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1、人劳 部门 生产 经营层 财务 审计 部门 输入方 中间 机构 公证 部门 简单简单 较难较难 复杂 偶尔 经常 复杂 偶尔 经常 频繁 合计其他人员 下属人员 人 数 直接 类别 管理人员 间接专业人员 职位目的:根据企业劳务输出政策和减人增效的有关规定,掌握劳务市场信息,拟定立项 报告,评审、招聘、培训、考试评估,签定协议,规范劳务费输出管理,保证公司劳务输 出人员利益和企业利益的双赢。 沟 通 关 系 内部外部 类 型 频 率 编号:直接主管:直接主管签字: 任 职 条 件 学历:专科资格证书:计算机应用:简单文字处理 经历:本专业毕业1年以上或从事企业管理工作(含技术)3年以上 专业知
2、识:人力资源管理、企业管理、劳动合同法、公证法 业务了解范围:国家有关政策、方针、法律、法规,国内外政治、经济形式,公共 关系,企业员工组成与生产经营状况。 频繁 合计其他人员 下属人员 人 数 直接 类别 管理人员 间接专业人员 职位目的:根据企业劳务输出政策和减人增效的有关规定,掌握劳务市场信息,拟定立项 报告,评审、招聘、培训、考试评估,签定协议,规范劳务费输出管理,保证公司劳务输 出人员利益和企业利益的双赢。 沟 通 关 系 内部外部 类 型 频 率 编号:直接主管:直接主管签字: 任 职 条 件 学历:专科资格证书:计算机应用:简单文字处理 经历:本专业毕业1年以上或从事企业管理工作
3、(含技术)3年以上 专业知识:人力资源管理、企业管理、劳动合同法、公证法 业务了解范围:国家有关政策、方针、法律、法规,国内外政治、经济形式,公共 关系,企业员工组成与生产经营状况。 职位说明书职位说明书 单位:*集团公司职位名称:劳动输出管理签字日期: 部门:再就业中心任职人:任职人签字: 单位:*集团公司职位名称:劳动输出管理签字日期: 部门:再就业中心任职人:任职人签字: 8、 6、组织培训、组织培训 依据劳务输出人员管理规定与输入单位要求,组 织输出人员进行保密、安全教育,礼貌礼节以及输入国语 种的培训,保证输出人员能基本适应输入方的需求和企业 的信誉不受损害。 全责 规范 符合相关标
4、准 7、跟踪服务、跟踪服务 依据劳务输出管理办法,对输出劳务人员进行跟踪管 理,定期与劳务人员联系,传递企业相关信息,适时召开家属座 谈会,了解家庭工作、生活、学习等情况,帮助解决实际困难, 保证劳务输出人员在外期间安心、乐业。 全责员工满意度 4、考试评估、考试评估 依据公司劳务输出管理办法和输入方对人员素质 的要求,组织输出人员进行素质(技能)测试、考试,和 必要的体检,经相关方评估、认可之后,准予输出,保证 选拔的人员素质(技能)符合输入方的要求。 全责客户满意度 5、签定协议、签定协议 依据公司人力资源管理规定和劳务输出管理办 法,向人力资源部及相关部门提出输出名单,并组织输 出人员与
5、公司签定协议,办理相关手续,保证所签定的协 议合法、有效。 全责 合法 有效 2、项目评审、项目评审 根据国家有关劳务输出的政策、法规和企业劳务输出 的需要,调查、审核企业劳务输出的需求方的资格、信誉 等情况,并组织洽谈有关劳务输出的具体事宜,提供可行 性报告,保证劳务输出项目可靠、可行。 全责 可行性 可靠性 3、公开招聘、公开招聘 依据企业领导对劳务输出项目的决策和公开招聘程序,适 时发布招聘信息,组织输出人员报名,经过有关二级单位领导审 批、政审之后,办理相关手续,保证招聘过程的公开、公平、合 法,给意欲劳务输出人员创造一个平等竞争的机会。 全责 公平 公正 职位说明书职位说明书 职责范围 说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的 责任程度衡量标准 职责范围 说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的 责任程度衡量标准 1、市场开发、市场开发 依据企业劳务输出需要与社会劳务市场的发展变化,定期或不定期 与客户取得联系,加强与地方政府有关部门的沟通,查询和登陆国内外 劳务输出市场信息,开拓国内外劳务市场,保证市场开发的有序性和稳 定性,最大限度开辟市场与发展企业劳务输出渠道。 全责 准确 畅通
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