急诊科年度工作计划.pdf
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1、2011201120112011年急诊科年度工作计划年急诊科年度工作计划年急诊科年度工作计划年急诊科年度工作计划 2011 年是我院非常重要的一年,这一年我院要完成三件大事: (1)医院搬迁,实现医院战略转移。 (2)迎接卫生厅三级医院评审。 (3)迎接济宁医学院非直属附属医院评审。此三件大事关系着医院 的将来,我们将全面落实科学发展观,以急诊发展作为第一要务, 凝 聚人心,以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力, 加 强急诊管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗 体系更加规范化,加快我院急诊发展。现计划如下: 一、指导思想 在上级主管部门的正确领导下, 以党的十六届
2、五中全会精神为指 导,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把 我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出 坚实的步伐。 二、主要措施 1医疗质量 要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上, 结合等级医院复 审整改工作,围绕“质量、安全、服务、价格” ,狠抓内涵建设。要 进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学知识的学习, 了 解急诊急救在当前社会的重要性,稳进急诊急救队伍。完善急诊、 入 院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善 24 小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系 统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合
3、。 对大批量病员有分 类管理的程序。立足使急诊留观病人于 24 小时内诊断明确、病情稳 定后安全入院。加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他 专科的协作配合,使急诊危重患者的抢救成功率提高到 98%以上。 2质量管理。 很抓“三基三严” ,加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、 抗生素合理使用等专项培训力度。 认真执行首诊负责制、 交接班制度、 危重病人抢救制度、 各级各类人员职责、 依据病情优先获得诊疗程序。 加强运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容, 完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度,坚持一周一小查, 一 月一大查,对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房
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