04265-质量管理体系认证-二级文件-程序-QSP-035-培训控制程序.pdf
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1、东莞冠万音响有限公司东莞冠万音响有限公司 页次: 1/7 名称: 培训控制程序培训控制程序 制订部门 行政财务部 保管部门 文控中心 分类: 程序 登录 NO: QSP-035 版本 生效日期 2004/03/29 B/4 修订日期 2003/03/25 作 成 PREPARE BY 审 核 CHECK BY 核 准 AUTHORIZE BY 东莞冠万音响有限公司东莞冠万音响有限公司 页次: 2/7 名称: 培训控制程序培训控制程序 制订部门 行政财务部 保管部门 文控中心 分类: 程序 登录 NO: QSP-035 版本 生效日期 2004/03/29 B/4 修订日期 2003/03/25
2、 状态 修订日期 修订章节 修订内容 批准人 生效日期 备注备注 A/0 首次发行 邹玉娣 2002/8/1 A/1 2002/8/25 / ISO14001 环境体系文件整 合 邹玉娣 2002/9/1 A/2 2002/10/5 6.3.2 删除如须变更 邹玉娣 2002/10/7 B 2002/10/26 5.1/5.2/6.3 修订相关培训内容 邹玉娣 2002/10/26 6.4-6.8 修订相关培训评估内容 邹玉娣 2002/10/26 东莞冠万音响有限公司东莞冠万音响有限公司 页次: 3/7 名称: 培训控制程序培训控制程序 制订部门 行政财务部 保管部门 文控中心 分类: 程序
3、 登录 NO: QSP-035 版本 生效日期 2004/03/29 B/4 修订日期 2003/03/25 B/1 2003/3/17 5.5/6.6/6.10 架构变更引起相关变更 邹玉娣 2003/04/1 B/2 2003/07/10 6.10.1.f 对外观检查员的视力检测做出规 定 邹玉娣 2003/07/12 6.4 完善培训效果评估 邹玉娣 2003/07/12 B/3 2003/09/3 架构变更引起相应权责变更 邹玉娣 2003/09/10 B/4 2004/3/25 6.8.3 原文删除 2004/3/29 6.8.4 增加职业技能需签定外训协 议 2004/3/29 1
4、.0.目的 为持续开发人力资源,提高全员的综合素质,从而为满足质量体系需求, 建立并维持质量体 系提供有效保证 东莞冠万音响有限公司东莞冠万音响有限公司 页次: 4/7 名称: 培训控制程序培训控制程序 制订部门 行政财务部 保管部门 文控中心 分类: 程序 登录 NO: QSP-035 版本 生效日期 2004/03/29 B/4 修订日期 2003/03/25 2.0.适用范围 本公司所有与产品、服务质量和环境相关的人员 3.0.参考文件 3.1.QM-001 质量手册 3.2.QM-008 环境手册 3.3.QSP-034质量体系维护控制程序 3.4.WI-017 人力资源管理制度 4.
5、0.定义 无 5.0.权责 5.1.行政科: 5.1.1 负责依据各部门的培训需求制订公司培训计划,并对培训计划的实施以及培训效果 的评估进行跟踪. 5.1.2.负责新进员工基本培训、教学用具、仪器的准备和确定授课人员、时间及场地. 5.1.3.负责培训具体实施的安排并督查各部门对计划外培训的登录建档. 5.1.4.负责监督培训计划的执行情况并及时作相应修订. 5.1.5.负责收集、保存培训教材、培训记录并对计划内培训和跨部门培训登记建档. 5.1.6.负责员工资格评定的主持、统筹. 东莞冠万音响有限公司东莞冠万音响有限公司 页次: 5/7 名称: 培训控制程序培训控制程序 制订部门 行政财务
6、部 保管部门 文控中心 分类: 程序 登录 NO: QSP-035 版本 生效日期 2004/03/29 B/4 修订日期 2003/03/25 5.2.授课人的资格评定:部门负责人和行政经理或部门经理共同评定. 5.3.质量管理:新进外观检查员、检验员工的技能培训及资格评定. 5.4.生产:新员工、重要工位的技能培训及资格评定. 5.5.质量管理/项目开发部:对有级别的干部的专业技能培训及资格评定. 6.0 .程序 6.1.培训流程图(附表). 6.2.培训的计划. 6.2.1.各部门负责人应根据公司发展需求和本部门职责、人员的技术和质量要求,填写“培 训需求表”,经部门负责人审批后上报行政
7、科. 6.2.2.行政科根据各部门的培训需求,经汇总整合后做出“公司培训计划表”,计划表须 列明课程内容、培训时间、授课人、培训对象等,提交行政经理审核总经理批准后 下发至各部门. 6.2.3.必要时行政科应做出月度培训时间表传达至各部门,以便及时跟进计划的实施. 6.2.4.计划外的临时性个案培训,培训部门应提前 2 天通知行政科,由行政科安排培训以及 通知授课人、受训对象. 6.3.培训的实施. 6.3.1.教材与教学设施的准备. 东莞冠万音响有限公司东莞冠万音响有限公司 页次: 6/7 名称: 培训控制程序培训控制程序 制订部门 行政财务部 保管部门 文控中心 分类: 程序 登录 NO:
8、 QSP-035 版本 生效日期 2004/03/29 B/4 修订日期 2003/03/25 a)行政科负责为培训安排适当的时间和场所,并协助授课人准备教材和必要的教学仪 器和用品. b)各部门有计划外临时培训时,须提前 2 天通知行政科. 6.3.2.公司内部培训的授课人资格由授课人所属部门经理及行政负责评定;外聘授课人资 格由行政经理或总经理确认. 6.3.3.培训课程表 a)行政科负责通知授课人和受训部门文员培训实施的时间和地点,部门文员根据培训 需求和授课内容填写“培训课程表”. b)接受培训的人员应在“培训课程表”上签名并认真遵守培训纪律. c)授课人须在“培训课程表”上明确标记考
9、核方式. 6.4.培训效果的评估 6.4.1.培训结束后,由受训对象填写“培训效果评核表”,对授课人能力和培训内容作出客观 评价,评价比率10人以下为100%10-30人评价为10-15人30人以上不少于 20 人。而后由受训部门文员收集上交行政存档;由多个部门参与的培训,所有培训 记录由行政负责跟进. 6.4.2.部门培训由本部门主管或经理进行效果评估.跨部门培训由受训对象的部门主管和 部门经理进行效果评估. 东莞冠万音响有限公司东莞冠万音响有限公司 页次: 7/7 名称: 培训控制程序培训控制程序 制订部门 行政财务部 保管部门 文控中心 分类: 程序 登录 NO: QSP-035 版本
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