、班子建设: 依据公司党委、纪委的要求和规定,进行班子建设及时召开支部会 、班子会,传达精神,直通情况,研究本学位重大问题。制定政策、措 施,以保证各项指标任务完成。监督班子成员廉洁自律、不违法违纪, 以保证党支部一班人有战斗力,能得到员工拥护。 全责可行有效 职责范围职责范围 说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的 责任程度衡量标准责任程度衡量标准 1、制定计划:、制定计划: 根据公司党委工作条例及党委组织部门的要求,结合本 单位实际,制定党支部工作目标和实施计划,并组织实 施,在实施过程中进行检查、指导、考核
10、,以保证公司党 政工作任务完成,使支部工作达公司先进。 全责可行有效 主管各部门园长员工家长社区 简单简单 较难较难 复杂 偶尔 复杂 偶尔 经常经常 频繁 合计其他人员 下属人员 人 数 直接 类别 管理人员 间接专业人员 职位目的: 频繁 合计其他人员 下属人员 人 数 直接 类别 管理人员 间接专业人员 职位目的:依据幼儿园教育规程和集团公司的有关要求,负责对幼儿园设施、能源、环 境管理。 沟 通 关 系 内部外部 类 型 频 率 编号:直接主管 沟 通 关 系 内部外部 类 型 频 率 编号:直接主管:直接主管签字直接主管签字: 任 职 条 件 学历 任 职 条 件 学历:资格证书资格
11、证书:计算机应用计算机应用:简单文字处理 经历经历:人事本专业或企业管理工作五年以上。 专业知识:专业知识:幼儿教育理论、幼儿教育法规、炊事机械管理、机电水暖基本知识。 业务了解范围:业务了解范围:企业管理、计算机应用知识、国际、国内幼儿教育发展趋势。 职位说明书职位说明书 单位:集团公司职位名称单位:集团公司职位名称:行政副主任签字日期签字日期: 部门:幼教中心任职人任职人:任职人签字任职人签字: 8、 6、职工教育:、职工教育: 依据幼儿园管理规程及公司职工教育规划要求,制 定职工教育培训计划并负责组织实施,对各类人员进行业 务技能培训和思想教育,提高职工素质,适应幼儿教育改 革发展的要求
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