04235-质量管理体系认证-二级文件-程序-QSP-005-产品质量先期策划控制程序.pdf
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1、东莞冠万音响有限公司东莞冠万音响有限公司 页次: 1/7 名称: 产品质量先期策划控制程序 制订部门 管理代表 保管部门 文控中心 分类: 程序 登录 NO: QSP-005 版本 生效日期 2004/04/24 C C 修订日期 2004/4/20 作 成 PREPARE BY 审 核 CHECK BY 核 准 AUTHORIZE 东莞冠万音响有限公司东莞冠万音响有限公司 页次: 2/7 名称: 产品质量先期策划控制程序 制订部门 管理代表 保管部门 文控中心 分类: 程序 登录 NO: QSP-005 版本 生效日期 2004/04/24 C C 修订日期 2004/4/20 BY 状 态
2、 修订日期 修订章节 修订内容 批准人 生效日期 备注 A/0 首次发行 邹玉娣 2002/8/1 A/1 2002/10/4 6.3.7 b 样件材料清单改为样品材料分 邹玉娣 2002/10/7 析表 东莞冠万音响有限公司东莞冠万音响有限公司 页次: 3/7 名称: 产品质量先期策划控制程序 制订部门 管理代表 保管部门 文控中心 分类: 程序 登录 NO: QSP-005 版本 生效日期 2004/04/24 C C 修订日期 2004/4/20 h 新设工装和设备清单改为制样 前产品流程及模治工具列表 A/2 2002/12/4 6.2.1 (b)将工程科改为产品工程科 邹玉娣 200
3、2/12/06 6.2.2 取消(c)内容 6.4.3 (b)将工程科改为生产工程科 B 2002/12/19 5,6 部门名称等 B/1 2003/06/06 6.4 先期策划输出增加产品工艺流程图 谢意诚 2003/06/09 6.5 修改 6.5.26.5.36.5.4 6.6 增加 6.6 内容,将原 6.6 更为 6.7 B/2 2003/07/02 修改 6.3.36.3.46.4.7 谢意诚 2003/07/12 B/3 2003/9/8 架构变更引起相应权责更改 谢意诚 2003/9/10 B/4 2004/3/20 架构变更引起相应权责更改 谢意诚 2004/3/27 C 2
4、004/4/18 6.3.2/6.4/6.5.3 谢意诚 2004/4/24 1.0.目的 为产品质量在样件、 试生产,生产阶段的策划提供总的方针和体系,以确保满足客户的要求与 东莞冠万音响有限公司东莞冠万音响有限公司 页次: 4/7 名称: 产品质量先期策划控制程序 制订部门 管理代表 保管部门 文控中心 分类: 程序 登录 NO: QSP-005 版本 生效日期 2004/04/24 C C 修订日期 2004/4/20 期望. 2.0.范围 新产品的样件或过程重大过程变更,以及新工艺的质量策划. 3.0.参考文件 3.1.QM-001 质量手册 3.2.QM-002 产品质量先期策划和控
5、制计划手册 3.3.QM-003 潜在失效模式及后果分析手册 3.4.QM-004 测量系统分析手册 3.5.QM-005 生产件批准程序手册 3.6.QM-007 统计过程控制手册 3.7.QSP-006潜在失效模式及后果分析控制程序 3.8.QSP-007生产件批准控制程序 3.9.QSP-010样件和试产控制程序 3.10.QSP-023检验与试验控制程序 3.11.QSP-025测量系统分析控制程序 3.12.QSP-033质量记录控制程序 4.0.定义 东莞冠万音响有限公司东莞冠万音响有限公司 页次: 5/7 名称: 产品质量先期策划控制程序 制订部门 管理代表 保管部门 文控中心
6、分类: 程序 登录 NO: QSP-005 版本 生效日期 2004/04/24 C C 修订日期 2004/4/20 4.1.多功能小组(又称为核心小组):指为完成一项任务或活动,所有相关知识和技能的人员组成 的一组人. 4.2.样件:满足客户要求及产品功能的工程样品. 4.3.特殊产品特性(简称特殊特性):由客户指定的产品和过程特性,包括政府法规和安全特性, 和/或由供方通过产品和过程的了解选出的特性. 4.4.生产件:来自于批量试生产的产品. 4.5.PFMEA:过程失效模式及后果分析. 4.6.PPAP:生产件批准程序. 4.7.初始过程能力指数:初始稳定过程的因有变差的总范围. 5.
7、0.职责 5.1.项目开发部经理:负责组织产品先期质量策划活动,负责组织或成立多功能小组,安排策划 进度,核准产品先期质量策划各阶段的控制计划. 5.2 多功能小组:负责具体的策划,编制并监督实施从样件,试生产到生产过程确认及控制计划. 6.0.作业内容 6.1. 质量先期策划的基本准则. 6.1.1.产品质量先期策划分为三个阶段,样件、试产、生产阶段.样件的质量策划只有在 客户订单中要求有明确时适用. 东莞冠万音响有限公司东莞冠万音响有限公司 页次: 6/7 名称: 产品质量先期策划控制程序 制订部门 管理代表 保管部门 文控中心 分类: 程序 登录 NO: QSP-005 版本 生效日期
8、2004/04/24 C C 修订日期 2004/4/20 6.1.2.在样件阶段,质量策划需保证客户的要求得到很好的理解和书面化;保证产品特殊特性 被仔细挑选及书面化;考虑到所有的失效风险及后果;实施适当的样件试验和分析. 6.1.3.在试生产阶段,质量策划需保证对生产工艺流程的策划和评估;对于特殊产品特性工艺 的确定;对相关的风险和后果的分析. 6.1.4.在生产阶段,质量策划需保证关键或重要的生产过程是稳定和有能力的;保证有足够的 操作指导书及其他过程控制手段以确保生产出的产品满足客户的要求. 6.2. 质量先期策划准备工作 6.2.1.项目开发部经理组织或成立多功能小组. a)多功能小
9、组由项目开发部、质量管理科、物料部、生产科等的代表组成,必要时也可 邀请供货商和客户方面的代表参加. b)多功能小组的组长由项目负责人员担任. 6.2.2.确定策划的项目及范围. a)确定客户的要求和客户的帮助范围; b)确定成本、进度应考虑的限制条件. 6.3.样件质量先期策划 6.3.1.质量策划应输入的文件 a)客户要求及产品的相关数据; 东莞冠万音响有限公司东莞冠万音响有限公司 页次: 7/7 名称: 产品质量先期策划控制程序 制订部门 管理代表 保管部门 文控中心 分类: 程序 登录 NO: QSP-005 版本 生效日期 2004/04/24 C C 修订日期 2004/4/20
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