01165-职位说明书-基层房产管理部.pdf
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1、财审部 人劳部 各二级 单位 市住房 资金管 理中心 工行城 建支行 简单简单 较难较难 复杂 偶尔 经常 复杂 偶尔 经常 频繁频繁 合计其他人员 下属人员 人 数 直接 类别 管理人员 间接专业人员 职位目的: 合计其他人员 下属人员 人 数 直接 类别 管理人员 间接专业人员 职位目的:根据国务院住房公积金管理条例负责编制公司住房公积金管理办法;按时对 公司职工住房公积金进行审核、结转、缴存;填制银行变更清册、交缴书;办理员工离退、 死亡、调里公积金提取返迟手续;对员工住房公积金缴存额进行调整;办理住房公积金贷款 手续,确保公积金有效使用。 沟 通 关 系 内部外部 类 型 频 率 编号
2、:直接主管 沟 通 关 系 内部外部 类 型 频 率 编号:直接主管:直接主管签字直接主管签字: 任 职 条 件 学历 任 职 条 件 学历:资格证书资格证书:计算机应用计算机应用: 经历经历:本专业毕业一年以上或从事本专业岗位三年以上 专业知识专业知识:房地产经济理论、工业企业会计 业务了解范围:业务了解范围: 1、学习掌握国家房管房改政策法规,如中华人民共和国城市房地产管理法、 住房公积金管理条例、合同法等。 2、熟悉应用房地产经济理论,购房贷款政策。 3、了解公司住房现状,企业各项房管、房改规定文件。 职位说明书职位说明书 单位:*集团公司职位名称单位:*集团公司职位名称:公积金管理签字
3、日期签字日期: 部门:部门:基层房产管理部任职人任职人:任职人签字任职人签字: 8、 6、办理公司职工住房公积金贷款手续:、办理公司职工住房公积金贷款手续: 根据住房公积金贷款政策 ,法则办理公司员工在购房、 建造、大修住房中住房公积金提取贷款等手续。向市住房 资金中心、置业担保公司、银行提供五证和公积金交缴证 明等手续,组织贷款人集体办理,增强职工购房能力。 全责 及时、准确、 合法 7、建立职工公积金贷款档案、建立职工公积金贷款档案 : 依据讴歌能够司规定对公积金贷款人建立反担保制度, 签定企业内部公积金贷款担保书,对贷款人工作变动、还 款情况监督管理,建立公积金贷款档案 。保障职工购房贷
4、 款、还款有序进行。 全责及时、有效 4、办理公司员工离退、死亡、调离公积金手续:、办理公司员工离退、死亡、调离公积金手续: 根据住房公积金管理条例对离退、死亡、调离等情 况人员的住房后公积金进行审核,并报市住房资金管理中 心审批后注销、转移、提取,并建立发放名细帐至相关人 员。 全责合法准确 5、对职工住房公积金缴存额进行调整:、对职工住房公积金缴存额进行调整: 根据国家房改政策和职工收入变动及时起草相关文件, 调整公积金缴存基数、比率,报公司领导批准后对职工住 房公积金缴存额进行调整,使之正常运行。 全责合法准确 2、审核、结转、缴存:、审核、结转、缴存: 每月对公司各二级单位月份公积金汇
5、缴表进行审核,及 时核实公司内部调动人员情况并登记造册,汇总核算后和 财审部对帐、结转,确保职工住房公积金帐户状态准确无 误。 全责准确 3、填制银行变更清册、缴交书:、填制银行变更清册、缴交书: 根据每月二级单位的公积金报表对变动部分进行及时封 存、启封、新增开户,填制银行变更清册、缴交书进行缴 存。 全责及时准确 职位说明书职位说明书 职责范围职责范围 说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的 责任程度衡量标准责任程度衡量标准 1、编制公司住房公积金管理办法:、编制公司住房公积金管理办法: 依据国务院住房公积金管理条例结合公司住房公积 金管理办法,经公司批准后实施。对实施过程中出现的问 题
6、及时给予解答、解决,确保公积金的收缴、使用。 全责 完整合理、有 效 财审 部 人劳 部 各二级 单位 公司 办公室 公司 工会 市房 地局 市房 改办 市属 银行 省科 工办 市经济 适用房 中心 简单 较难 简单 较难 复杂 偶尔 复杂 偶尔 经常经常 频繁 合计其他人员 下属人员 人 数 直接 类别 管理人员 间接专业人员 职位目的: 频繁 合计其他人员 下属人员 人 数 直接 类别 管理人员 间接专业人员 职位目的:根据中华人民共和国城市房地产管理法,负责编制公司住房管理制度;建立 住宅台帐及员工住房档案;对新建住房出售;对公有房屋产权证;对旧房拆迁、改造户安 置;采暖审核房租、卫生费
7、的管理,使房产管理工作健康有序地发展。 沟 通 关 系 内部外部 类 型 频 率 编号:直接主管 沟 通 关 系 内部外部 类 型 频 率 编号:直接主管:直接主管签字直接主管签字: 任 职 条 件 学历 任 职 条 件 学历:大专以上资格证书资格证书:计算机应用计算机应用:简单文字处理 经历经历:本专业毕业一年以上或从事本专业工作3年以上 专业知识专业知识:房改、房产管理 业务了解范围:业务了解范围: 1、学习掌握国家房改政策法规,如中华人民共和国城市房地产管理法、城市 拆迁管理条理等。 2、熟悉应用房地产紧急管理知识。 3、了解公司住房现状,企业各项房管、房改规定。 职位说明书职位说明书
8、单位:*集团公司职位名称单位:*集团公司职位名称:房产管理签字日期签字日期: 部门:部门:基建房产管理部任职人任职人:任职人签字任职人签字: 8、房租、卫生费的管理:、房租、卫生费的管理: 根据房改精神及公司有关规定,对未出售的公有住房制 定、调整租金标准。负责房租、卫生费的收缴工作,建立 台帐,及时审核、核实收交情况,确保房租、卫生费的收 缴率。 全责准时、及时 6、房屋产权证的办理:、房屋产权证的办理: 根据国家、政府制定的房改制度及房地产交易的相关政 策、法规,办理公司生产性房屋、非生产性房屋及员工住 房的房屋产权证。组织协调房屋登记、测绘帐量、价格评 估、住宅交易、过户等工作。 全责
9、及时、有效 合理、准确 7、采暖费审核及住房调查:、采暖费审核及住房调查: 根据国家规定,对公司员工冬季采暖费发放及报销进行 审核。对员工及配偶(外单位)双方的住房情况外调出据 或索取证明材料。保障员工应享有的待遇。 全责 准确、有效 公正、合理 4、公有住房管理与调配:、公有住房管理与调配: 根据公司房产管理制度,结合员工实际住房情况,对公 有住房合理调度。办理公有住房调整后的变更、过户、保 证金收取等手续,使住房管理逐步实现制度化、科学化、 规范化。 全责 公正、公平 合理、有效 5、旧房拆迁、改造的安置:、旧房拆迁、改造的安置: 根据公司住宅小区规划及国务院房屋拆迁管理条理 ,对已列入拆
10、迁、改造的旧房屋向市政府有关部门办理 拆迁申报。对所拆迁、改造房屋的原住户进行走访、调查 、摸底、安置。为确保新建、改造住房按时开工创造条件 。 全责 及时、有效 合理、公正 2、建立住宅台帐及员工住房档案:、建立住宅台帐及员工住房档案: 依据房产管理制度,建立员工住宅台帐,掌握住宅面积 及住房者的详细情况;建立员工住房档案,掌握本公司员 工的住址及家庭成员情况,为住房货币化分配提供依据。 全责准确、有效 3、新建住房的出售:、新建住房的出售: 根据国家房改政策和公司有关规定制定新房出售方案。 测算售房面积、售价,对要求购房的员工,进行摸底排 队,办理挑选房号、交款等手续。做到公开、公平、公正
11、 。 全责 公平、合理 准确、有效 职位说明书职位说明书 职责范围职责范围 说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的 责任程度衡量标准责任程度衡量标准 1、编制房产管理制度:、编制房产管理制度: 依据公司、市房地产有关房改、房管的法律、法规,起 草编制公司房产管理制度。对购置新、旧房屋及租赁公有 住房住户的房产进行管理,对公房私自出租、转让等违反 公司规定的行为提出处罚意见。 全责 合理、有效 公正、及时 公司 领导 党群 机关 职能 部室 子 (分) 公司 兵器 集团 省市政 府职能 部门 科研设 计单位 地质勘 探部门 建筑施 工单位 简单简单 较难较难 复杂 偶尔 复杂 偶尔 经常经常
12、频繁 合计其他人员 下属人员 人 数 直接 类别 管理人员 间接专业人员 职位目的: 频繁 合计其他人员 下属人员 人 数 直接 类别 管理人员 间接专业人员 职位目的:根据集团公司发展规划,协助正职组织安排编制公司基本建设、土地利用发展规 划及年度计划。依据国家法律法规,组织专业人员制定公司基本建设、房改房管、土地管理 办法。围绕公司生产经营任务,运用组织、协调、沟通、监督、检查手段规范各项管理。为 改善员工住房条件,按程序加快生活区基建项目报批速度,强化房地产、土地管理,全面完 成公司生产任务及经济技术指标。 沟 通 关 系 内部外部 类 型 频 率 编号:直接主管 沟 通 关 系 内部外
13、部 类 型 频 率 编号:直接主管:主任直接主管签字直接主管签字: 任 职 条 件 学历 任 职 条 件 学历:大专以上资格证书资格证书:计算机应用计算机应用:简单文字处理 经历经历:从事管理工作5年以上 专业知识专业知识:工业与民用建筑、土地管理、房产管理、合同法、公积金管理 业务了解范围:业务了解范围:城市发展规划,公司发展规划;公司生产经营状况;熟悉国家有关基 本建设、房管、房改、土地管理等相关法律法规。 职位说明书职位说明书 单位:集团公司职位名称单位:集团公司职位名称:副主任签字日期签字日期: 部门:部门:基建房产管理部任职人任职人:任职人签字任职人签字: 8、 6、基建项目报批基建
14、项目报批: 根据集团公司安排,负责公司生活区基本建设的立项、安排设计、 委托勘测、施工图设计,办理斤建设用地许可证、建筑许可证,委托资 质机构图审,建筑市场招标,组织图纸会审、技术交底、答疑,办理建 筑施工许可证。签定质量责任书,委托监理等有关事宜。接受规划局检 查验位,加快住宅建设步伐。 全责 帮教率 转化率 7、当好正职助手、当好正职助手: 根据集团公司人力资源管理有关制度,积极协助正职开展工 作。抓好员工教育培训、安全消防、保卫保密、环境建设,企业 文化等方面的工作。围绕公司生产经营任务,运用组织、协调、 沟通、监督、检查等手段,规范各项管理。 全责 合理 有效 完整 4、住房公积金管理
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