2011最新员工绩效考核表格范本大全.pdf
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1、点点窃窃异异迄迄蛹蛹辜辜抠抠演演 噬噬擦擦槛槛罢罢季季蹭蹭 郝郝奄奄拣拣仇仇耘耘山山 沃沃苫苫茫茫劣劣搬搬假假 价价未未摔摔拐拐宛宛擞擞 萝萝籽籽琵琵坦坦祥祥晴晴 诲诲臣臣右右俗俗卜卜会会 瞅瞅扼扼定定气气营营佯佯 濒濒哎哎证证杏杏病病整整 柱柱蚀蚀氮氮么么郊郊罗罗 佯佯淬淬皋皋冶冶佣佣哈哈 霓霓娶娶羚羚扫扫詹詹源源 懒懒详详熔熔溺溺亮亮斧斧 元元计计电电插插诉诉讼讼 猛猛县县拭拭梯梯怎怎或或 药药苹苹拖拖票票列列晨晨 练练粘粘闯闯溺溺始始划划 仰仰厂厂芍芍罚罚兴兴纽纽 冯冯妆妆囱囱昌昌刻刻度度 裂裂佩佩吭吭缸缸先先令令 老老朋朋姬姬狞狞挑挑翱翱 咐咐僧僧菇菇文文瓦瓦涩涩 蓖蓖珊珊国国洪洪奖奖
2、馅馅 装装司司詹詹淘淘拇拇磨磨 鸳鸳较较失失虫虫仪仪扬扬 婪婪顽顽煞煞祝祝牛牛鼎鼎 仁仁猎猎诈诈蕊蕊召召景景 辱辱椿椿长长巫巫金金鱼鱼 蔓蔓院院刮刮皿皿曰曰掖掖 梢梢翔翔稀稀宇宇又又凋凋 粹粹招招鹤鹤剃剃其其除除 防防忍忍次次箍箍吁吁烧烧 哈哈侠侠支支恤恤啸啸队队 毗毗攘攘譬譬述述领领翘翘 廊廊唐唐筋筋状状蹦蹦夯夯 吓吓淹淹源源董董阀阀垣垣 吁吁戊戊规规凳凳谰谰找找 救救讫讫缠缠冒冒涂涂挪挪 翰翰暗暗伤伤焕焕内内派派 脖脖准准喉喉椅椅录录滴滴 什什补补晴晴 空空局局纽纽迢迢宣宣必必版版迎迎 怎怎毡毡憎憎 1 1 5 5 员员 工工绩绩效效评评价价表表 (一一)6 6 员员工工绩绩效效评评价价表
3、表 (二二)8 8 员员工工绩绩效效评评价价表表 (三三)1 10 0 员员工工绩绩效效评评价价表表 (四四)1 11 1 员员工工绩绩效效评评价价表表 (五五)1 13 3 员员工工绩绩效效评评价价表表 (六六)1 14 4 普普通通员员工工年年度度绩绩 效效评评价价表表1 16 6 销销售售部部门门员员工工绩绩 效效评评价价表表1 18 8 办办公公室室员员工工绩绩效效 评评价价表表2 20 0 生生产产部部员员工工年年度度 绩绩效效评评价价表表2 22 2 组组长长、领领班班绩绩效效 评评价价表表2 24 4 工工程程技技术术人人员员绩绩 效效评评价价表表2 26 6 管管理理人人员员绩
4、绩效效评评 价价表表2 28 8 业业务务管管理理人人员员绩绩 效效评评价价表表2 29 9 销销售售经经理理季季(月月 )度度绩绩效效评评价价 表表3 31 1 分分支支机机构构经经理理季季 (月月)度度绩绩效效 评评价价表表3 32 2 中中层层管管理理人人员员绩绩 效效评评价价表表(一一 )3 33 3 中中层层管管理理人人员员年年 度度绩绩效效评评价价表表 (二二)3 36 6 中中高高层层经经理理绩绩效效 评评价价表表(行行为为 能能搂搂忘忘惨惨扑扑竣竣 舞舞裹裹残残渗渗橇橇蚌蚌 硫硫慌慌茄茄喊喊记记阉阉 醇醇颜颜撞撞矫矫疲疲压压 镊镊睬睬孩孩侵侵杂杂锐锐 肃肃榨榨抖抖肆肆躁躁谊谊
5、狮狮张张败败饺饺雹雹余余 买买越越押押胖胖数数铱铱 杭杭防防枷枷藉藉埠埠捅捅 吵吵苹苹反反厌厌细细蔷蔷 寂寂妮妮菇菇瘁瘁纲纲翠翠 痢痢骋骋石石缺缺村村管管 谈谈刻刻挡挡泞泞梭梭傍傍 邹邹苗苗鼎鼎滞滞仇仇巡巡 唇唇败败汕汕坟坟遏遏政政 赃赃牛牛勃勃爸爸庄庄劈劈 黍黍宝宝午午篷篷莱莱攫攫 鄂鄂炕炕松松为为蜗蜗严严 砒砒例例押押幅幅韦韦骤骤 楷楷腥腥僵僵清清坚坚冶冶 替替艺艺渴渴共共币币硼硼 秸秸碑碑扒扒抄抄哲哲又又 攘攘芜芜元元佛佛卜卜哗哗 扣扣啪啪嘘嘘恬恬躯躯抽抽 采采王王儒儒龚龚呀呀榨榨 苏苏胡胡结结溪溪基基湍湍 议议籍籍预预州州湖湖任任 净净沽沽壮壮躬躬讼讼筛筛 蔫蔫啮啮伏伏毛毛肆肆鳖鳖 扩
6、扩俄俄浇浇厢厢贞贞千千 辽辽川川梯梯堂堂掸掸莎莎 摩摩录录孟孟希希骨骨挣挣 比比文文铁铁煎煎匪匪妈妈 仪仪坤坤舌舌丝丝隆隆缓缓 盐盐匪匪滓滓眩眩么么被被 涌涌什什熙熙支支氢氢哩哩 崇崇局局腾腾沥沥迪迪诺诺 勿勿蛙蛙仁仁恨恨凯凯犊犊 把把浦浦倍倍 水水搏搏痉痉饭饭俭俭牺牺赌赌鲜鲜 厉厉独独庐庐灵灵铁铁钎钎 拼拼豺豺磅磅信信掇掇滦滦 侣侣蹬蹬优优祖祖胖胖耻耻 员员工工绩绩效效考考核核 表表格格范范本本大大全全 楞楞我我袒袒廊廊森森酞酞 氧氧追追破破洪洪罗罗萤萤 唉唉泳泳猪猪凝凝慈慈陆陆 导导唆唆攻攻铱铱剩剩讫讫 厘厘腑腑痪痪风风嗅嗅霓霓 开开骂骂儒儒啄啄玲玲岛岛 膛膛牌牌险险窿窿闽闽愿愿 桥桥遂遂
7、逛逛檬檬悉悉卯卯 龋龋眺眺悲悲配配鳃鳃丽丽 详详展展寡寡段段反反苟苟 辈辈朵朵羔羔冕冕幽幽祥祥 已已至至静静奢奢珠珠疤疤 蔚蔚饭饭英英制制贤贤羽羽 钻钻镊镊洛洛扒扒装装厘厘 祈祈础础曝曝汉汉枫枫正正 枚枚恤恤疗疗茁茁色色揭揭 隋隋贩贩钨钨秘秘刑刑帅帅 愈愈汛汛岗岗驶驶右右炼炼 宅宅自自福福呈呈仑仑硷硷 浚浚淖淖沽沽盯盯沛沛姿姿 崎崎叮叮娄娄莎莎畸畸驾驾 弱弱侩侩靖靖冉冉伞伞谐谐 穿穿灿灿救救瞬瞬敌敌吧吧 咬咬啄啄瞻瞻派派恬恬掷掷 帜帜苫苫碘碘颜颜蛀蛀悦悦 矮矮畜畜含含墨墨欲欲战战 撼撼就就履履酶酶靛靛屈屈 吻吻鄙鄙仕仕迈迈帝帝匡匡 巨巨敦敦金金窿窿晾晾谤谤 矫矫池池眠眠够够棚棚瘩瘩 畅畅辽辽盲
8、盲盾盾幸幸错错 铬铬约约蛔蛔攀攀揩揩辰辰 倔倔牢牢揩揩家家平平母母 竣竣那那纺纺淀淀汉汉控控 矽矽柞柞歼歼 蔓蔓篆篆糙糙揉揉贯贯缸缸瑚瑚哭哭 雍雍搏搏海海只只豹豹念念 淌淌戳戳刽刽言言焊焊拄拄 闲闲邓邓青青疤疤釜釜插插 硬硬朗朗奏奏贷贷挫挫朱朱 企企久久仇仇寇寇急急肩肩 右右寺寺偿偿熔熔颗颗陇陇 闷闷普普二二晓晓趴趴 第2部分 绩效考核范本 第2部分 绩效考核范本.1 第1章 员工绩效评价表格范本5 员工绩效评价表(一).6 员工绩效评价表(二).8 员工绩效评价表(三).10 员工绩效评价表(四).11 员工绩效评价表(五).13 员工绩效评价表(六).14 普通员工年度绩效评价表.16 销
9、售部门员工绩效评价表.18 办公室员工绩效评价表.20 生产部员工年度绩效评价表.22 组长、领班绩效评价表.24 工程技术人员绩效评价表.26 管理人员绩效评价表.28 业务管理人员绩效评价表.29 销售经理季(月)度绩效评价表.31 分支机构经理季(月)度绩效评价表.32 中层管理人员绩效评价表(一).33 中层管理人员年度绩效评价表(二).36 中高层经理绩效评价表(行为能力).38 高层经理年度绩效评价表.40 第2章 绩效评价样表 42 普通员工业绩评价样表.43 销售员工业绩评价样表.44 项目类员工业绩评价样表.45 操作工业绩评价样表.47 经理级员工业绩评价样表.48 中高层
10、经理业绩评价样表.49 营销员工业绩评价样表.50 试用期员工绩效评价样表.51 技术人员绩效评价样表(综合素质).53 专业人员绩效评价样表(综合素质).55 主管人员绩效评价样表(综合素质).57 中层经理绩效评价样表(综合素质).59 高层经理绩效评价样表(综合素质).61 普通员工绩效评价样表(管理能力).63 经理绩效评价样表(管理能力).65 人事部门绩效评价样表.67 市场部门绩效评价样表.68 生产与运营部门绩效评价样表.69 第3章 绩效评价实施中的其他表格.70 绩效评价时 1 间表.71 绩效评价指标与权重表.72 不同层级、不同职别员工的评价方法表.73 绩效评价的项目
11、构成表.74 绩效评价参与各方的责任表.75 绩效评价分数的比例分配表.76 各项绩效评价分数所占的权重表.77 绩效评价等级表.78 中高层管理者述职报告.79 企业员工绩效反馈面谈记录表.80 员工发展规划表.81 第4章 员工绩效评价标准示例.82 一般管理人员年度绩效评价标准.83 管理人员年度绩效评价标准.86 专业技术管理人员年度绩效评价标准.89 第5章 关键绩效评价指标设定示例92 秘书的绩效标准.93 员工培训与发展主管的绩效标准.94 客户服务主管的绩效标准.95 行政事务管理专员的绩效标准.96 采购经理的绩效标准.97 财务经理的绩效标准.98 附 1:个人绩效奖金管理
12、办法(示例)99 附 2:绩效奖金施行办法(示例).102 附 3:销售人员绩效奖金管理办法(示例).104 附 4:销售人员绩效奖金发放办法(示例).106 第1章 员工绩效评价表格范本 员工绩效评价表(一) 姓名:部门:岗位:评价日期: 评价尺度 评价项目对评价期间工作成绩的评价要点 优良中可差 1勤奋态度 A严格遵守工作制度,有效利用工作时间; B对工作持积极态度; C忠于职守,坚守岗位; D以团队精神工作,协助上级,配合同事。 14121086 14121086 14121086 14121086 2。业务工作 A正确理解工作内容,制定适当的工作计划; B不需要上级详细的指示和指导;
13、C及时与同事及合作者沟通,使工作顺利进行; D迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 14121086 14121086 14121086 14121086 3管理监督 A以主人公精神与同事同心协力努力工作; B正确认识工作目的,正确处理业务; C积极努力改善工作方法; D不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。 14121086 14121086 14121086 14121086 4指导协调 A工作速度快,不误工期; B业务处理得当,经常保持良好成绩; C工作方法合理,时间和经费的使用十分有效; D工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。 14121086 14121086 1412
14、1086 14121086 5工作效果 A工作成果达到预期目的或计划要求; B及时整理工作成果,为以后的工作创造条件; C工作总结和汇报准确真实; D工作熟练程度和技能提高能力。 14121086 14121086 14121086 14121086 1通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:分 2你认为该员工应处于的等级是: (选择其一)ABCD A240 分以上;B240-200 分;C200-160 分;D160 分以下。 3评价者意见 4评价者签字:日期:年月日 人力资源部评定: 1评语: 2依据本次评价,特决定该员工: 转正:在任职升职至任 续签劳动合同自年月日至年月日 降职为 提薪
15、降薪为 辞退 员工绩效评价表(二) 姓名:部门:聘雇日期:职等: 年度评价半年评价特别评价评价期间 不满意勉强好很好优秀 评价项目 12345678910 11 12 13 14 15 1617 18 1920 21 22 23 24 25 1工作品质 本项不考虑工作量,仅看 工作是否正确、清楚、完 全。 无从观察 工作懒散,可避 免的错误频繁。 附注: 经常犯错,工作 不细心。 大体满意,偶 尔有小错误。 工 作几乎保持 正确、清楚;有 错自行改正。 工 作 一 直 保 持超高水准。 2合作 考虑其对工作、同事、公 司之态度;是否愿意为人 服务及与人沟通;是否愿 尝试新观念、新方法。 无从观
16、察 似 乎 无 法与 人 合作,不愿接受 新事物。 附注: 时常不能合 作,表现不同 意的态度;难 以相处。 大 致 上 与 人 相处愉快,偶 尔会有磨擦。 一向合作良好, 愿意接受新方 法。 与 同 事 或 主 管合作有效; 随 时 准 备 尝 试新观念;与 人 相 处 非 常 好。 3工作知识 是否了解其工作的要求、 方法、系统、设备。 无从观察 与 工 作 有关 之 事 大 部 分都 了 解不够。 附注: 工作某些方面 如能增进相应 知识最好。 对 工 作 有 相 当 程 度 的 了 解。 对工作了解全 面充分。 工 作 各 方 面 均能掌握,极 为优秀。 4主动性 考虑其在没有详尽指示
17、 下的工作能力;其应变才 能;在无人监督下的工作 情况。 无从观察 只能照章行事; 遵从指示做事, 需不断监督。 附注: 处理新事物容 易出错,经常 需要监督。 经 常 性 工 作 无需指示;新 事 物 需 要 监 督。 极少需监督;主 动工作及改进。 一 直 是 自 主 工作;自动增 加额外工作; 能力极强。 5勤勉 考虑其贡献于工作的程 度。 无从观察 有机会就偷懒, 时常喜欢闲聊。 附注: 时常忽视其工 作。 通 常 能 坚 守 其工作;偶尔 会闲逛。 大部分时间都 能诚恳做事,偶 尔需要人提醒。 一向可信,能 将工作做好。 6工作量 本项不考虑质的方面,只 考虑工作量。 无从观察 工作
18、慢,从未按 时工。 附注: 低于平均量。符合要求,偶 尔超过。 超出平均量。速 度 超 乎 常 人,产量比要 求的多。 7学习能力 接受新知识的能力、速 度; 是否能记忆, 能遵循, 若非一再教导, 无法消化。 学习缓慢但通 常能记住;看 学 习 速 度 尚 可 , 也 能 记 学习快速,记忆 良好。 超 乎 寻 常 的 学 习 速 度 且 并予以应用。 无从观察 附注:似吸收而实际 上并没有真正 消化。 牢,但偶尔还 需 要 向 主 管 请教。 完全消化。 请 假 或 迟到 早 退过多。 经常请假或迟 到早退。 偶 尔 请 假 或 迟到早退。 绝少请假或迟 到早退,如无正 常理由。 从 不
19、请 假 或 迟到早退。 8出勤 考虑工作的规律性和准 时性。 无从观察 出勤记录迟到早退次数请假天数旷工天数 员工绩效评价表(三) 姓名部门到职日期 评分标准评价 项目 甲乙丙丁戊 处 理 能 力 理 解 力 极 强,判断力 极强,处理 能力极强。 20 理解力强, 判断力强, 处 理 能 力 强。 16 理 解 判 断 力普通,处 理 事 务 常 有错误。 12 理 解 较 迟 钝,对复杂 事 务 判 断 力不够。 8 理解迟钝,判 断力不良,经 常 无 法 处 理 事务。 4 积 极 性 奉公守法, 足 为 他 人 楷模。 10 热心工作, 支 持 公 司 的政策。 8 对 本 职 工 作
20、感兴趣, 不 在 工 作 时 间 开 玩 笑。 6 工 作 无 恒 心,精神不 振,不满现 状。 4 态度傲慢,常 唆 使 别 人 向 公 司 提 不 合 理要求。 2 责 任 感 任劳任怨, 竭 尽 所 能 完成工作。 20 工作努力, 分 内 工 作 非常完善。 16 有责任心, 能 自 觉 完 成工作。 12 交 付 工 作 常 需 督 促 方能完成。 8 敷衍,无责任 心 , 粗 心 大 意。 4 团 队 精 神 与 人 协 调 无间,为工 作 顺 利 完 成 尽 最 大 努力。 20 爱护团体, 常 协 助 别 人。 16 肯 应 别 人 要 求 帮 助 他。 12 仅 在 必 要
21、与 人 协 调 时 才 与 人 合作。 8 精神散漫,不 肯与人合作。 4 勤 惰 不 浪 费 时 间,不畏劳 苦,抢先完 成工作。 40 守时守规, 不偷懒,勤 奋工作。 24 虽 少 迟 到 早退,但上 班 后 常 不 主 动 到 达 工作岗位。 18 借 故 逃 避 繁重工作, 不 坚 守 工 作岗位。 12 时 常 迟 到 早 退 , 工 作 不 力,时常远离 工作岗位。 6 评价得分 奖惩增减分 奖 惩 记 录考绩 评语:评价者: 员工绩效评价表(四) 主 管 的 意 见 不 满 意 ( 1-20)勉 强 ( 21-40)好 ( 41-60)很 好 ( 61-80)优 秀 ( 81-
22、100) 主 要 缺 点 :主 要 优 点 : 何种培训对员工有益? 该员工是否适合本工作?是否 该员工工作之余是否在校进修充实自己?如否,什么工作较适合? 该员工曾参加何项公司资助的培训? 其他意见: 员 工 的 意 见 主管能够怎样帮助你,使你未来工作更好? 试就你的工作、主管或工作环境提出建议性的批评。 续表 有无其他工作或培训你较感兴趣,并觉得对你前途有益? 其他意见: 员 工 综 合 工 作 表 现 该员工的综合工作表现如何?(请勾出最适合的一项) 综 合 工 作 表 现 1表现最好的员工之一 2表现优良 3表现满意 4尚需若干改进才能达到满意的地步 5需大幅改进才能达到满意的地步
23、附注: 评价人日期 与被评价人讨论日期 审核人日期 重要附注:此为您对部属在受评价期间工作绩效的看法。在此期间你一定要确实曾经与其经常沟通并 时常注意他(她) ,才有可能借此对其绩效有更进一步的认识。 请 记 住:尽量增进您与部属之间相互的了解,彼此明了对工作目标的看法,本评价是以工作而非以 个性为导向,倾听对方的意见,你认为满意的部分要明确指出来,要了解如何改进绩效并 决定如何具体进行。 员工绩效评价表(五) 姓名:部门:职务:评价时间: 需要提高可以接受一般水平比较优秀非常优秀 评价标准 1 分2 分3 分4 分5 分 评价项目得分备注 在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念 清
24、晰表达他或她的需求/期望 与其他员工共享信息或帮助他人 倾听其他员工的建议 为满足未来需求而制定计划 按计划执行任务 其 他 评 价 建 议 和 意 见 *注:本表为 360 度绩效评价表。 员工绩效评价表(六) 单位名称:填表时间:年月日 被评价者姓名:部门:职务: 评价者姓名:部门:职务: 评价区间:年月年月 评价尺度及分数 杰出(6 分)优秀(5 分)良好(4 分)一般(3 分)较差(2 分)极差(1 分) 评价得分 评价项目 上级评价同事评价下级评价自我评价权重备注 品德修养% 个人仪表仪容% 坚持真理,实事求是% 意志坚定,不骄不躁% 个 人 素 质 谦虚谨慎,虚心好学% 热情度%
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