6大型煤矿机电安全管理制度汇编【精品煤矿管理资料】 .pdf
《6大型煤矿机电安全管理制度汇编【精品煤矿管理资料】 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《6大型煤矿机电安全管理制度汇编【精品煤矿管理资料】 .pdf(47页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、大型煤矿机电大型煤矿机电大型煤矿机电大型煤矿机电安全管理安全管理安全管理安全管理 制度制度制度制度汇编汇编汇编汇编 一、一般规定一、一般规定 1、 电气设备、元件、材料等应购置、使用国家许可生产的厂家合格的产品。 2、 电气工作人员必须身体健康,医生鉴定智力正常,无妨碍电气安全工作的疾病。 3、 电工应按当地主管部门的规定进行培训、 考核, 并取得主管部门的电工操作资格证, 才准操作。调换岗位的电工,必须熟悉新岗位的系统接线和电气设备性能,才能开始工 作。电气工作人员在工作前、工作中严禁喝酒。 4、 电气线路、设备的装、拆、修应由电气工作人员进行,严禁非电气工作人员进行操 作。 5、 装、拆、
2、检、修电气设备和线路,必须严格执行各项电气安全规程、规章制度并符 合规范,要做到装得安全、拆得砌底、检查正常、修理及时。 6、 电气设备和线路绝缘必须良好,安全可靠。 7、 电气设备的安全外壳、金属构架,必须采用保护性接地(零)的措施。 8、 电气设备必须装有符合安全要求的可熔保险器或自动开关。 9、 在发生大量蒸汽、 粉尘工作场所要使用密闭式电气设备; 有爆炸、 燃烧危险的气体、 粉尘工作场所和储存易燃物质的仓库、厂房要使用防爆型电气设备。 10、 定期对电气设备、线路进行全面检查、维修、测试,检查出的事故隐患应及时整 改。 11、雷雨天,室外高空作业,在配电室设备、线路上的工作必须停止进行
3、。六级以上大 风天气严禁登杆作业。 二、变配电管理二、变配电管理 1、建立出入登记制度,除配电值班人员,设备部门的领导和有关人员和安全监督检查 人员外,其他人员不得进入变配电室,如确有需要应向设备所属部门领导申请。 2、变配电室内要保持整洁卫生,不得堆放杂物,不得在变电室内用餐,更衣和存放食 物,各种电气设备,母线应经常清扫,门窗、电缆间要有罩网,以防小动物进入而 发生事故。 3、变配电室必须有绝缘垫、绝缘手套、绝缘鞋、绝缘夹钳、绝缘体、测电笔、指示牌 等安全用具。 4、变配电室的工作人员,必须严格执行停送电制度、工作票制度和倒钾操作票制度。 三、移动电器管理三、移动电器管理 1、凡可移动、使
4、用 380 伏以下工程电压电器具,均属移动电器。 2、凡是移动电器均应绝缘良好、金属外壳要有接地保护,电源的相线上应装有熔断保 护。 3、移动电器的引线、插头和插座应无损,并采用国家现行的标准产品,引线应使用额 定电压不低于 500 伏的橡胶电榄,截面应按电器的容量选定,中间不得有接头,并 用三孔接头或四孔插头。插头和插座的接线应正确、牢固,外壳无破损,防止因接 线错误或松动而造成外壳带电的危险。 4、移动电风扇、电焊机使用单位应定期检查、检测,并把测定记录上报设备部门审核, 安全部门备案。 5、移动电器在使用时应注意工作环境符合安全要求。附件不得放置道口。 四、手持电动工具安全管理四、手持电
5、动工具安全管理 1、凡以电动机为动力、 由操作者在操作时用手握持的电动工具, 均属手持式电动工具。 2、电动工具均应绝缘良好,定期检测,并有检测记录。 3、电动工具的开关应无失灵、缺损、破裂,插头无破损,规格应相符。防护罩、盖和 手柄无破损、变形或松动。 4、电动工具在使用中, 必须采取安全防护措施。 如装设安全隔离变压器或漏电保护器, 否则使用者必须使用者必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋或站在绝缘垫上。 5、无插头和插头额定电流小于工具额定电流手持电动工具禁止使用。 五、管理职责五、管理职责 1、设备部门应对各单位的动力照明箱、柜、板统一进行编号。各单位应定期进行检查, 破损和缺件应及时修理。 2、
6、设备部门负责检查督促各单位的电气和电器设备检查、维修、绝缘测定以及日常管 理工作。 3、变配电室、高层建筑、存放易燃爆物资的建筑物,均应按规定装设接地装置或避雷 装置。负责维护保养避雷装置的单位,必须在每年春季前对接地电阻测试完毕,做 好记录,报设备部门审核,交安全部门存档。 4、设备部门必须严格按周期对避雷器、继电器、电缆等电器设备和线路进行有计划的 检修和预防性试验,保证电器设备的安全运行。 5、电气管理必须由电气专业人员担任技术负责人。 设备运行、维修、保养制度 1、设备使用过程中,各使用单位定期对设备使用情况、设备状况进行检查,确保设备 处于完好状态运行。 2、设备操作工每班班前进行巡
7、回检查;班中时刻注意设备运转、油标油位、各部温度、 仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常,发现问题及时排除。 3、贯彻设备使用与维护、保养相结合的原则,谁使用,谁维护。单人使用的设备实行 专责制。主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修) 。设备使用实行定人、定机, 凭证操作。主要管、线缆装置,实行区域负责制,分片包干的管理办法 4、各种设备司机,必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要 求,经考试合格,领到合格证,才能上岗。设备司机都要做到“三好”,即管好、用 好、修好;“四会”,即会使用、会保养、会检查、会排除故障。 5、严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度
8、。日常保养:操作者每班照例 进行保养,包括班前 1015 分钟的巡回检查;班中责任制,注意设备运转、油标油位、 各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的大清 扫、擦洗。发现隐患,及时排除;发现大问题,找维修人员处理。定期保养:设备运 行 12 个月或运转 500 小时以后,以操作工人为主,维修工配合,进行部分解体清洗 检查,调整配合间隙和紧固零件,处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后,由 车间技术人员与设备管理员进行验收评定,填写好保养记录。确保设备保持整齐、清 洁、润滑、安全经济运行。 6、主要重点设备应定期进行精度、性能测试,做好记录,发现精度、效能降低,
9、应进 行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检,并做好记录。 7、特种设备(防爆电气设备、压力容器和起吊设备) ,应严格按照国家有关规定进行 使用和管理,定期进行检测和预防性试验,发现隐患,必须更换或立即进行处理。 设备定期检修制度 1、坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度,积极推行故障诊断和状态 监测技术,按设备状态合理确定检修时间和检修制度,逐步向预知检修和专业化修理 方向发展,以提高检修质量,降低检修费用,缩短检修停机时间。 2、设备检修按不同检修内容和工作量,划分为日常检修、一般检修和大修理三种。 (1) 日常检修(小修) :部分拆卸零部件进行检查、修
10、整、更换或修复少量磨损件。 (2)一 般检修(中修、项修) :一般要部分解体、修复或更换磨损的零部件、局部刮研,校正 与调整,更换油质,以恢复设备的精度和性能。 (3)大修理:对设备进行全面解体, 全面清洗检查修理,修复或更换重要部件,完全恢复设备的精度与性能和定额出力。 3、设备日常检修、一般检修所需费用,直接进入生产成本,设备大修理费由设备大修 理资金中支出,设备大修理基金按规定的 2.5提存率提取,不得少提或不提,专款专 用,不得挪用,以保证设备按期大修。 4、各工程处、厂应认真编制施工设备大修理计划,报公司进行审查。经批准下达的设 备大修理计划,必须纳入本单位的生产计划,设备大修应本着
11、急用先修,全年均衡安 排。 5、施工设备大修理工作,原则上由使用单位负责,有些较复杂的设备或特殊设备,使 用单位大修有困难时,经机电处长或总工程师同意,可以安排公司租赁站或机厂进行。 对特殊设备可安排外委。应严格执行设备大修理开工报告及竣工决算制度,大修设备 竣工后,必须做空、轻、重负荷运转和效能测定,电气设备大修应提供试验报告书。 施工设备大修应严格按煤矿机电设备检修质量标准进行检修,大修完后按检修质 量标准进行验收,有完整的检修记录。特别是提升机大修时主轴及制动系统的传动杆 件应进行无损探伤;主要扇风机大修时主轴及传动系统应进行无损探伤。 6、大修理过的设备要实行保修制,在保修期内,发生的
12、修理质量问题,应由承修单位 免费修理,保修期一般不少于三个月。 7、主要设备实行预防性计划检修,各单位应认真编制全年预防性检修计划,如提升绞 车、主排水泵、空压机、供电线路、变压器、开关柜等和生产中的关键设备,每年应 不少于二次计划检修,凡无备用设备与非停止生产不能检修的设备,应安排在节假日 停产检修,检修内容按日常检修和一般检修的要求进行,要作好预防性检修记录,并 整理成检修技术文件,立案存档。 8、有计划的停产检修设备,做到有计划的解决生产系统机电设备的各个环节存在的问 题,能起到生产任务完成和机电隐患解决的目的,计划停产检修必须提前做好各项准 备工作,如落实检修项目内容、工具材料配件准备
13、、确定参加人员与起止时间、检修 工艺和质量标准、安全技术措施以及项目负责人等。 9、采掘运输设备和井下小型设备,一律定期轮换上井检修,根据不同设备,制定检修 间隔期,到期就将设备换下来上井检修,严禁“连根倒”、“连轴转”。 10、安排好季节性机电检查检修工作。雷雨季节前,对供电线路、变配电设备、防雷 电设施都要进行检查、测定和试验及检修工作;矿井主排水泵、管路及水仓都要进行 检修和清理。冬季前锅炉和供暖设备要检修好,怕冻的设备应采取防冻保温措施。 设备管理制度 一、总则 1、为加强设备管理,提升全处设备管理水平,进一步落实管理责任,明确各级管理人 员的职责,特制定本办法。 2、设备管理应当依靠
14、技术进步,促进生产发展和预防为主,坚持使用与购置,日常维 护与计划检修,修理改造与更新,专业管理与群众管理,技术管理与经济管理相结合。 3、设备管理的主要任务是对设备进行综合管理,管好、用好、修好、改造好设备,不 断改善和提高企业技术装备素质,取得良好的投资效益和使用效益。 4、项目部、机厂、使用设备的科室都必须严格按照机电设备管理制度执行。设备管理 的主要技术经济指标纳入部门业务管理和责任人履职的责任目标考核。 二、管理机构与职责 5、处设备管理机构与职责实行两级管理五级责任,处机电部与项目部(厂)两级机构, 处分管领导机电部部长项目经理、机电副经理、机电队长、机厂厂长技术员、 设备管理员、
15、机电修班组长操作使用维护人员五级责任。 6、各级机构、人员构成机电管理的主体,是机电设备管理、技术管理和安全运行的相 应级别的责任人,要贯彻执行上级有关机电安全方面的方针、政策、法规,承担相应 责任的机电安全管理工作,负责建立健全和履行各项管理制度,执行操作规程、使用 规程、维护规程,对所管设备负责。 三、设备选型购置 7、根据施工需求,设备使用单位应提前一个月提出设备使用计划,机电科在全处范围 内进行平衡。确需购置新设备时,由机电科根据需功能、用途、安全、性能等方面要 求提出设备型号,在分管领导主持下进行技术经济论证,科学决策。 8、选型应遵循标准性、通用性、先进性、实用性、可靠性原则,选购
16、性能价格比高的 产品,禁购“三无”产品、落后淘汰产品。 8、采购机电设备原则上由处统一集中采购,单台价格超 0.3 万元、一次采购总价超过 5 万元的采购计划应采用招标采购。 9、对应急和抢险救灾设备可采用比价采购,紧急时报处同意项目部就近采购。 四、设备安装调试 10、为保证设备的安装质量和运行时的安全性能,对大型设备和重要设备安装可由处 里组织专业人员进行安装,主要包括井架、绞车、变电所、改绞等,须编制专项安装 安全技术措施,并按规定程序上报审批后才可施工。 11、新设备安装后必须按要求进行调试,对需要有资质试验机构进行试验的项目,包 括设备上各种仪器仪表的测试整定、保护装置的试验等,如提
17、升机主轴及制动系统的 传动杆,制动闸的制动力矩、空动时间和制动加减速,提升钢丝绳和悬吊钢丝绳,空 压机的压力表、温度计,罐笼的保险链、吊架、主链板,吊桶梁销轴等,由机电科负 责联系,组织测试。 12、在确认安装达到技术性能要求,符合安全使用标准,出示测试合格报告书方可现 场交接投入使用。同时应将设计图纸、说明书、安装数据、调试试验记录等质量文件 交一份给使用单位存档。 13、对新安装的电气设备,必须按新安装交接试验标准进行,并写出详细的试验报告。 变压器、电动机、开关、电缆等设备在投入运行前必须做测试、调整和电气试验。 14、每年雷雨季节和冬季高峰负荷到来前对电气设备必须进行预防性试验,内容有
18、: 测量绝缘电阻和直流电阻,交流电压和直流电压试验,测量介质损耗,绝缘油试验, 测量接地电阻,校验继电器保护装置及计量仪表,安全指示装置与防护用品试验。对 输电线路、避雷器等设施,进行巡线检查,排除故障隐患,合格后投入运行。 五、设备的使用操作、保养润滑、维护检修 15、所有施工设备的使用应制定有效的管理制度、岗位操作规程,由专业人员执行, 对使用的设备实行包机制、区域负责制,由专人负责日常和定期维护、保养、润滑和 检修。 16、操作人员必须精通基本业务,钻研操作技能,做到“三好”、“四会”、“四项 要求”、“五条纪律”。 “三好”即管好、用好、修好;“四会”即会使用、会保养、 会检查、会排除
19、故障。“四项要求”即整齐、清洁、润滑、安全;“五条纪律”即: 实行定人定机,凭操作证使用设备,遵守安全操作规程;经常保持设备整洁,按规定 加油,保持合理润滑;遵守设备交接班制度;管好工具,附件,不得遗失;发现异常 立即停车检查,自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。 17、根据不同设备制定出季检、月检、旬检、日查、班巡等制度,加强设备预防性检 查和检修,做到台台经手,不遗漏。检查中查出的问题,不影响安全生产的要定时、 定人、定措施处理,影响安全生产的问题或属于重大隐患的,必须立即停止使用并采 取保障措施,安排处理,项目部干部应有专人指挥协调,并上报机电科。对故障设备, 使用单位必须及时
20、修理,不得积压不修,努力降低故障设备的比例。 18、设备管理部门应设有负责润滑油的管理人员,加强润滑油的定额和消耗管理,负 责编制设备油料计划与换油计划,以及设备润滑的管理工作。 19、严格执行设备润滑“五定”(点、质、量、时、人)与“三级过滤”(入库、发 放、加油)规定,强化润滑状态的技术检查,减少机件磨损,降低功能消耗。 20、防爆电气设备(五小防爆电气设备)在入井前,须由防爆管理小组检验合格发放 入井许可证,井口把勾工凭证方可安排下井。防爆电气设备实行日检查维护和定期轮 换上井检修制。 21、为建立设备管理责任制长效机制,必须将使用、操作、保养、维护、润滑、检修 与职工经济收益挂钩。 六
21、、设备统计与备件管理 22、重视设备统计工作,各单位必须在每月 25 日将设备报表报至机电科,内容包括设 备编号、型号、数量、使用、备用、待用、完好、待修、闲置、用途等情况。机电科 应在每月 5 日前将全处设备统计清楚,设备使用情况、待修情况、分布情况须有明确 说明。对重要、大型施工设备如绞车、井架、排水设备应编制分类设备报表分表。 23、机电科要加强备件管理,根据备件品种特点和占用资金情况推行 ABC 管理,合理 确定储备定额和消费定额,加强技术、计划、库房管理。针对全处设备情况,根据项 目部每月配件计划,制定出大型、重要设备的备件计划,报处审批采购,确保供应及 时,不耽误维修。 24、项目
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 精品煤矿管理资料 6大型煤矿机电安全管理制度汇编【精品煤矿管理资料】 大型 煤矿 机电 安全 管理制度 汇编 精品 管理 资料
链接地址:https://www.31doc.com/p-3729036.html