600814 _ 杭州解百度高级管理人员年薪制考核办法.pdf
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1、 1 杭州解百集团股份有限公司杭州解百集团股份有限公司 20132013 年度年度高级管理人员年薪制考核办法高级管理人员年薪制考核办法 为确保公司持续发展和规范运作,增强公司董事、监事和高级管理人员的履责 和诚信意识,进一步完善绩效评价和激励、约束机制,更好地维护广大投资者的根 本利益,制定公司董事、监事和高级管理人员年薪制实施办法,请审议。 一、考核对象一、考核对象 董事长、副董事长、董事不包括独立董事、监事会主席、监事、总经理、 副总经理、总会计师、董事会秘书。 二、考核原则二、考核原则 激励与约束相统一,贡献与薪酬相对应。 三、年薪组成三、年薪组成 年薪由基本年薪、效益年薪、市值管理和重
2、点工作任务考核奖励三项组成。 四、年薪绩效考核内容四、年薪绩效考核内容(以公司年审会计师事务所出具审计报告为依据。 ) 1、考核年度归属于母公司所有者的净利润(以下简称:净利润) 。 2、每个年度董事会确定当年的重点工作任务。 五、年薪标准五、年薪标准 1、基本年薪:12 万元。 2、效益年薪:以净利润 7,650 万元为基数,实行分段按比例提成: (1)完成基数净利润内,效益年薪按实现净利润的 0.85%计提; (2)超过基数净利润部分,则:增加净利润在 1,500 万元(含)以内部分,效 益年薪按增加部分的 1%计提;再增加净利润在 1,5002,500 万元(含)部分的,效 益年薪按增加
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