2012培训需求分析报告.pdf
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1、2012201220122012年培训需求分析年培训需求分析年培训需求分析年培训需求分析 人力资源部 前言前言 ?据美国教育机构统计,企业对培训投入1美元,回报达3美元。 ?培训是一种双赢投资,即培训不仅通过员工自觉性、积极性、 创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强 员工本人的素质和能力,使员工受益。培训是企业送给员工的最佳 礼物。 本期培训需求调研的主要目的如下:本期培训需求调研的主要目的如下: ?掌握员工对培训的实际需求 ?找到培训工作的主要矛盾,并准备相应的解决办法; ?规划下一阶段培训主导方向、时间安排及培训方式。 本期培训需求调研统计情况本期培训需求调研统计情况
2、 ?本次培训需求调查于2011年12月19日开始,截止至12月23 日,共发出 73 份调查问卷,收回 63 份,收回数占发出总数的 %。其中,无效答卷 3 份,有效答卷 60 份,达到公司总人数的 70%以上。员工基本都认真的填写了培训调查表内的相关内容, 本次培训需求调查真实有效。 培训组织和安排培训组织和安排 1 1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方式是什么?请选出您认为最有效的三种:、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方式是什么?请选出您认为最有效的三种: A、邀请外部讲师到公司集中讲授B、安排人员到培训机构接受系统训练C、由公司内部有经验的人员进行讲授 D、部门内部组织经
3、验交流与分享讨论E、拓展训练F、光碟、视频等声像资料学习 G、建立公司图书库,供借阅H、建立网络学习平台I、其他 培训组织和安排培训组织和安排 2 2、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大: A、领导的重视程度B、员工的培训参与意识C、培训方式与手段 D、培训组织与服务E、培训内容的实用性F、培训时间的安排和时长 G、培训讲师的授课水平H、培训效果的跟进 培训组织和安排培训组织和安排 ?分析:分析:最受欢迎的三种培训方式分别是: ?A、邀请外部讲师到公司进行集中讲授 ?B、安排受训员工到外部培训机构接受系统训练 ?C、由公
4、司内部有经验的人员进行讲授 ?分析:分析:对于培训工作的开展效果影响最大的三个因素是: ?E、培训内容的实用性 ?A、领导的重视程度 ?G、培训讲师的授课水平 ?第一、第三种培训方式正是目前公司所采用的方式。有效的培训方 式,大部分员工还是体现了内容实用性、讲师授课水平的标准。另外, 可以看到领导的重视程度也对培训开展有较大影响。 ?外部培训机构较少有针对性的对公司内部业务进行专业培训的课 程,但如果有非常合适的机会,可以考虑后期合作。为了弥补传统培训 方式的不足,可以考虑搭建网络学习平台。 培训组织和安排培训组织和安排 3 3、部门内部关于行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享部门内
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